紅星農場本著“塑有機之本，領信譽之首，還百姓健康”的經營理念，把有機產業(yè)作為“富民強場”的支柱產業(yè)來抓。從2003年發(fā)展有機產業(yè)到現(xiàn)在，有機作物種植面積達到了6.59萬畝，通過歐盟、日本、美國等國際權威機構認證面積達到了5萬畝，有機作物由傳統(tǒng)的小麥、大豆種植發(fā)展到現(xiàn)在的有機小麥、有機大麥、有機大豆、有機蕓豆、有機蔬菜等20幾個品種，同時農場成立北大荒益康有機食品生產有限公司，注冊了有機“柳毛河”商標，構建了“公司+基地+農戶”，產加銷一條龍的經營模式，幾年來，企業(yè)實現(xiàn)銷售純利潤600萬元，使職工增收1500萬元，使2000多人實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，取得了可觀的經濟效益和社會效益，有利地拉動了其它產業(yè)的快速發(fā)展。我們的做法是： 一、不斷夯實有機種植基礎設備建設，全面延伸產業(yè)鏈，實現(xiàn)“以工促農” 一是擴大有機種植面積，增加種植品種。2007年我場有機生產規(guī)模進一步擴大，生產大豆、小麥、玉米、蕓豆、大麥、大麻及蔬菜等20種作物，蔬菜生產面積達到2620.5畝，年內可有5萬畝通過有機認證，預計可產有機大豆3200噸、有機小麥1800噸、有機玉米700噸，有機蕓豆300噸、各種有機蔬菜4000噸。 二是加強高效有機蔬菜園區(qū)建設。加強高效有機蔬菜園區(qū)建設：在2006年我場確定在第一管理區(qū)建立占地53公頃的高效有機蔬菜園區(qū)以來，先后投資160萬元打機井20眼、架線3000余米、建儲水罐14個，可儲水210噸，全田安裝了噴灌，修路4000余延長米，鋪設彩板人行道300延長米，栽植綠化樹4000余株。種植香芹、寶塔、韭蔥、牛至、羅勒、鼠尾草、多威甘藍、優(yōu)勝西蘭花、盧比紫甘藍、白菜等20多個品種(其中牛至、羅勒、鼠尾草三個品種從西臘引進，多威甘藍、優(yōu)勝西蘭花、盧比紫甘藍等從哈爾濱農科院引進)，預計畝效益可在800元以上，總效益可實現(xiàn)61萬元，可為有機熱干菜廠提供 噸優(yōu)質充足的原料。 三是加強“兩廠”建設。經總局、分局批準,2007年我場建設了有機酸菜加工廠和有機熱干菜加工廠，兩廠建在一個園區(qū)內，總投資4300萬元，其中，有機酸菜加工廠投資3800萬元，有機熱干菜加工廠500萬元?？傉嫉孛娣e53130平方米，建筑總面積13413平方米，其中酸菜主廠房建筑面積9277平方米，熱干菜廠房2208平方米，動力車間688平方米，其它附屬配套工程1240平方米，結構為混合結構。有機酸菜主廠房已于6月7日開工，目前基礎工程已經結束，主體砌筑工程正在進行。大型設備招標已于6月30日結束，現(xiàn)主要設備正在制作和進廠過程中，該工程可以在合同期內圓滿完成。有機熱干菜廠的前期報建手續(xù)已經完成，力爭在兩個月內完成土建類的設備安裝工作，10月初正式投產?！皟蓮S”建成投產后，不僅可直接或間接解決近2000人就業(yè)，而且對全場其他相關產業(yè)也能夠起到一定的拉動作用，對增加全場的人流、物流、信息流和資金流，繁榮農場經濟等都具有極其深遠的重大意義。 二、擴大開放、招商引資、宣傳先行，做強柳毛河品牌 一是靠品牌宣傳增強有機產業(yè)的影響力。在有機產業(yè)發(fā)展的過程中，我們在利用各種宣傳媒體加大有機產業(yè)宣傳力度的同時，積極利用參加國內、國際各種有機食品博覽會的機會，宣傳有機產品，擴大產品聲譽，增加銷售份額。近幾年，我們分別參加了“北京首屆國際有機食品展”、“北京·北大荒綠色特色產品展銷會”、“中國（首屆）建設友好型社會成果展覽會”、“哈爾濱國際經濟貿易洽談會”、“中國（上海）第二屆有機食品及天然產品展覽會”、“廣交會”、德國紐倫堡有機食品博覽會等大型展會，每一次展會都收到了良好效果。其中，僅在上海參加展會期間就銷售有機產品20噸。 二是靠擴大開放、招商引資增強有機產業(yè)的生命力。我們以招攬客商、參觀洽談等形式，增加和擴大市場銷售份額，取得良好成果。通過與深圳市瑞利來實業(yè)有限公司的洽談，已達成產品供求意向；與深圳、蘇州、上海、大連等幾家大的客商簽訂了長期合作協(xié)議。我們還積極主動地開發(fā)國際市場，今年，又與日本獨資企業(yè)大連東洋聯(lián)眾國際貿易有限公司達成了350噸有機面粉的銷售協(xié)議；與韓國自然村集團公司達成了600噸有機大豆的銷售協(xié)議，并且就有機黑大豆和有機綠大豆達成了合作意向，與日本雙日集團之間的有機大豆購銷事宜正在洽談中。 三是靠拓展市場空間增強有機產業(yè)的競爭力。市場決定效益，效益關系發(fā)展。加快發(fā)展有機產業(yè)關鍵在于如何占領市場、拓展市場、贏得市場。我們采取加大產品宣傳力度、培養(yǎng)產品銷售隊伍、建立產品銷售網(wǎng)絡等方式方法，積極拓展市場空間，增加市場銷售份額。我們提出進軍國內各大中城市、各大中超市的銷售思路。目前，農場有機系列產品不僅進入了東北三省及北京、天津、山東的沃爾瑪和家樂福等大型超市，而且還在上海北大荒綠色食品專賣店進行銷售，銷售總量達380噸。 三、謀劃思路、統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新發(fā)展，堅持做強有機產業(yè)不動搖 一是抓好有機蔬菜基地的后期管理工作，集中全力搞好鏟趟，利用好現(xiàn)有的噴灌設施，完善好園區(qū)的區(qū)劃和各種輔助功能，在千方百計保證有機蔬菜產量的同時，力爭在品質上得到提高，從而為有機蔬菜加工廠提供充足的優(yōu)質原料。 二是保證“兩廠”建設按期完工，做到當年立項、當年施工、當年投產、當年受益。 三是做好人員招聘和培訓工作，使全部人員能夠達到上崗即能熟練操作的水平。每年我們都招收10名大學生充實到有機生產第一線。今年我們將聘請翠花酸菜集團高級技術人員擔任我場有機酸菜廠廠長，此外還將派遣300-500人到外地學習有機蔬菜加工；四是在市場營銷方面，積極組織各種新聞發(fā)布會和品牌廣告的銷售宣傳工作，為今后的產品銷售做準備。 四是在有機產品銷售方面，按照市場需求應逐步延伸產業(yè)鏈，結合農場實際情況，有機產品研發(fā)及加工項目應積極全面推進。要積極推進面粉銷售市場，目前由于供大于求出現(xiàn)了市場萎縮、售路不暢的現(xiàn)象，為此，在下步工作中，我們要進一步轉變銷售模式，并在哈爾濱、北安等地建旗艦店，逐漸打開銷路。 目前，我場有機產業(yè)的發(fā)展已經邁出了可喜的一步，在未來的工作中，我們將進一步統(tǒng)一思想，理清思路，開拓創(chuàng)新、團強一致，奮力拼搏，把紅星農場的柳毛河有機品牌推出墾區(qū)，使之邁出全國，**終走入世界。