趙明瑞是兵團農(nóng)六師新湖四場經(jīng)營機車量**多、服務質(zhì)量**佳、職工滿意度**高、經(jīng)濟效益**好的農(nóng)機戶。2009年被四場農(nóng)機協(xié)會會員推選為協(xié)會會長。目前，趙明瑞已擁有1002東方紅機車2臺，播種機車2臺，農(nóng)機具、聯(lián)合整地機、犁、推土產(chǎn)、鏟運機、播種機等10臺（架次），總資產(chǎn)120萬元，年雇傭機務工8人。每年耙地、保墑、平地、犁地均在6500畝以上，播種、中耕、秸稈還田分別在2000畝以上。他在經(jīng)營好機車的同時，每年種植棉花約70畝，油料80畝，經(jīng)營著固定資產(chǎn)在10萬元以上的商店1個，家庭年純收入在30萬元以上。

　　趙明瑞同志自經(jīng)營機車以來，勤勞肯干，精心作業(yè)，服務職工，每天耕耘在連隊的大田里，雖然十分辛苦，但是心里卻是樂滋滋的。

　　他把職工的利益放在第一位。每年春節(jié)剛過，其他人還沉浸在春節(jié)的喜悅之中，而他卻早早的組織機務工對機車進行保養(yǎng)和維修，更新農(nóng)機具。為不耽誤農(nóng)事，破雪工作一開始，他每天天剛亮就起床，燒開水、烤油底，為春耕春播做好一切準備工作。他和他的機務工人在田間作業(yè)中，把承包戶的利益放在第一位，狠抓機車作業(yè)質(zhì)量，每耙一塊地，都要承包戶驗收合格后才出地，職工只要說哪些地沒有耙好、平好，他組織機車工人及時予以處理，直到達到職工滿意為止。他的機車作業(yè)質(zhì)量好，服務態(tài)度好，收費標準均按照農(nóng)場規(guī)定的“五統(tǒng)一”的標準收取。

　　他把眼光放得更遠了。2009年，國家、兵團、師市出臺了凡是購買大型農(nóng)機具的職工將實行補貼的優(yōu)惠政策，趙明瑞抓住這一大好機遇，已向農(nóng)場遞交了購買大型農(nóng)機具的申請書。用他自己的話說：科學在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，人們的需求也發(fā)生了變化，農(nóng)業(yè)機械化裝備也要不斷更新，只有更新現(xiàn)代農(nóng)機具，才能跟上時代發(fā)展的需求，才能贏得市場，才能更好地服務職工群眾，才能真正走上依靠科技致富的路。

　　關心困難職工就像是關心他自己。2008年春，農(nóng)場實行生產(chǎn)費用全額自理，三連困難職工田希彬因缺資金，無力種植身份地，趙明瑞知道后，給他家買來了地膜、種子、滴灌帶等農(nóng)用物資，并組織機車，為他家免費播種了37畝棉花地。作為趙明瑞雇傭的機務工田希彬深懷感激，努力履行好自己的職責，所干的活讓職工滿意、更讓趙明瑞滿意。

　　關心機務工的生活從一點一滴做起。每年的春播工作也就短短的一個月時間，但是春播質(zhì)量好與壞，直接影響全年的效益。趙明瑞從關心機務工的生活入手，一天三頓熱飯、熱水送到田間地頭，時而供應飲料，每隔三天買一回大肉、大魚等改善機務工的生活，遇上高溫天氣，他又買來啤酒等飲料幫助降溫。機務工吃得好，干起活來把苦與累全部置之腦后，每天工作達12小時以上，機車作業(yè)質(zhì)量令職工群眾十分滿意，經(jīng)濟效益一年比一年高。

　　他所雇傭的8名機務工的工資都是足額給付，還為8名機務工家庭承包的土地全部實行免費機力作業(yè)。有的家庭有特殊情況，他及時了解情況，先預付一部分工資，以幫助度過難關，而他家機車作業(yè)費都是年底兌現(xiàn)時才向職工群眾收取。為了提高機務工的文化素質(zhì)，他每年為機務工免費訂閱一份黨報黨刊，了解有關政策、信息、致富經(jīng)。

　　2009年，他在四場各部門的協(xié)調(diào)下，成立了新湖四場農(nóng)機協(xié)會，會員一致推薦他為協(xié)會的會長。他也引導協(xié)會會員積極投身改革達大潮，謀劃致富經(jīng)。他高興的地說：“只要大家信任我，我一定要發(fā)揮好會長的作用，開展群眾性的自我管理、自我教育、自我服務，使大家共同走上致富的路。”

　　如今的趙明瑞，在改革的大潮中前進，在農(nóng)場優(yōu)惠政策的陽關沐浴下，正精神抖擻地馳騁在機務戰(zhàn)線上奔向康莊大道。（張仕珍 屈志德 劉傳明）