總結工作，交流思想，分享經驗，指明方向，明確舉措。2022年4月13日農裝事業(yè)部“大干70天•再創(chuàng)新佳績”活動總結表彰大會在總裝車間隆重舉行。認真總結了本次活動取得的成績以及不足，同時表彰本次活動中表現優(yōu)秀的個人和班組。

大會在參會領導與員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。農裝事業(yè)部總經理陳敏革、總經理助理崔金永以及生產制造中心、運營管理部110余名同事參加了本次活動。

首先，生產制造中心副主任于煥龍對本次活動中全體員工的辛勤工作表示肯定，并向大家匯報了活動期間做出的可觀成績：自22年2月6日活動啟動至4月10日活動結束，總裝車間總人數在較2021年減少5人的情況下，YJ機型日產達到18臺，YC機型日產達到25臺，YB機型日產達到40臺，較2021年同期分別增加了2臺、9臺，15臺，單臺整機需求人員數量分別下降了17.7%、40.7%、42.2%，干出了英軒效率，做出了行業(yè)表率。
接下來，技術質量科、采購與物流科也分別匯報了活動期間的工作成績：技術質量科在人員未增加的情況下，整機入庫日產能從20臺提高到38臺，效率提升190%。針對入職新員工，技術質量科將基本工藝文件、質量要求以周度主題活動的形式下發(fā)到班組，把員工應知應會的螺栓扭矩、自檢漆封、彈性銷開口銷裝配、電氣件裝配、液壓件裝配、密封膠涂膠等基本內容，進行了專項的培訓，以便員工更有針對性的掌握。采購與物流科在受各供應商開工晚、人員短缺和突如其來的疫情等因素影響下，為保障采購訂單準時交付，積極制定旺季保障關鍵措施，各業(yè)務經理重點掛靠、派駐，深入供應商一線駐點幫扶。不論采購計劃落實跟蹤，還是倉庫投料，所有員工都體現除了較高的服務意識，緊守生產計劃這條高壓線，全力以赴完成工作任務，最大程度保障生產正常運行。

在活動期間，生產制造中心各部門都全力以赴應對旺季生產，做出了成績的同時也暴露出很多不足，活動結束并不代表生產結束，各部門將在后續(xù)工作中查缺補漏，為接下來的工作展開新篇章。
接下來，由總經理助理崔金永宣讀本次活動的評優(yōu)結果，表彰先進個人及先進班組。本次活動，評選出周度先進48人、月度之星8人、季度最強后盾3人、季度達人3人、月度先進班組4個、季度先進班組3個。獲獎的個人和班組分別由各位領導頒發(fā)了榮譽證書、獎杯、獎品和獎金，對他們取得的成績給予了充分的肯定和高度的贊譽。

最后，農裝事業(yè)部總經理陳敏革分析了當前生產形勢，表示在第二輪農機補貼未定、疫情影響下，更要將質量放在首位，提高企業(yè)競爭力，一定要緊抓質量、速度與效率，同時向受到表彰的個人和班組表示衷心的祝賀，希望在后續(xù)的工作中全體員工再接再厲，提升產品附加值，不斷創(chuàng)造歷史，譜寫英軒農裝的新篇章。

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