總結(jié)工作，交流思想，分享經(jīng)驗，指明方向，明確舉措。2022年4月13日農(nóng)裝事業(yè)部“大干70天•再創(chuàng)新佳績”活動總結(jié)表彰大會在總裝車間隆重舉行。認真總結(jié)了本次活動取得的成績以及不足，同時表彰本次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和班組。

大會在參會領導與員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革、總經(jīng)理助理崔金永以及生產(chǎn)制造中心、運營管理部110余名同事參加了本次活動。

首先，生產(chǎn)制造中心副主任于煥龍對本次活動中全體員工的辛勤工作表示肯定，并向大家匯報了活動期間做出的可觀成績：自22年2月6日活動啟動至4月10日活動結(jié)束，總裝車間總?cè)藬?shù)在較2021年減少5人的情況下，YJ機型日產(chǎn)達到18臺，YC機型日產(chǎn)達到25臺，YB機型日產(chǎn)達到40臺，較2021年同期分別增加了2臺、9臺，15臺，單臺整機需求人員數(shù)量分別下降了17.7%、40.7%、42.2%，干出了英軒效率，做出了行業(yè)表率。
接下來，技術(shù)質(zhì)量科、采購與物流科也分別匯報了活動期間的工作成績：技術(shù)質(zhì)量科在人員未增加的情況下，整機入庫日產(chǎn)能從20臺提高到38臺，效率提升190%。針對入職新員工，技術(shù)質(zhì)量科將基本工藝文件、質(zhì)量要求以周度主題活動的形式下發(fā)到班組，把員工應知應會的螺栓扭矩、自檢漆封、彈性銷開口銷裝配、電氣件裝配、液壓件裝配、密封膠涂膠等基本內(nèi)容，進行了專項的培訓，以便員工更有針對性的掌握。采購與物流科在受各供應商開工晚、人員短缺和突如其來的疫情等因素影響下，為保障采購訂單準時交付，積極制定旺季保障關(guān)鍵措施，各業(yè)務經(jīng)理重點掛靠、派駐，深入供應商一線駐點幫扶。不論采購計劃落實跟蹤，還是倉庫投料，所有員工都體現(xiàn)除了較高的服務意識，緊守生產(chǎn)計劃這條高壓線，全力以赴完成工作任務，最大程度保障生產(chǎn)正常運行。

在活動期間，生產(chǎn)制造中心各部門都全力以赴應對旺季生產(chǎn)，做出了成績的同時也暴露出很多不足，活動結(jié)束并不代表生產(chǎn)結(jié)束，各部門將在后續(xù)工作中查缺補漏，為接下來的工作展開新篇章。
接下來，由總經(jīng)理助理崔金永宣讀本次活動的評優(yōu)結(jié)果，表彰先進個人及先進班組。本次活動，評選出周度先進48人、月度之星8人、季度最強后盾3人、季度達人3人、月度先進班組4個、季度先進班組3個。獲獎的個人和班組分別由各位領導頒發(fā)了榮譽證書、獎杯、獎品和獎金，對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊譽。

最后，農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革分析了當前生產(chǎn)形勢，表示在第二輪農(nóng)機補貼未定、疫情影響下，更要將質(zhì)量放在首位，提高企業(yè)競爭力，一定要緊抓質(zhì)量、速度與效率，同時向受到表彰的個人和班組表示衷心的祝賀，希望在后續(xù)的工作中全體員工再接再厲，提升產(chǎn)品附加值，不斷創(chuàng)造歷史，譜寫英軒農(nóng)裝的新篇章。

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