5月30日，時(shí)隔一個(gè)月，劉成強(qiáng)董事長(zhǎng)再次帶領(lǐng)副總經(jīng)理林連華、劉英亮、楊振義和營(yíng)銷處長(zhǎng)、經(jīng)理、營(yíng)銷科長(zhǎng)以及整車整機(jī)研究所負(fù)責(zé)人孫剛、朱訓(xùn)棟、楊吉生等召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，重點(diǎn)參觀熱電中心乘用車工業(yè)布捻織車間、分布式光伏項(xiàng)目和展覽館室外提升工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，主要目的在于感受公司一個(gè)月間產(chǎn)業(yè)發(fā)展巨大變化，感受時(shí)代發(fā)展的快速腳步，號(hào)召大家適應(yīng)變化，跟上變化，在營(yíng)銷工作中主動(dòng)應(yīng)用營(yíng)銷新模式，開創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷新局面。

觀摩會(huì)中，劉成強(qiáng)董事長(zhǎng)向大家介紹了光伏項(xiàng)目建設(shè)情況，錦綸化纖產(chǎn)品覆蓋錦綸6、錦綸66、聚酯高模低縮，品質(zhì)卓越，信譽(yù)良好，打造第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成時(shí)風(fēng)集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力。捻織車間設(shè)計(jì)安裝18臺(tái)204位的直捻機(jī)，目前有12臺(tái)正常運(yùn)行，6月中旬18臺(tái)直捻機(jī)將全部運(yùn)行。訂購(gòu)日本津田駒織布機(jī)共50臺(tái)，已安裝運(yùn)行30臺(tái)（錦綸工業(yè)布產(chǎn)業(yè)園20臺(tái)、熱電產(chǎn)業(yè)園10臺(tái)），還有20臺(tái)日本津田駒織布機(jī)將安裝至輪胎公司。熱電產(chǎn)業(yè)園新建光伏發(fā)電項(xiàng)目，受光面長(zhǎng)80米（554塊），受光斜面23米（330塊），發(fā)電容量0.55兆瓦，是時(shí)風(fēng)光伏發(fā)電項(xiàng)目的樣板工程。配料、沖壓、鈑一、鈑三等參與項(xiàng)目建設(shè)的員工打破常規(guī)，僅用短短20天時(shí)間完成光伏項(xiàng)目建設(shè)。展覽館室外提升工程項(xiàng)目，參照國(guó)際聯(lián)鎖品牌希爾頓酒店門廳高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，27號(hào)開始吊裝施工，預(yù)計(jì)一周時(shí)間可完工。

劉成強(qiáng)董事長(zhǎng)在參觀過程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：◆“聰明公司如何從售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價(jià)值”。這是《終結(jié)者的游戲》一書所表達(dá)的主要觀點(diǎn)，實(shí)際上這仍然是要求做好“產(chǎn)品交付”，給用戶好的產(chǎn)品體驗(yàn)。歸根到底，技術(shù)部門、營(yíng)銷部門都要主動(dòng)了解用戶的需求，了解用戶使用產(chǎn)品的痛點(diǎn)在哪里，找到并解決他，從而為用戶創(chuàng)造價(jià)值，做到這一點(diǎn)，企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

◆培植產(chǎn)品系列、產(chǎn)品超市，市場(chǎng)營(yíng)銷由“線下營(yíng)銷”向“線上推廣、線下服務(wù)”轉(zhuǎn)變。隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)對(duì)老百姓日常生活的深入滲透，現(xiàn)在的產(chǎn)品推廣必須要向這個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移，線上獲取用戶線索，線下進(jìn)行線索跟蹤并爭(zhēng)取成交。圍繞這種模式，要引導(dǎo)經(jīng)銷商走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)路子，根據(jù)市場(chǎng)需求完善產(chǎn)品系列，形成時(shí)風(fēng)產(chǎn)品超市，支撐起“線上營(yíng)銷”。未來這種模式一定會(huì)越來越受歡迎，相反單一品種，形不成規(guī)模系列，一定會(huì)淘汰出局。

◆向干得好的科長(zhǎng)學(xué)習(xí)，認(rèn)準(zhǔn)的事抓緊干，放開干。一處四科劉長(zhǎng)鋒科長(zhǎng)積極發(fā)揮好大科的帶動(dòng)作用，為營(yíng)銷一處保持增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。5月27日銷售40臺(tái)，5月28日銷售47臺(tái)，5月29日銷售42臺(tái)，連續(xù)多日每天銷量超過40臺(tái)。各營(yíng)銷處要組織開展向劉長(zhǎng)鋒科長(zhǎng)學(xué)習(xí)，研究分析同樣的市場(chǎng)為什么他的拓展能力如此強(qiáng)，在我們的市場(chǎng)上有哪些點(diǎn)需要突破，需要公司給予什么樣的支持，總之認(rèn)準(zhǔn)的事抓緊干，放開干，真正做大區(qū)域市場(chǎng)銷量，多做貢獻(xiàn)，做大貢獻(xiàn)。

◆成功沒有捷徑，唯一的捷徑就是腳踏實(shí)地。成功的秘訣：堅(jiān)持到底，永不放棄。堅(jiān)持不僅僅是一種品質(zhì)，堅(jiān)持也是一種信念，要把堅(jiān)持修煉成一種品質(zhì)，把堅(jiān)持變成自己無堅(jiān)不催的信念。沒有輸在外面的競(jìng)爭(zhēng)上，千萬不要輸在成功的前一刻。做營(yíng)銷也是如此，根據(jù)市場(chǎng)需求開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)適銷對(duì)路產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等都是基礎(chǔ)工作，看起來沒有什么新意，但要堅(jiān)持不懈的做才有結(jié)果。新營(yíng)銷模式對(duì)我們大家都是嶄新的課題，大家要做起來，要組織經(jīng)銷商應(yīng)用，長(zhǎng)期不斷的堅(jiān)持下去，一定會(huì)有所收獲。

◆干好關(guān)鍵的6月份。6月份已經(jīng)開始，開展經(jīng)營(yíng)管理突破年，市場(chǎng)營(yíng)銷突破年，要重點(diǎn)在營(yíng)銷系統(tǒng)全面全員開展?fàn)I銷模式創(chuàng)新實(shí)踐，堅(jiān)決打贏營(yíng)銷體系轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造營(yíng)銷管理系統(tǒng)新質(zhì)生產(chǎn)力。董事長(zhǎng)送給大家最美好的工作祝福：時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)生水起，路路暢通，一順百順，越來越好！

與會(huì)人員紛紛表達(dá)了參觀感受和體會(huì),大家一致認(rèn)為,轉(zhuǎn)型首先是思想的轉(zhuǎn)型，思想認(rèn)識(shí)解決不了，不敢接受新事物，就不能適應(yīng)新時(shí)代。光伏項(xiàng)目建設(shè)為時(shí)風(fēng)公司重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了可靠的能源支撐，錦綸化纖產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的收入和利潤(rùn)已經(jīng)成為公司發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新形勢(shì)下的時(shí)風(fēng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行別無出路，要更加清楚明確了未來的努力方向。搶市場(chǎng)、爭(zhēng)份額、上銷量，努力完成6月份營(yíng)銷任務(wù)。用新模式迎接挑戰(zhàn)，用好新模式改變市場(chǎng)格局創(chuàng)造佳績(jī)。

觀摩結(jié)束后，劉成強(qiáng)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家到時(shí)風(fēng)集團(tuán)宴會(huì)中心燒烤城共進(jìn)晚餐，同時(shí)對(duì)剛開業(yè)的燒烤城進(jìn)行評(píng)價(jià)。要求尋求突破，硬件、軟件都要升級(jí)，在餐飲服務(wù)領(lǐng)域打造時(shí)風(fēng)品牌。

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