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山東金億玉米機(jī)三管齊下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
在經(jīng)歷了一整年的異常火爆情形之后,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)今年開局卻有些冷。許多農(nóng)機(jī)企業(yè)反應(yīng),今年一季度農(nóng)機(jī)銷售整體來(lái)看與去年同期相比反差巨大。這與去年年底時(shí)各界對(duì)今年市場(chǎng)的預(yù)期相比存在一定差距,但農(nóng)機(jī)企業(yè)也并非處于被動(dòng),紛紛亮出絕招應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
山東金億機(jī)械制造有限公司今年一季度的銷售狀況也一度遇冷,該公司總經(jīng)理寧學(xué)貴告訴記者,作為老牌的收獲機(jī)企業(yè),金億今年一季度銷售同比數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一定程度的下滑。寧學(xué)貴對(duì)記者說(shuō),金億正在以積極、務(wù)實(shí)的行動(dòng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
“今年一季度市場(chǎng)同比出現(xiàn)一定下滑,一是由于今年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的具體操作同往年相比出現(xiàn)了一些調(diào)整,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報(bào)等一系列工作晚于往年。二是農(nóng)機(jī)需求已經(jīng)在去年得到了較為充分的釋放。”寧學(xué)貴說(shuō),“目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。金億也根據(jù)這些實(shí)際情況,及時(shí)做出了一些戰(zhàn)略調(diào)整。”
寧學(xué)貴告訴記者,在未來(lái)幾個(gè)月,收獲機(jī)市場(chǎng)的前景仍不十分明朗的前提下,金億將今年的銷售戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了營(yíng)銷渠道建設(shè)和品牌化經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面上。
“今年金億將著力對(duì)現(xiàn)有銷渠道進(jìn)行整合和完善。”寧學(xué)貴說(shuō),“目前,現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道有待完善,經(jīng)銷商水平參差不齊,企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道的維護(hù)成本也會(huì)隨之上升。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌形象店的建設(shè)和整合,在這樣一個(gè)不是很明朗的形勢(shì)下就顯得尤為重要。對(duì)于實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的經(jīng)銷商大力加以扶持,并淘汰一批經(jīng)營(yíng)狀況較差的經(jīng)銷商,以提高效率,降低成本。”
在品牌形象方面,寧學(xué)貴認(rèn)為,作為老牌農(nóng)機(jī)企業(yè),金億在規(guī)模和品牌形象上和國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)巨頭還有一定差距。但經(jīng)過(guò)多年的積累,金億已經(jīng)留住了一批擁有很強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度的老客戶的心。“老客戶對(duì)市場(chǎng)有很強(qiáng)的示范、引導(dǎo)作用,維護(hù)好這一批客戶,就是打下了未來(lái)經(jīng)營(yíng)和銷售的基石。尤其是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不是很有把握的年份,這樣的工作更顯得尤其重要。”
今年金億對(duì)這批老客戶主動(dòng)進(jìn)行維護(hù),邀請(qǐng)了金億主要銷售區(qū)域農(nóng)機(jī)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和金億的老用戶進(jìn)行“故地重游”,以使他們更加詳細(xì)的了解金億的產(chǎn)品發(fā)展和更新?lián)Q代的狀況,了解金億近幾年來(lái)在核心技術(shù)上的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量上的提升。
金億還積極進(jìn)行自我調(diào)整,從提升產(chǎn)品質(zhì)量入手,加大產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)控力度,力求把每件產(chǎn)品都做成精品。“我們認(rèn)為目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上,購(gòu)機(jī)選擇權(quán)掌握在農(nóng)民手上。”寧學(xué)貴說(shuō),“不論市場(chǎng)是否會(huì)出現(xiàn)萎縮,我們這時(shí)的戰(zhàn)略應(yīng)該是提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力做精品,為農(nóng)民提供更好、更實(shí)用的產(chǎn)品,同時(shí)要為農(nóng)民提供更加貼心滿意的服務(wù)。”
在即將到來(lái)的“三夏”,金億也已啟動(dòng)了針對(duì)跨區(qū)作業(yè)的三包服務(wù)工作,從配件供應(yīng)、人員培訓(xùn)到維修點(diǎn)的布局都已做了及早部署和具體工作。“在今年市場(chǎng)前景一般的情況下,我們的對(duì)策就是要在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),更加注重成本的控制。”
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