農(nóng)機(jī)“雙王”鬧汴城

　　依靠科技創(chuàng)新，放眼全球市場(chǎng)，奇瑞重工在落戶(hù)我市短短幾年，市場(chǎng)上便刮起了一股搶購(gòu)“耕王”和“谷王”的旋風(fēng)，真乃——

　　4月6日，一批來(lái)自南陽(yáng)、信陽(yáng)、駐馬店等地的“不速之客”突襲我市，非要找奇瑞重工討個(gè)說(shuō)法。家住南陽(yáng)市新野縣的張國(guó)慶顯得異常焦急：“說(shuō)好前幾天到貨，俺預(yù)付款都打了，可到現(xiàn)在還不見(jiàn)‘耕王’（奇瑞重工生產(chǎn)的品牌系列拖拉機(jī)）的影子。要是再弄不來(lái)‘耕王’，這春耕時(shí)節(jié)一過(guò)，俺那些地可就完啦！”

　　買(mǎi)不到“耕王”讓人鬧心，買(mǎi)不到“谷王”（奇瑞重工生產(chǎn)的小麥、玉米等品牌系列收獲機(jī)）同樣讓人鬧心。杞縣致遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械銷(xiāo)售有限公司，這幾天每天都會(huì)接到不少當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“投訴”：馬上要備戰(zhàn)夏收了，“谷王”為什么還遲遲不進(jìn)貨？

　　對(duì)于這種情況，不僅是農(nóng)民鬧心，奇瑞重工領(lǐng)導(dǎo)也很鬧心。奇瑞重工河南有限公司總經(jīng)理李洪全很無(wú)奈地告訴記者：“從去年開(kāi)始，我們公司的‘谷王’和‘耕王’市場(chǎng)供應(yīng)就已經(jīng)緊張。預(yù)料到今年我們產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量還會(huì)大幅增長(zhǎng)，所以在年初我們就已經(jīng)著手做了準(zhǔn)備，但市場(chǎng)需求量還是超過(guò)了我們的預(yù)料。”

　　隨著春耕開(kāi)始、夏收臨近，奇瑞重工 “耕王”和“谷王”的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)上升，與去年同期相比增長(zhǎng)了近3倍。為了保障市場(chǎng)供應(yīng)，從上個(gè)月開(kāi)始，奇瑞重工河南有限公司就已經(jīng)釋放了所有產(chǎn)能，甚至?xí)簳r(shí)關(guān)停玉米收獲機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，改為夏收急需的小麥?zhǔn)斋@機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，組織員工加班加點(diǎn)生產(chǎn)。但即使這樣，由于訂單過(guò)多，且源源不斷地過(guò)來(lái)，奇瑞重工河南有限公司還是顯得“力不從心”。

　　奇瑞重工從成立到現(xiàn)在不過(guò)兩年，從第**臺(tái)收獲機(jī)下線(xiàn)到規(guī)?；a(chǎn)才一年多，而從產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津到市場(chǎng)需求火暴也僅用了一年。短短幾年，奇瑞重工究竟靠什么取得了如今的成就？

　　“俺去年買(mǎi)小麥?zhǔn)斋@機(jī)的時(shí)候，比較來(lái)比較去，發(fā)現(xiàn)就‘谷王’的輸送槽又寬又短，而且駕駛室視線(xiàn)**好，所以俺很快就下決心買(mǎi)了‘谷王’。”作為對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品頗有研究的“機(jī)收能手”，杞縣傅集鎮(zhèn)農(nóng)民王守昆深有感觸道，“今年，俺發(fā)現(xiàn)‘谷王’的換擋和掛板等裝置又改進(jìn)了，這升級(jí)的頻率真是快，技術(shù)真是先進(jìn)。”

　　“去年夏收的時(shí)候，用“谷王”的農(nóng)民平均比用其他品牌收獲機(jī)的農(nóng)民每天多掙1000多塊錢(qián)。現(xiàn)在，俺們鄉(xiāng)里的人都知道‘耕王’、‘谷王’用著好，所以，俺們合作社的社員都一致表示，今后，要再買(mǎi)拖拉機(jī)和收獲機(jī)全買(mǎi)奇瑞重工的‘耕王’和‘谷王’。”杞縣沙沃鄉(xiāng)波濤農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)朱洪濤如是說(shuō)。

　　由此可見(jiàn)，高人一等的技術(shù)裝備、先人一步的科技創(chuàng)新是奇瑞重工取勝的法寶。據(jù)了解，自成立以來(lái)，奇瑞重工就牢固樹(shù)立比客戶(hù)的需求做得更好的理念，立足市場(chǎng)需求、堅(jiān)持創(chuàng)新先行，通過(guò)與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品比較，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用效果，第**時(shí)間對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行再改造、再升級(jí)。如通過(guò)率先在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中匹配國(guó)Ⅱ發(fā)動(dòng)機(jī)、優(yōu)化散熱器結(jié)構(gòu)、改造液壓提升裝置等，RC1000型“耕王”與國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品相比，動(dòng)力更強(qiáng)勁、安全更可靠、作業(yè)效率更高。另外，通過(guò)創(chuàng)新式地采用切流加橫軸流滾筒脫粒分離技術(shù)和漸擴(kuò)散雜余返回技術(shù)、配裝GPS導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)和雙向往復(fù)式清選系統(tǒng)，4LZ-5B型“谷王”比國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品作業(yè)效率約高20%。

　　得益于“耕王”和“谷王”的優(yōu)質(zhì)性能，目前，奇瑞重工產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。但是，面對(duì)企業(yè)目前蒸蒸日上的大好形勢(shì)，奇瑞重工副總經(jīng)理劉洪巖并不滿(mǎn)足：“我們是要做百年企業(yè)，創(chuàng)世界品牌的。因此，我們不會(huì)滿(mǎn)足一時(shí)的成功，我們需要持續(xù)地創(chuàng)新、不斷地實(shí)現(xiàn)自我超越，用我們的‘智’造成就我們的未來(lái)，用我們的科技引領(lǐng)世界農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造的發(fā)展潮流，踏踏實(shí)實(shí)走好企業(yè)發(fā)展的每一步。”

　　劉洪巖告訴記者，依托科技創(chuàng)新，奇瑞重工正著眼全球進(jìn)行戰(zhàn)略布局，制訂了從育秧、耕作、播種、田間管理到收獲、烘干儲(chǔ)存等全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，加快“耕王”和“谷王”基地化生產(chǎn)和品牌化發(fā)展。目前，奇瑞重工已在我市以及安徽蕪湖、浙江臨海、吉林四平、新疆石河子建立了5個(gè)生產(chǎn)基地，其中核心零部件研發(fā)、旱田產(chǎn)品制造基地位于我市，基本完成全國(guó)布局。此外，奇瑞重工還通過(guò)全球化資源整合，在韓國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家建立了合作、生產(chǎn)基地。

　　如今，在田間地頭、在農(nóng)家小院，到處可見(jiàn)奇瑞重工“耕王”和“谷王”的身影。得益于奇瑞重工落戶(hù)我市發(fā)展帶來(lái)的示范帶動(dòng)效應(yīng)，近年，越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造相關(guān)、配套企業(yè)集聚開(kāi)封發(fā)展，不僅讓開(kāi)封農(nóng)民得到了源源不斷的實(shí)惠，更帶動(dòng)了開(kāi)封經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面跨越式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年，在整個(gè)行業(yè)不景氣的背景下，奇瑞重工“逆勢(shì)上揚(yáng)”，硬是實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入80141萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)456%，并支撐全市機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)4.9%。

　　有理由相信，在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)的進(jìn)程中，得益于類(lèi)似于奇瑞重工這樣的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)不斷涌現(xiàn)，開(kāi)封必將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上闊步前行。

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