一拖王克?。喝虮尘跋绿嵘袊r(nóng)機制造業(yè)競爭力戰(zhàn)略思考

　　2013年4月21日，中國全國農(nóng)機展會在鄭州國際會展中心舉辦。在展會期間2013年中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展論壇主題”實施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級“的現(xiàn)場演講，記者現(xiàn)場整理和記錄關(guān)于奇瑞重工股份有限公司副總經(jīng)理李孝高、福田雷沃重工總經(jīng)理王玉榮、中國一拖副總經(jīng)理王克俊等關(guān)于中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展中的一些戰(zhàn)略構(gòu)想和布局。以下為中國一拖副總經(jīng)理王克俊關(guān)于”全球背景下提升中國農(nóng)機制造業(yè)競爭力戰(zhàn)略思考“專題演講。

2013中國農(nóng)機發(fā)展論壇現(xiàn)場

　　王克俊分別從以下幾個方面作出論述：

中國一拖副總經(jīng)理王克俊先生

　　一、全球背景下提升中國農(nóng)機制造業(yè)競爭力戰(zhàn)略思考

　　1、國外農(nóng)機制造業(yè)競爭優(yōu)勢明顯

　　2、技術(shù)創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心要素

　　a、向?qū)挿笮突l(fā)展

　　b、向復(fù)式功能化發(fā)展

　　c、向高新智能化發(fā)展

　　二、制造升級是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐

　　采用現(xiàn)代化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品競爭力，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，增大生產(chǎn)柔性，提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化制造模式，實施全球采購，提升制造能力

　　三、資源優(yōu)化是持續(xù)發(fā)展的有效途徑

　　兼并重組、做強做大

　　專業(yè)分工、布局精細(xì)

　　實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值，延伸服務(wù)領(lǐng)域

　　中國國內(nèi)裝備水平落后，制造質(zhì)量不高主要原因有以下幾點：

　　1、由于設(shè)備陳舊，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制。我國生產(chǎn)的自走式聯(lián)合收割機平均故障間隔約為國外同類產(chǎn)品的二分之一。

　　2、從材料選用看，國內(nèi)企業(yè)普遍采用鋼鐵材料，缺少國外企業(yè)多種金屬，符合材料、特殊鋼材等材料的綜合應(yīng)用水平

　　3、在加工工藝上，用傳統(tǒng)機加工設(shè)備和工藝，與國外綠色數(shù)字化設(shè)計。激光切割、柔性生產(chǎn)線、各類工業(yè)機器人等先進(jìn)設(shè)計手段和裝備差距明顯。、

　　四、行業(yè)結(jié)構(gòu)散亂，產(chǎn)業(yè)格局較亂

　　1、沒有形成具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團和專業(yè)協(xié)作配套能力高的產(chǎn)業(yè)集群。

　　2、缺少為客戶提供全套解決方案價值理念。

　　3、是缺乏從市場和用戶的“全額購機”、耕作模式等時機需求出發(fā)，提供金融支持和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)全套解決方案的具體措施。

　　五、提升中國農(nóng)機制造競爭力的戰(zhàn)略思考

　　1、全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平

　　2、加強產(chǎn)品創(chuàng)新力度

　　3、加點在傳動系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)需要智能控制設(shè)備等方面的研發(fā)，制造的創(chuàng)新力度。

　　4、創(chuàng)新研發(fā)模式

　　5、做眼全場中高端產(chǎn)品的開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)行核銷技術(shù)專利戰(zhàn)略布局

　　適合外國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)藝特點的創(chuàng)新技術(shù)以及選進(jìn)的動力、機械、電子、信息等支撐調(diào)節(jié)日臻成熟，為加快研發(fā)、制造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)以及農(nóng)藝需求相適應(yīng)系列產(chǎn)產(chǎn)品提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　六、不斷提升制造核心能力

　　1、以發(fā)展重點技術(shù)裝備為突破口，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決核心技術(shù)和工藝

　　2、利用國家有關(guān)政策支持等有利因素進(jìn)行海外并購、合作，獲得海外的成熟技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)加工工藝、穩(wěn)固的渠道，甚至技術(shù)、管理等高端設(shè)備熱奶茶，以資源互補實現(xiàn)對國內(nèi)農(nóng)機制造企業(yè)的能力提升，實現(xiàn)由內(nèi)省式發(fā)展到內(nèi)涵式的跨越發(fā)展的目標(biāo)。

　　3、建立全球的采購平臺，完善供應(yīng)商信息，運用采購件市場運營的谷峰原理，進(jìn)行高端配件的戰(zhàn)略采購，降低采購成本。

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