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如此《標準》匪夷所思 省級農(nóng)業(yè)部門竟指定配置“日產(chǎn)”農(nóng)機

作者:劉振德 本站發(fā)布時間:2015年04月23日 收藏

  日前,筆者從南方某省級農(nóng)業(yè)主管部門召開的“水稻工廠化機插育秧示范點建設(shè)培訓暨工作會”見到一份會議資料——《水稻工廠化機插育秧示范點建設(shè)標準》(以下簡稱“《標準》”),感覺似有怪異之處,卻又不解“風情”,特用手機拍照并附于文后,以與廣大讀者一起鑒賞。

  客觀地講,若僅從該文件的語言表達和書寫規(guī)范上看,不僅通篇布局結(jié)構(gòu)嚴謹,層次分明,條理清晰,用詞簡練,表達精準,而且方向明確,目標具體,措施得力,幾乎是滴水不漏,毫無丁點兒瑕疵。但筆者相信尊貴的讀者諸君的眼光和鑒別能力,相信當您經(jīng)過字斟句嚼、反復琢磨之后,您也一定會發(fā)覺《標準》中暗藏的玄機與怪異之處。

  首先,從文件的內(nèi)容看,該文件中在對播種機、插秧機這兩種配套設(shè)備的標準化要求中,為何非得要求配置“日產(chǎn)”品牌?難道《標準》制定者以及審核者就不知道此舉已經(jīng)存在超越權(quán)限和違規(guī)違紀之虞了嗎?尤其是文件中赫然出現(xiàn)的這兩個“日產(chǎn)”字眼兒,更是令吾輩“民族主義者”如蠅在食、心生不悅。

  其次,從行文格式看,既然這份工作《標準》能夠和值得召開專門會議進行宣貫,足以說明其對于相關(guān)部門及相關(guān)單位工作的分量,如此重要的工作《標準》,本應當以正式“紅頭”文件形式正式印發(fā)的,為何卻以普通的會議資料印發(fā),而且既無公章又無落款,甚至連文件的歸屬與解釋權(quán)等關(guān)鍵信息都只字未提?難道僅只是一次簡單的工作疏忽,抑或是其中另有隱情,以至于連《標準》制定者對自己所出臺的《標準》也感覺心里沒底兒,不敢輕易向外界擴散?

  筆者是個喜歡較真兒的主兒。這些天來,揣著一團疑惑,心緒一直被淹沒在苦思冥想之中,即使花上三天三夜不睡覺,也非要尋出個究竟不可。筆者尋思:改革開放以來,黨和國家一直在不遺余力的實施推進“三農(nóng)”政策和富民工程,加快推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進程,使全國的農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機化水平實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展。尤其是近十余年來,在谷物收獲、水稻插秧、水稻育秧播種等水稻生產(chǎn)全程機械化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得了舉世矚目的成就,不僅機械化育插秧和機械化收割的普及率得到大幅度提升,而且還同時成就了一批在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌成長性等方面敢于同“舶來品”叫板的民族品牌和民族企業(yè),其中有一些產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)甚至已經(jīng)接近或超越了國外同類產(chǎn)品(諸如:在高速插秧機產(chǎn)業(yè),中機南方的“碧浪”、江蘇鹽城的“東洋”、南通的“富來威”、廣東的“科利亞”、中聯(lián)重機的“谷王”、佳木斯的“常發(fā)佳聯(lián)”等無論是性價比抑或是產(chǎn)品的穩(wěn)定性都已十分逼近日韓;在水稻播種機方面,日產(chǎn)品牌的工作效率一般為500盤/小時,文件規(guī)定的標準為“生產(chǎn)率為每小時400盤”,而“一鳴”、“云馬”、“賽威”、“金三角”等國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)效率已經(jīng)突破680盤/小時,遠遠高于日產(chǎn)同類產(chǎn)品,而且在產(chǎn)品適應性、性價比、配件供應、服務渠道及服務及時性等方面更具天時地利和市場競爭力)。作為行業(yè)主管部門的領(lǐng)導或公職人員,如此基本常識性問題,怎么能夠熟視無睹或一葉障目不見泰山呢?倘若真的是孤陋寡聞到如此這般程度,怎能不讓廣大民眾懷疑閣下的智商和能力!

  如果說是由于歷史的、現(xiàn)實的或其它多方面的原因,導致您當下對國產(chǎn)品牌的品質(zhì)、技術(shù)一直心存芥蒂或者還不夠信任的話,那么,在播種機、插秧機等水稻作業(yè)機械領(lǐng)域,美國、德國、意大利、以色列等西方國家的技術(shù)更具先進性,甚至連離我們**近的韓國生產(chǎn)的同類產(chǎn)品也都不錯,無論是在技術(shù)上抑或質(zhì)量上也都不相上下,而且更具性價比,為何你唯獨選定“日產(chǎn)”品牌作為推廣樣本?在當今黨和國家高舉反腐旗幟,舉國上下“拍蒼蠅”、“打老虎”,全面推進依法治國和努力實現(xiàn)偉大民族復興中國夢的社會大環(huán)境下,若輕言或懷疑私底下拿了人家的好處,甘心替人家代言效命的話,我不相信誰會有這個膽量!那么,作為一級農(nóng)業(yè)主管部門的公職人員甚至是領(lǐng)導干部,為何要煞費苦心的采取瞞天過海的方法,出臺存在有如此巨大爭議的《標準》呢?實在令人百思不得其解。

  倘若按照“非A即B”的排除法邏輯進行倒推的話,在一一排除了上述各種理由之后,剩下的也恐怕只有一條,就是你骨子里固有的“品牌偏好度”因素使然(或產(chǎn)品屬地偏好,諸如北京的烤鴨、成都的小吃、上世紀七八十年代之滬產(chǎn)日用品等)。就像營銷學家霍爾及布朗所說的那樣,消費者在采取購買行動之前,心中就已有了既定的品味及偏好,只有極少數(shù)的消費者會臨時起意產(chǎn)生沖動性購買。也就是說您原本就是一位地地道道的日產(chǎn)品牌的忠實粉絲,長期以來,在閣下的心目已經(jīng)形成了固化的概念,一向認為日本的產(chǎn)品樣樣都是**好的,也是**值得信賴的。正是由于這種對日企、日貨超乎尋常的特別好感與偏愛才左右了您的判斷,或許是出于公心,即使是什么也不圖,即使甘愿冒著被人們誤解的風險,也仍然會毅然決然的選擇日資、日企和日產(chǎn)品牌。但畢竟是沒有例行正常合規(guī)的程序,自己心里終覺少些底兒,因而也就不便堂而皇之的公開對外傳播。照此思路尋思下去,此前的所有疑惑也就順理成章了。

  至此,困惑自己多日的疑問終于破解了,但筆者并無些許驚喜快慰之感,反倒心間頓生陣陣酸楚。對于主導上述事件的主角兒,既為你們感到惋惜與不值,又為事情的發(fā)生感到不安和嘆息。推進水稻工廠化機插育秧示范點建設(shè),促進水稻生產(chǎn)全程機械化,原本是一項利國利民、濟世助農(nóng)的惠民工程,為何卻反遭輿論和公眾的種種猜忌,此等贏得民心、順應民意的天大好事,為何卻落下被人誤解甚至唾罵的結(jié)果,事情演繹出此等結(jié)果很值得我們深思。

  同為農(nóng)機業(yè)界同行,痛定思痛,深度反思,就行業(yè)主管部門如何規(guī)避把好事辦砸和確??茖W管理、有效行政,筆者認為至少應從以下三個方面進行思考:

  一是要大興調(diào)研之風,確保政策措施接地氣、順民意。行業(yè)主管部門行政管理與業(yè)界企業(yè)開展市場營銷一個道理,一項政策的好壞抑或一個營銷方案的優(yōu)劣,并不完全取決于當政者或企業(yè)決策者主觀愿望與態(tài)度,而是取決于它是否順應民心民意,是否適應市場或社會客觀現(xiàn)實的需要,是否有利于社會發(fā)展進步和勞動生產(chǎn)率的提升。而要想達到這個目的,市場調(diào)研或社會調(diào)研是**行之有效的方法和路徑。唯有沉下心來,撲下身子,深入到市場或社會一線,多聽多看,虛心討教,才能真正了解市場需求和民眾訴求,才能牢牢把握市場發(fā)展動態(tài)和社會發(fā)展的脈搏,據(jù)此制定出來的方針政策或營銷方案才能更加貼近市場、貼近用戶,合乎民心、順乎民意,**大程度地受到用戶和民眾的接納與歡迎。具體到本文所談的工廠化育插秧項目也是一樣,要選擇何種設(shè)備、何種品牌或者哪里生產(chǎn)的產(chǎn)品,**好的辦法就是通過深入廣泛調(diào)研摸底兒之后,根據(jù)項目目標,提出統(tǒng)一的可量化的標準化要求,然后交給項目實施者(即用戶)自己決策和判斷,讓市場說了算、用戶說了算。行業(yè)主管部門或管理機構(gòu)切不可越俎代庖或大包大攬,以自己的好惡和主觀臆斷擅自決策,**終落下個好心辦成壞事的結(jié)局。

  二是要強化法律意識,做到知法懂法,依法執(zhí)政,按律行政。長期以來,在各級政府部門和行政管理機關(guān)的確存在一定的以權(quán)代法、權(quán)大以法現(xiàn)象。個別組織甚至領(lǐng)導干部習慣于利用行政手段處理事情和解決矛盾,熱衷于開會、發(fā)文,凡事發(fā)個文件了之,較少考慮是否合規(guī)合法。就上述水稻工廠化機插育秧示范點建設(shè)這件事情分析,筆者也感覺存在有值得商榷的地方。如果作為一項規(guī)模較大和涉及面較廣的建設(shè)項目進行實施推進的話,完全可以按照《中華人民共和國招標投標法》和相關(guān)的招投標管理實施辦法進行招投標管理。若是考慮到規(guī)模較小,尚達不到政府項目招投標的規(guī)模標準的話,還可以依照《中華人民共和國政府采購法》及其相關(guān)管理辦法,納入政府采購序列,依照相關(guān)程序進行處理。退而言之,即使上述條件都夠不上,只能以行政手段進行操作的話,國家對涉及財政資金購置商品的事項也有明文規(guī)定,凡涉及指定供應商、品牌、產(chǎn)地以及歧視或排斥國內(nèi)產(chǎn)品等有違公平競爭的行為均被列入禁止范圍。作為一級行業(yè)主管部門,無論出于何種原因,隨意將國貨和民族企業(yè)拒之門外的做法顯然有失公允。說輕點兒是不合時宜,從重處講就是公然違法。

  三是要恪守公開透明原則,循規(guī)蹈矩,遵照守紀,照章辦事,自覺接受社會公眾和輿論監(jiān)督。這是公平公正和廉潔執(zhí)政的根本保證。作為國家公職人員,不論你身處何種部門,也無論你從事何種工作,但都有一個共同特性,就是你手中掌握著國家公權(quán),代表的是公眾利益和國家形象,你的言行舉止就由不得你矯情任性和肆意妄為,必須置于社會監(jiān)督和國家法律約束之下。就水稻工廠化機插育秧示范點建設(shè)這件事情而言,不僅要嚴格遵照相關(guān)法律法規(guī)處理,就其處理過程也應當始終秉持和恪守公開透明原則,事前須拿出政策草案,廣泛征求各方意見,對于存在的質(zhì)疑還應當誠懇耐心的進行解釋答疑。然后再根據(jù)征集到的民意對政策方案進行修訂完善,盡可能讓政策方案能夠充分體現(xiàn)民聲民意。當政策正式公布后,還應當對實施情況進行追蹤檢查和監(jiān)督管理,以確保全面實施和順利推進。 

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