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糧食烘干要緊盯市場(chǎng)做文章
——對(duì)江蘇寶應(yīng)縣糧食烘干市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查思考
近年來(lái),受農(nóng)業(yè)種植規(guī)模的擴(kuò)大、農(nóng)業(yè)機(jī)械化收購(gòu)的普及等多種因素影響,寶應(yīng)縣種糧大戶(hù)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、糧食龍頭企業(yè)等對(duì)糧食機(jī)械烘干的需求越來(lái)越大。為有效解決這個(gè)難題,我縣積極謀劃和調(diào)研糧食烘干市場(chǎng),為政府及個(gè)人投資烘干設(shè)備提供較為完善的信息,防止盲目配置烘干設(shè)備,造成不必要的損失。
一、糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀
寶應(yīng)縣是國(guó)家糧食主產(chǎn)縣,2014年,全縣夏秋兩季糧食種植面積172.22萬(wàn)畝,其中夏糧小麥種植面積84.66萬(wàn)畝,總產(chǎn)35.47萬(wàn)噸,秋糧稻谷種植面積87.56萬(wàn)畝,總產(chǎn)55.68萬(wàn)噸,兩季糧食總產(chǎn)量90萬(wàn)噸左右。
二、糧食烘干設(shè)施配置基本情況
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣擁有5000噸左右糧食日烘干能力的機(jī)械設(shè)備,其中個(gè)體不足2500噸,縣寶糧集團(tuán)為2300噸,共計(jì)4臺(tái)套,分別配置在寶應(yīng)湖物流中心,廷柏糧庫(kù),刁夷糧庫(kù),山陽(yáng)糧庫(kù),占全縣糧食烘干能力50%以上。與之配套的國(guó)有糧庫(kù)倉(cāng)容35萬(wàn)噸,個(gè)體倉(cāng)容2萬(wàn)噸。隨著土地的集中化、規(guī)模化種植和農(nóng)業(yè)機(jī)械化收割的迅速發(fā)展,使得種糧農(nóng)民集中售糧程度不斷提高,糧食越來(lái)越趨向大量集中存儲(chǔ),也加大了糧食烘干的市場(chǎng)需求。如何有效解決農(nóng)民售糧中糧食烘干和科學(xué)合理投資烘干設(shè)備是我們當(dāng)前必須要謀劃好的重點(diǎn)。
三、糧食烘干機(jī)擴(kuò)大配置需考慮的三個(gè)因素
一是自然氣候因素。以我縣國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)烘干為例,受氣候影響,2014年,夏秋兩季糧食烘干量呈兩級(jí)分化,水稻烘干量遠(yuǎn)超于小麥烘干量,夏季小麥?zhǔn)召?gòu)20萬(wàn)噸,烘干高水分糧僅2萬(wàn)噸,秋季水稻收購(gòu)18.6萬(wàn)噸,烘干高水分糧高達(dá)10.5萬(wàn)噸,全年國(guó)有糧食企業(yè)烘干占總產(chǎn)量的13.9%。呈現(xiàn)了夏季烘干設(shè)備大量閑置而秋季烘干設(shè)備難以滿(mǎn)足烘干需求的兩種局面。
在對(duì)今年夏秋糧食收購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),夏秋兩季氣候的差異對(duì)農(nóng)民賣(mài)糧也產(chǎn)生了不同程度的影響:夏季小麥?zhǔn)崭詈笏执蠖寄苓_(dá)到國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),夏糧小麥基本上現(xiàn)割現(xiàn)賣(mài);秋季水稻因水分普遍較高,加大了農(nóng)民賣(mài)糧難度,糧食收購(gòu)中要解決水分高的難點(diǎn)集中反映在烘干、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)上。我們?cè)谕N糧大戶(hù)胡文超交談中得知,其個(gè)人配置了日烘干能力90噸的烘干機(jī),擁有500噸倉(cāng)容的倉(cāng)庫(kù),今年因?yàn)闅夂蛴绊懗霈F(xiàn)了夏季基本用不上,秋季因糧食存儲(chǔ)條件跟不上導(dǎo)致難以滿(mǎn)足烘干需求的局面,個(gè)體糧食烘干始終處于兩難的困境,再添置烘干設(shè)備的話(huà),設(shè)備添置和擴(kuò)大倉(cāng)容的經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高。如何破解這個(gè)難題,一方面需要我們發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)有烘干優(yōu)勢(shì),盡力為種糧大戶(hù)提供好烘干服務(wù),另一方面要鼓勵(lì)加工企業(yè)和種糧大戶(hù)等根據(jù)市場(chǎng)需求,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,適度添置烘干機(jī),切忌出現(xiàn)國(guó)有和個(gè)體烘干機(jī)配置一哄而上的局面。
二是國(guó)家政策因素。國(guó)家啟動(dòng)糧食托市收購(gòu)價(jià)后,國(guó)有企業(yè)敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧,農(nóng)民因價(jià)格因素更愿意把糧食賣(mài)給國(guó)有企業(yè)。我縣國(guó)有企業(yè)烘干的2500噸主要是普通農(nóng)戶(hù)和種植大戶(hù)收割后直接出售的糧食,在糧源及倉(cāng)容充足的條件下,必然導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)糧食烘干需求上升,烘干壓力增加;而加工企業(yè)和種糧大戶(hù)烘干的2500噸主要是加工企業(yè)在收割初期商品收購(gòu)的高水份糧食,托市價(jià)格啟動(dòng)后,相應(yīng)加工企業(yè)收購(gòu)量會(huì)減少,烘干需求也隨之降低。
三是經(jīng)濟(jì)效益因素。從投資情況分析,主要存在兩點(diǎn)不利因素:1、投資期過(guò)長(zhǎng)。購(gòu)置1組日烘干能力100噸的烘干設(shè)備,除去國(guó)家補(bǔ)貼按**少投入也要50萬(wàn)元左右,按當(dāng)年完成作業(yè)量4000噸計(jì)算(因各種因素影響實(shí)際難以達(dá)到),扣除成本實(shí)際收入20元∕噸,一套設(shè)備實(shí)際年凈收入8萬(wàn)元,投資回收超過(guò)6年。2、糧食烘干作業(yè)量不足。糧食烘干機(jī)基本都在兩季收割期運(yùn)行,平時(shí)均處于閑置狀態(tài),而一定程度上受天氣因素影響,如果天氣晴朗,作業(yè)量還會(huì)大幅度減少,烘干作業(yè)量難以保證,可以說(shuō),糧食烘干很大程度需靠天吃飯。
總之,對(duì)于擴(kuò)大糧食烘干設(shè)備,我們要牢記一點(diǎn):“投入有風(fēng)險(xiǎn),配置需謹(jǐn)慎”!
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