吉峰農(nóng)機強化總部服務(wù)功能“互聯(lián)網(wǎng)+”成亮點

　　5月13日，吉峰農(nóng)機(300022)召開2014年年度股東大會，審議并表決了包括《2014年董事會工作報告》、《關(guān)于調(diào)整募集資金項目建設(shè)期的議案》等多項議案。董事長王新明表示，吉峰農(nóng)機在過去一年已進(jìn)行了積極的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司將努力實現(xiàn)由經(jīng)銷商向農(nóng)機與“三農(nóng)綜合服務(wù)平臺商”的轉(zhuǎn)變。而在2015年的企業(yè)發(fā)展計劃中，吉峰農(nóng)機結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)++”的發(fā)展規(guī)劃無疑成為一大亮點。

　　行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

　　“2014年對中國的農(nóng)機行業(yè)來說是具有重要標(biāo)志的一年。”王新明在談及當(dāng)前行業(yè)基本面時表示，國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級新常態(tài)，2014年，我國農(nóng)機市場出現(xiàn)了近十余年少有的增長曲線掉頭向下的態(tài)勢。而拖拉機、收割機等農(nóng)機行業(yè)部分領(lǐng)域還出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的局面。與此同時，針對農(nóng)機的國家補貼也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，對于吉峰農(nóng)機主營業(yè)務(wù)的發(fā)展亦有一定影響。

　　2014年吉峰農(nóng)機主營業(yè)務(wù)包括了農(nóng)業(yè)機械、載貨汽車、通用機電、工程機械四大板塊。從企業(yè)經(jīng)營情況來看，公司2014年面臨著傳統(tǒng)農(nóng)機行業(yè)出現(xiàn)增長放緩的新常態(tài)以及工程機械市場出現(xiàn)斷崖式下降拐點的大環(huán)境，在這背景下，公司積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一方面加大對傳統(tǒng)農(nóng)機基層不經(jīng)濟(jì)直營店的轉(zhuǎn)型升級力度，加速處理庫存?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)機具；另一方面，完成對四川吉峰長城工程機械有限公司和四川吉峰車輛工程機械有限公司的剝離；此外，為應(yīng)對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，吉峰農(nóng)機建立電子商務(wù)運營平臺并進(jìn)行試運營，推進(jìn)通用機電、配件線上線下同步銷售業(yè)務(wù)；不僅如此，公司也利用國家農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略，涉足海外農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；并組建專門的特色農(nóng)機業(yè)務(wù)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)國內(nèi)外新型特色農(nóng)機的引進(jìn)與代理。“上述業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整，雖然給公司發(fā)展帶來了陣痛，但有利于公司持續(xù)健康發(fā)展，有利于加速公司向‘農(nóng)機與三農(nóng)綜合服務(wù)平臺商’的轉(zhuǎn)型，一方面減少虧損源，切實保護(hù)投資者的利益，另一方面通過模式變革和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培育新的利潤增長點。”公司表示道。

　　2014年，吉峰農(nóng)機實現(xiàn)營業(yè)收入38.97億元，同比減少34.54%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.87億元，同比減少168.56%。

　　向三農(nóng)綜合服務(wù)平臺商轉(zhuǎn)變

　　從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看，吉峰農(nóng)機表示將抓住中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的契機，實現(xiàn)由經(jīng)銷商向農(nóng)機與“三農(nóng)綜合服務(wù)平臺商”轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式上將由內(nèi)生式增長向內(nèi)生式加外延式增長模式轉(zhuǎn)變。

　　王新明在股東大會現(xiàn)場也分享了公司在2015年的發(fā)展計劃。據(jù)介紹，吉峰農(nóng)機在2015年將進(jìn)一步強化后臺服務(wù)，積極推動組織變革，包括要強化總部服務(wù)功能，推進(jìn)事業(yè)部實體化進(jìn)程，強化總對總，與主流供應(yīng)商結(jié)盟發(fā)展等；公司還將推進(jìn)全系統(tǒng)經(jīng)營模式變革，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。“我們布局了海外事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，要將公司從傳統(tǒng)農(nóng)機流通企業(yè)轉(zhuǎn)向為全面化農(nóng)機流通企業(yè)，計劃在三年內(nèi)，新產(chǎn)品要占到20%左右的比例。”王新明表示道。

　　2015年，公司還計劃要創(chuàng)新服務(wù)模式。王新明特別提出，在服務(wù)方面，公司將零部件經(jīng)營體制結(jié)合電商平臺，做大“大服務(wù)”。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’應(yīng)該怎么在農(nóng)機行業(yè)、農(nóng)機流通領(lǐng)域落地呢？我們認(rèn)為，要從配件經(jīng)營體制入手，打造大服務(wù)！”據(jù)介紹，吉峰農(nóng)機將推進(jìn)銷售服務(wù)一體化：開展社會化服務(wù)，爭取“秸稈還田”、“深松作業(yè)”等作業(yè)項目服務(wù)；嘗試“以舊換新”、二手車銷售、農(nóng)機租賃等新業(yè)務(wù)；加快推進(jìn)“融資租賃”、“買方信貸”等金融工具服務(wù)；有條件的地方探索推進(jìn)“一站式”購機服務(wù)。此外，今年公司還將推動南方區(qū)域深度連鎖化進(jìn)程，提高北方公司運營效率和經(jīng)營效率。

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