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中聯(lián)重科借此或將快速超越競爭對手

作者:趙新歡 本站發(fā)布時間:2016年06月12日 收藏

  2016年6月8日,中聯(lián)重科蕪湖工業(yè)園科技報告廳,中聯(lián)重科旗下重機公司召開紀念公司農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)業(yè)五周年大會。中聯(lián)重科副總裁、重機公司總經(jīng)理王金富在講話中指出:“重機公司過去五年的發(fā)展是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新史,是不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的歷史。重機公司將用工匠精神,做好當前;用世界標準,開創(chuàng)未來。”

  2014年8月20日,中聯(lián)重科并購奇瑞重工,進入農(nóng)業(yè)機械板塊的戰(zhàn)略全面落地。而這次并購助推了中聯(lián)重科迅速成為國內領先農(nóng)業(yè)機械企業(yè),實現(xiàn)結構轉型和產(chǎn)業(yè)升級,使農(nóng)業(yè)機械成為繼工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后的又一利潤增長勁旅和業(yè)務亮點。并購完成之后,經(jīng)過一年多時間的整合發(fā)展,“谷王”、“耕王”等原奇瑞重工的農(nóng)機品牌在融入中聯(lián)重科這個新的戰(zhàn)略平臺后,借助其全球范圍內更廣泛和完善的客戶資源和銷售網(wǎng)絡,更強大的研發(fā)技術支持和更高效的運營能力,獲得了前所未有的快速發(fā)展。

中聯(lián)重科農(nóng)機產(chǎn)品網(wǎng)絡關注度逐年快速遞增

  維系客戶,把服務做在前頭

  2016年6月9日,山西省臨汾市洪洞縣,賈先生拿起手機在百度搜索谷王TB60收割機,點擊進入第一個產(chǎn)品鏈接,查看完相關配置參數(shù)后,在該頁面留下了詢價信息。不到五分鐘的時間,來自中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械板塊的山西大區(qū)經(jīng)理蘇先生,通過手機微信中的農(nóng)機通CRM系統(tǒng)平臺信息推送,獲取到了來自賈先生的求購信息,并在第**時間通過快速撥號功能對賈先生進行了相關回訪,回訪結束,蘇先生在系統(tǒng)里留下了詳細的“行動記錄”……

中聯(lián)重科產(chǎn)品2015年6月—2016年6月求購線索統(tǒng)計

中聯(lián)重科某大區(qū)經(jīng)理CRM系統(tǒng)線索跟進統(tǒng)計

  以上場景每天都在重復發(fā)生著。而這也正是中聯(lián)重科維系客戶的理念之一:把服務做在前頭。在客戶剛剛有意向購買中聯(lián)重科產(chǎn)品的時候,服務便已經(jīng)開始了。據(jù)統(tǒng)計,僅農(nóng)機通網(wǎng)站的產(chǎn)品中心欄目在2015年6月至2016年6月一年時間,網(wǎng)絡用戶對中聯(lián)重科旗下的農(nóng)機產(chǎn)品求購數(shù)量便高達9895條,以每臺產(chǎn)品保守售價10萬元統(tǒng)計,價值高達近10億元。當然,要想把這些求購數(shù)據(jù)轉化為真正的銷售數(shù)據(jù),就需要企業(yè)對這些潛在客戶進行耐心的跟進與服務。而這些訴求,也正是中聯(lián)重科在2015年簽訂農(nóng)機通CRM系統(tǒng)服務的主要原因。

  農(nóng)機用戶加速向互聯(lián)網(wǎng)化轉變

  據(jù)工信部公布的《2016年1月份通信業(yè)經(jīng)濟運行情況》顯示,2016年1月,我國移動電話用戶規(guī)模達到12.8億。其中,移動寬帶用戶(即3G和4G用戶)累計凈增5316.4萬戶,總數(shù)達到7.59億戶,占比達59.3%。

  農(nóng)機行業(yè)作為傳統(tǒng)機械制造業(yè),在多數(shù)人的眼里屬于互聯(lián)網(wǎng)化落后的行業(yè)。事實真是如此嗎?來看一組數(shù)據(jù),通過農(nóng)機通產(chǎn)品中心2013—2015年產(chǎn)品訪問數(shù)據(jù)對比可以清晰看出,2015年開始,農(nóng)機行業(yè)用戶通過互聯(lián)網(wǎng)查詢訪問農(nóng)機產(chǎn)品的數(shù)據(jù)大幅成倍化的提升。2016年前五個月的農(nóng)機產(chǎn)品網(wǎng)絡訪問數(shù)據(jù)已經(jīng)是2014年的三倍之多。可以說,農(nóng)機行業(yè)的用戶互聯(lián)網(wǎng)化趨勢在極速增進。

  在此背景下,國內部分農(nóng)機企業(yè)已經(jīng)開始認知到農(nóng)機網(wǎng)絡用戶的比重在快速增長。為此,很多企業(yè)在加快與相關農(nóng)機行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司合作,或快速發(fā)展自身互聯(lián)網(wǎng)團隊建設。中聯(lián)重科在以自身互聯(lián)網(wǎng)團隊建設的同時,加大與行業(yè)內互聯(lián)網(wǎng)媒體合作的比重,通過與農(nóng)機通網(wǎng)站簽訂CRM系統(tǒng)服務,對互聯(lián)網(wǎng)潛在用戶群體進行有效管理,勢必在未來的市場競爭中超越那些依然固守現(xiàn)有市場份額,不注重用戶轉變的競爭對手。

  正如王金富總經(jīng)理所說:“我們正處在一個大變革的時代,我們肩負著歷史賦予我們的使命,我們既要有高瞻遠矚的氣魄,更需要一種腳踏實地的工作作風,要將使命與責任變成能力與實力,用只爭朝夕的精神,為把中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)做強做大,為實現(xiàn)中國現(xiàn)代農(nóng)機夢想,奮勇攀登。”

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