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從吉林農(nóng)機市場現(xiàn)狀思考農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

作者:李樊 本站發(fā)布時間:2016年09月09日 收藏

  不久前,吉林省長春農(nóng)博會將國內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)機械和設(shè)施設(shè)備集中展示,記者從質(zhì)量與總量、品種與結(jié)構(gòu)、需求與資源等視角去觀察這一省內(nèi)農(nóng)機盛會。調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)機市場需求已呈現(xiàn)出從粗放向精準(zhǔn)的態(tài)勢轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)確立,客觀上對農(nóng)機行業(yè)發(fā)展提出了豐富而多元的需求,農(nóng)機產(chǎn)品也承載了更多農(nóng)民的寄托與期待。

  資料圖

  長期以來,農(nóng)機行業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)、改變著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和水平。目前,吉林省正處在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一重要時期。農(nóng)機行業(yè)水平或牽動、或制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,這種不確定性更為凸顯。農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)到了必須適應(yīng)時代需求、及時轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點。

  是否認(rèn)識到農(nóng)機需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化?可否從供給側(cè)進(jìn)行有效調(diào)整,補齊發(fā)展短板?能否肩負(fù)起時代賦予的轉(zhuǎn)型升級的歷史使命,推動吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化振翅騰飛?正是本文應(yīng)有之義。

  轉(zhuǎn)變:職業(yè)農(nóng)民尋優(yōu)質(zhì)農(nóng)機

  榆樹市新莊鎮(zhèn)農(nóng)民孫大川的農(nóng)機保有量70余臺(套),涵蓋從種到收的全部作業(yè)能力。春耕期間,如果他的農(nóng)機全部滿負(fù)荷作業(yè),可在10天內(nèi)耕作1000公頃。

  孫大川的農(nóng)機裝備以分體式單功能為主。“收獲機走一遍,打包機還要跟一遍。”無論人力還是時間成本,都存在部分重疊。

  “一公頃可產(chǎn)出五六噸玉米秸稈,今年少說也要收300公頃。”隨著作業(yè)面積增加,每年需要處理的秸稈都不是個小數(shù)目。**讓孫大川“沒底兒”的就是秸稈捆裝、運輸?shù)臅r效性,“資源化利用企業(yè)收購時,如果霉變、濕度等檢測不達(dá)標(biāo),秸稈就賣不出去了。為了增加效率,得看看玉米秸稈打捆機。”

  在農(nóng)博會農(nóng)機展區(qū),看到主路南側(cè)的一架紅色“大家伙”,孫大川眼睛一亮。那是一臺一體式自走式回收秸稈壓捆玉米聯(lián)合收獲機。掀開機器側(cè)面的倉儲蓋,改裝細(xì)節(jié)一目了然。隆泰農(nóng)業(yè)機械有限公司改裝分廠技術(shù)負(fù)責(zé)人李大鵬介紹,企業(yè)與山東某農(nóng)機裝備廠家聯(lián)手研發(fā),設(shè)計出這臺可一次性完成玉米收割摘穗、剝皮、裝箱、秸稈粉碎壓捆收獲的全程作業(yè)的機器。

  孫大川咨詢了核心部件技術(shù)情況后,決定再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“不同廠家參數(shù)未必統(tǒng)一,匹配是門大學(xué)問。機器質(zhì)量決定了收割時的損失。”

  像孫大川這樣尋找高質(zhì)量、高效率、高可靠性農(nóng)機的農(nóng)民,在吉林省并非個例。

  8月下旬,經(jīng)過小雨洗滌,吉林金香原生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙河有機水稻種植基地宛如一幅油畫——山泉水伴著大自然的節(jié)律流趟,悄然經(jīng)過每一田塊,田間魚蟹暢游,不遠(yuǎn)處野鴨結(jié)伴而來。

  董事長鄧昭明說,這幅生態(tài)畫卷是三年堅持有機種植的成果。“我們對水稻種植要求挺苛刻的,沒用一滴除草劑。國內(nèi)沒買到性能好的除草機械,雜草再怎么瘋長,也只能用老辦法——(人工)貓腰薅草。”

  200畝稻田,今年出動了1000多次人工除草,人力成本費用超過12萬元。這讓主業(yè)為電子行業(yè)的鄧昭明,對農(nóng)機行業(yè)有了更多的期待,“前段時間,有朋友告訴我,在日本有種中小型的稻田除草機械,性能不錯,找機會考察考察。”

  事實上,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)志性方向之一的農(nóng)業(yè)機械化,近年來在吉林省發(fā)展迅速,越來越被新型職業(yè)農(nóng)民所認(rèn)同:目前,吉林省農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)82.5%,農(nóng)機化年經(jīng)營總收入達(dá)175.14億元。

  但是,隨著土地集約化、規(guī)?;?jīng)營發(fā)展,種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體,渴望通過農(nóng)機更新?lián)Q代、通過大機群機械化作業(yè)來實現(xiàn)量質(zhì)齊升。他們對農(nóng)機裝備提出了從“能用”到“好用”的迫切需求,農(nóng)機品質(zhì)成為他們選購時的首要因素。

   缺失:特種裝備一機難求

  初秋,林木蒼翠。大田經(jīng)營者們暫時可以松口氣了,因為田間管理進(jìn)入尾聲,收獲在即。

  可是,唐氏梅園農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時,她的兩公頃梅園還處在雜草生長的高峰期。秋季,正是苗木生長的第二高峰期,也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。

  “除了平整土地采用機械化,像中耕除草、起樹挖樹都是人力半機械,嫁接、修剪全靠人工。”唐維介紹,梅園位于公主嶺市黑林子鎮(zhèn)平原地帶,日常管理以人工為主。每年,僅中耕除草這一項,人工費用就達(dá)5萬余元。

  “買過一種除草機,但是效果不理想。草鏟除不干凈,維持時間短。如果有先進(jìn)的適合苗圃作業(yè)的機械設(shè)備,該多好。”唐維說。

  一機難求的遺憾,同樣出現(xiàn)在人參之鄉(xiāng)——撫松。

  “一公頃參地,四五個人種,也得干上兩三天。”參王植保有限公司總經(jīng)理馬友德告訴記者,人參從播種到采收,全程人工作業(yè),既費時又費力,成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參,株距、行距都是以毫米為計算單位的,精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通作物播種機要求。“上世紀(jì)七十年代,老參廠就開始研究人參播種機。幾十年了,市面上到現(xiàn)在也買不到真正實用的機器,我們還是人工點播。”

  毋庸置疑,目前的農(nóng)業(yè)機械裝備仍以大田機械為主,針對半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機械品類十分有限,并不能完全滿足多元化的生產(chǎn)需要。

  重構(gòu):全球化定調(diào)產(chǎn)業(yè)格局升級

  去年,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進(jìn)實施制造強國戰(zhàn)略。這一實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng),首次將農(nóng)業(yè)機械裝備列入重點突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。

  無論在農(nóng)機創(chuàng)新還是在研發(fā)上,農(nóng)機制造一定要按全球市場進(jìn)行統(tǒng)籌、配置資源,做到農(nóng)機與農(nóng)藝、高新與傳統(tǒng)、先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合??v觀發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑,將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,縱深到農(nóng)、林、牧、漁各個領(lǐng)域,都是必然之路。

  “農(nóng)機產(chǎn)品一旦出現(xiàn)供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上,國外廠商就易于滲入本地市場。”北京德邦大為科技股份有限公司農(nóng)機事業(yè)部銷售經(jīng)理曹吉凱說。由于農(nóng)機裝備淘汰周期較長,如果本土農(nóng)機產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”,那么將很快喪失未來市場的主動權(quán)。

  面對目前農(nóng)機市場需求與供給不匹配、供給能力滯后的現(xiàn)象,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹,目前,隨著近年來政策引導(dǎo)和技術(shù)推廣,吉林省平原地區(qū)農(nóng)機化普及率較高,農(nóng)機行業(yè)的研發(fā)能力和市場效益都較為成熟;半丘陵等地域的農(nóng)機效益格局還沒有打開。這就要求農(nóng)機企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”,以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式實現(xiàn)良性互動。在精準(zhǔn)研判市場需求的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)研發(fā)成本;同時,技術(shù)成果也應(yīng)加速轉(zhuǎn)化,接準(zhǔn)地氣。通過多方合力,共同提高科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)升級的貢獻(xiàn)率。

  無論是側(cè)重于糧食產(chǎn)能穩(wěn)定的大田農(nóng)業(yè),還是側(cè)重于立地優(yōu)勢的特種農(nóng)業(yè),向著精細(xì)化、高效化、綠色化轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)成為新常態(tài)下現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在這個大背景下,新舊農(nóng)機轉(zhuǎn)換是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵落腳點之一。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更宜采取“分步走”的策略。要加強“產(chǎn)業(yè)急需、農(nóng)民急用”的普適性裝備的中試熟化,明確中高端產(chǎn)品定位,避免低端同質(zhì)化投入,要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農(nóng)用機械的研發(fā),市場潛力廣闊,起步階段就應(yīng)做好技術(shù)集成配套方案,再逐步過渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。

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新聞來源地址: http://jlrbszb.chinajilin.com.cn/
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