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農(nóng)業(yè)部部長:2017年農(nóng)墾改革要取得4個(gè)新突破

作者:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 本站發(fā)布時(shí)間:2016年12月06日 收藏

  今日,農(nóng)業(yè)部在北京召開“深入貫徹中央文件精神深化農(nóng)墾改革工作”會(huì)議。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦在會(huì)上表示,自去年年底開始貫徹實(shí)施中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》以來,農(nóng)墾改革取得了顯著成效,農(nóng)墾系統(tǒng)要用3年左右時(shí)間,將國有農(nóng)場承擔(dān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能納入地方政府統(tǒng)一管理。

  農(nóng)墾作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的國有企業(yè)集群,擁有37萬平方公里國土面積,擁有超過1萬億元國有資產(chǎn),5400多家企業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展,是關(guān)系到掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)、堅(jiān)持和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的大事。

  韓長賦表示,在中央層面,6部委聯(lián)合印發(fā)了辦社會(huì)職能改革配套文件,農(nóng)墾土地確權(quán)登記發(fā)證等政策也在緊鑼密鼓地制訂;在地方層面,10個(gè)省份貫徹實(shí)施方案已經(jīng)出臺(tái),20項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)在35個(gè)墾區(qū)的186個(gè)點(diǎn)上展開,有的已取得初步成果。但仍然存在很多困難和問題,必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移沿著正確的方向加快推進(jìn)農(nóng)墾改革。

  韓長賦說,2017年是全面深化農(nóng)墾改革的第二年。明年農(nóng)墾改革要進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法,明確路線圖、時(shí)間表,要在墾區(qū)管理體制改革、辦社會(huì)職能改革、土地確權(quán)登記、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制改革等4方面取得實(shí)質(zhì)性突破。

  韓長賦認(rèn)為,農(nóng)墾改革首要的是墾區(qū)管理體制改革。要圍繞集團(tuán)化方向,推進(jìn)體制機(jī)制整體轉(zhuǎn)換,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建以資本為紐帶的母子公司體制,著力打造具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。開展改組組建農(nóng)墾國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)的墾區(qū),要加緊制定組建方案和公司章程,明年要能夠正式掛牌運(yùn)行。農(nóng)場歸屬市縣管理的墾區(qū),要在整合分散于各農(nóng)場的資源資產(chǎn)上下功夫,爭取盡快組建一批區(qū)域性、專業(yè)性農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)。

  “辦社會(huì)職能改革是農(nóng)墾改革中難啃的‘硬骨頭’,但再難也得想辦法去突破。不把企業(yè)沉重的辦社會(huì)負(fù)擔(dān)減下來,不把非經(jīng)營性職能分離出去,農(nóng)墾企業(yè)怎么能有競爭力?農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)怎么能搞上去?”韓長賦提出,要用3年左右時(shí)間,將國有農(nóng)場承擔(dān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能納入地方政府統(tǒng)一管理。能夠整體移交的,要盡快整體移交;能夠分步分項(xiàng)移交的,要盡快分步分項(xiàng)移交;遠(yuǎn)離中心城鎮(zhèn)等不具備移交條件的,要盡快推進(jìn)內(nèi)部分開、管辦分離,政府授權(quán)、購買服務(wù)。

  土地是農(nóng)墾**重要的生產(chǎn)資料,保護(hù)農(nóng)場國有土地不受侵占,關(guān)鍵還是要靠依法登記。韓長賦表示,要用3年左右時(shí)間基本完成農(nóng)墾土地確權(quán)登記發(fā)證任務(wù)。確了權(quán)的土地要優(yōu)先劃定為永久基本農(nóng)田,把這塊地為子孫后代永遠(yuǎn)保護(hù)下來,為國家永遠(yuǎn)保護(hù)下去。

  在農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制改革方面,韓長賦表示,要完善大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場的雙層經(jīng)營體制,用好人均土地多這個(gè)優(yōu)勢(shì),在發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、培育新型經(jīng)營主體等方面有更大發(fā)展,始終走在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系的前列。在鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工子女、外來落戶人員扎根農(nóng)場務(wù)農(nóng)興業(yè)方面,要拿出實(shí)實(shí)在在的扶持措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,逐步建立以勞動(dòng)合同制為核心的市場化用工制度,形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,解決國有農(nóng)場“誰來種地”問題。

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