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技術普惠時代來臨?橙色云成就工業(yè)領域的“達摩院”

作者: 本站發(fā)布時間:2017年11月04日 收藏

  從德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯網發(fā)展,以及中國制造2025行動綱領的推動過程中,不難看出:每一次技術革命的出現,對傳統(tǒng)工業(yè)、傳統(tǒng)技術、傳統(tǒng)就業(yè)都在帶來不同程度的沖擊。由技術革命所帶來技術創(chuàng)新模式的變化,對“傳統(tǒng)業(yè)務”的發(fā)展契機、發(fā)展平臺、價值體系,同樣帶來了巨大的沖擊和重塑。其**重要的特征就是,在這些創(chuàng)新和發(fā)展過程中,人員就業(yè)、企業(yè)、社會都獲得了更好的發(fā)展。

  當前,以科技研發(fā)作為主導,工業(yè)設計正在與科技逐步滲透和融合。在科研領域,近日有基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究的阿里“達摩院”,橫空出世,為全社會的整體發(fā)展服務;在工業(yè)設計領域,有約兩年前橙色云引領創(chuàng)新的協(xié)同設計云CDS,讓智慧無界,匯聚全球智力資源,實現技術跨界應用創(chuàng)新,為工業(yè)企業(yè)和從業(yè)者服務。

  二者都是創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)、打破界限條框,用日益更強大的智慧力量服務于社會,都是要讓領先的技術能應用得更廣闊、更親民,幫助企業(yè)和從業(yè)者解決問題,提升價值。而二者的不同,也恰恰是基于自身環(huán)境之上的創(chuàng)新方向、運營模式不同,集約智慧力量的方法不同。這些使得科技與工業(yè)這兩個看似有方向差異,卻又存在較高相似度、關聯度的關鍵領域,**近引發(fā)起工業(yè)領域從業(yè)者的廣泛關注和聯想。

  以科技創(chuàng)新世界達摩院讓技術普惠

  作為承載“NASA計劃”,進行基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究的實體組織,阿里“達摩院”的橫空出世,順時應勢。阿里投資成立的全球研究院“達摩院”匯聚了全球頂**的科學家、前沿的科技研究中心以及阿里巴巴內部的2.5萬名工程師和科學家,以“解決社會問題”作為始終貫徹的技術研發(fā)邏輯,即將為全社會的整體發(fā)展服務,為國家和社會創(chuàng)造未來,服務世界經濟。

  阿里“達摩院”要讓技術普惠,而科學家和企業(yè)家之間在新時代的關系,是馬云和達摩院要去重塑的。就在22天前的云棲大會上,馬云曾說“中國在學者和企業(yè)家之間的矛盾讓人悲哀,但是美國不一樣,絕大部分學者都像商人,企業(yè)家和科學家結合得完美,科學才有未來。中國大學研究有點問題,很多教授認為無商不奸,中國商人則看不起知識分子,認為他們不會掙錢,于是90%的科研成果死在大學實驗室里。”

  馬云強調,未來十年,企業(yè)家不能跟科學家結合、沒有科學意識,是走不久的。所有的科學家要有企業(yè)家的意識,以結果、效率、公平為導向。

  一方面,基礎的科研領域大多市場收益頗少,相關應用也推廣相對緩慢,難以快速走向市場、為企業(yè)所用。另一方面,一直以來,研發(fā)費用通常是高校、科研院所以及政府所承擔,這些研發(fā)對社會發(fā)展往往大有益處,但單個企業(yè)如果自行研發(fā),承擔的成本太高。

  當科技創(chuàng)新成為征服世界的“利劍”,中國技術研發(fā)領域正在隨之發(fā)生深刻轉變。透過阿里“達摩院”戰(zhàn)略,不難看出:行業(yè)趨勢的凸顯、科技巨頭的關注、重量級資金的投入,諸多因素都在指向科研創(chuàng)新轉型的“臨界點”。

  匯聚全球智慧橙色云讓工業(yè)設計共享

  中國制造2025行動綱領的推動,加快了全球工業(yè)化和智能制造的進程,生產制造型企業(yè)對于技術跨界創(chuàng)新應用、技術高效支持和技術服務保障的呼聲日益高漲。

  馬云說“在二十一世紀,要成為了不起的企業(yè),必須解決了不起的問題,想成為偉大的企業(yè),必須解決偉大的問題。”在工業(yè)領域,同樣有著這樣一家承載了偉大理想的“設計院”——橙色云,懷著“成為企業(yè)的全球協(xié)同研發(fā)設計院,實現每個創(chuàng)造者的夢想”的初衷愿景,肩負起“匯集智力,共享設計”的使命。

  長期以來,針對企業(yè)級應用的技術研發(fā),過去關注點主要聚焦在軟件、安全、通信等領域。在工業(yè)領域,由于缺乏高效創(chuàng)新,處于產業(yè)價值鏈的中低端環(huán)節(jié),或關鍵技術、基礎元件受制于人等因素,技術創(chuàng)新發(fā)展與跨界應用都受到一定限制,諸多界限和瓶頸影響著工業(yè)發(fā)展,離真正跨界融合實際還較遙遠。此外,創(chuàng)新人才激勵機制落后,科研人員市場化流動不足等問題也較為突出。

  自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出以來,工業(yè)4.0迅速成為德國工業(yè)的另一個標簽,并在全球范圍內引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉型競賽。而我國的工業(yè)設計在中國制造2025行動綱領的推動下,發(fā)展迅速,為制造業(yè)升級發(fā)揮了顯著的作用,并且得到中央政府部門的高度重視。

  近年來,中國工業(yè)設計行業(yè)的特點為:已經具有一定的規(guī)模,設計人員從業(yè)者年齡結構越來越呈年輕化,從業(yè)人員集中分布在發(fā)達經濟地區(qū)。中國工業(yè)設計的機構呈現多樣化的模式:自由職業(yè)設計顧問公司模式,政府支持的設計機構模式,院校工作室模式和企業(yè)設計部門模式等。

  橙色云正是在全球工業(yè)設計與智能制造需求趨勢增長明顯的“臨界點”到來前,已率先發(fā)力,整合全球工業(yè)領域的高端人才,推動技術創(chuàng)新應用研究,以開放式的全球協(xié)同模式來拓展技術服務的“新途徑”。秉承“匯集智力,共享設計”的理念,通過匯聚全球不同區(qū)域、各具天賦的工程師,橙色云通過Uni-Win智力庫匯聚了全球人才,超越傳統(tǒng)自有設計資源的限制,激發(fā)20多萬個不同設計資源和跨界技術人才的參與。如同制造業(yè)的傳統(tǒng)技術,雙贏也早已是過去更為普遍的期望,而如今打造“1xN >N”的共贏局面,是橙色云的期望。讓所有的參與者,都提升價值,有更順利的發(fā)展回報,更豐厚的精神物質回報。

  在橙色云全球協(xié)同設計云CDS上,每個技術研發(fā)人員能夠更充分的實現價值,發(fā)揮技能,為企業(yè)需求服務。即使是企業(yè)的冷門問題、小眾問題,CDS都能為其及時匯聚全球技術人才進行解決,挖掘更多樣化的定制化設計開發(fā)方案,不會因為企業(yè)單個項目的市場份額小而忽視。

  2017年中國國際工業(yè)博覽會,11月7日-11日即將在上海拉開帷幕,工業(yè)領域又將熱鬧非凡。從主辦方發(fā)布的官方信息中了解到,橙色云將亮相。橙色云會否攜一系列基于創(chuàng)新模式上的智能制造成果出現在工博會核心展區(qū),會否給工業(yè)設計行業(yè)以及從業(yè)者帶來全新感官、認知升級?工業(yè)設計領域,持續(xù)關注這項創(chuàng)新模式的業(yè)內人士,都已在拭目以待。

  值得一提的是,當世界工業(yè)設計迎來全面創(chuàng)新發(fā)展、中國工業(yè)設計迎接創(chuàng)新時代到來時,作為自帶顛覆屬性的,擁有雄厚技術資源、豐富工業(yè)設計成功經驗的第三方工業(yè)設計平臺,作為引領工業(yè)設計模式創(chuàng)新的開拓者,橙色云已醞釀兩年。繼全球協(xié)同設計云CDS1.0后,即將打造出CDS2.0,更強力突破技術、地域、時間的傳統(tǒng)界限,更充分匯聚協(xié)同全球智力資源,將技術創(chuàng)新應用,加速全球工業(yè)技術發(fā)展進程,的確有極大可能成為智能制造時代,推動工業(yè)技術領域革新的優(yōu)選。待其“協(xié)同”的創(chuàng)新模式全面推廣開來,將切實會影響到無數工業(yè)人價值提升模式的轉變嗎?工業(yè)領域的“1xN >N”,何時能實現呢?眾人劃槳開大船,這其中的力量,難以想象;為企業(yè)和從業(yè)者創(chuàng)造的廣闊充分發(fā)展契機,難以預測……我們將持續(xù)關注。

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