【紀念改革開放征文精選】廖建群：為了我那不曾停息的農(nóng)機夢想

　　編者按：為隆重紀念改革開放四十周年，展示農(nóng)業(yè)機械化在改革開放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰(zhàn)，弘揚農(nóng)機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進的精神風貌，中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會開展了“紀念農(nóng)業(yè)機械化改革開放四十周年”征文活動?；顒拥玫搅藦V泛響應(yīng)，各界人士積極投稿，參與活動。經(jīng)組委會初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

　　為了我那不曾停息的農(nóng)機夢想

　　作者簡介：廖建群

　　原寧鄉(xiāng)拖拉機廠技術(shù)副廠長

　　寧鄉(xiāng)拖拉機廠的歷練

　　那是1974年的夏天。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我，聽說“上海工農(nóng)噴霧器廠”響應(yīng)支援毛主席家鄉(xiāng)的號召，對口技術(shù)援助我縣。接受項目的企業(yè)，急需招收技術(shù)工人。如是，我憑借自費跟師傅學習的機械加工技術(shù)，有幸參加了手動噴霧器的試制生產(chǎn)。

　　通過一年多的努力，產(chǎn)品定型?？h主管部門合并兩個小廠正式成立“湖南省曙光農(nóng)業(yè)藥械廠”，批量生產(chǎn)“飛燕”牌手動噴霧器。

　　當時的企業(yè)，根本不需考慮市場變化和投資收益，原材料都是由國家計劃撥付，產(chǎn)品價格也是由國家相關(guān)部門核定，產(chǎn)品售出價格很低；企業(yè)成本缺額部分由國家按產(chǎn)量直補給企業(yè)(見“注”①)。每年秋春兩次的“全國農(nóng)機會”也只有農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機、農(nóng)資供銷企業(yè)參加，不曾見到**終用戶。

　　接下來，我們企業(yè)根據(jù)國家計劃，又研發(fā)了儲氣式噴霧器、切線泵機動噴霧機。我們的產(chǎn)品按計劃源源不斷地運送到省內(nèi)各地。每年的用戶回訪工作，使我從工廠走進了田野，體會到了農(nóng)民的艱苦。帶回數(shù)據(jù)不斷顯示：有不少農(nóng)民因噴藥治蟲而中毒，個別的甚至身亡。當然，這主要是使用不慎所致。但怎樣減小農(nóng)民種田的風險，就此寫進了我的工作日記。

　　時間到了1977年，國家恢復(fù)高考，很高興我有了系統(tǒng)學習機械設(shè)計專業(yè)知識的機會。如饑似渴地學習,不斷地實踐，使我從一個機械加工者蛻變成為一名農(nóng)機設(shè)計者，早年的糾結(jié)和無奈，成為了我的工作動力。

　　“1979年那是一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……”從此改革開放的春風吹遍中國大地，全國開始了計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的過渡。

　　這一時期的特有現(xiàn)象，叫“雙軌制”，副產(chǎn)品是“倒爺”。企業(yè)經(jīng)營游弋其中，艱難維持。但由于企業(yè)有了自主權(quán)，產(chǎn)品市場拓展，效益大幅增加。

　　為了提高生產(chǎn)率，我們企業(yè)在全廠上下展開“學技能，應(yīng)知應(yīng)會爭先進；講奉獻，技改技革當先鋒”活動，很多工人吃住在廠，白晝不離車間。

　　我積極主動參與其中，為工人們的設(shè)想方案進行理論論證和設(shè)計計算。生產(chǎn)線上逐步添上了我們自制的自動切管機、自動桿料成型機、系統(tǒng)密封檢測機……多項技術(shù)成果被運用到設(shè)備設(shè)施、工藝工裝、產(chǎn)品檢測上。

　　工人們的智慧和拼搏精神，使我至今難忘。技改和創(chuàng)新，提升了生產(chǎn)能力，提高了工人素質(zhì)；企業(yè)產(chǎn)品性能穩(wěn)定，品質(zhì)遠超同行；產(chǎn)品很快覆蓋南北，成為當時的國內(nèi)名牌，并遠銷東南亞國家。

　　“改革開放”在我們單位初見成效。

　　“盤拖”誕生記

　　我們湖南，東、南、西三面山地圍繞，中部丘崗起伏，北部平原湖泊展布，是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征。當時湖南省機械廳(見“注”①)為解決湘東、湘南、湘西地域自走式農(nóng)用機械的空缺、組織省內(nèi)力量，立項研發(fā)“盤式拖拉機”，我單位是成員單位之一。

　　1988年，“盤式拖拉機”研發(fā)工作正式開始。我作為成員單位的工程師，負責主機設(shè)計的相關(guān)工作，和團隊成員一起親身經(jīng)歷了在那個技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的年代，從零開始研發(fā)一個山地丘陵拖拉機的艱難。

　　記得當時國家布局有四個主機企業(yè)，我們“寧鄉(xiāng)拖拉機廠”是計劃產(chǎn)能**小的單位。**后，卻只有我們單位圓滿完成了研究任務(wù)。我們企業(yè)于1990年獲國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，證號XK06-004-2，成為當時湖南省****的“盤式拖拉機”整機生產(chǎn)企業(yè)。

　　這種因地適宜的產(chǎn)品，受到丘陵山區(qū)農(nóng)民的高度關(guān)注和青睞。

　　亂象叢生時期抓質(zhì)量

　　“1992年又是一個春天，有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇……”從此，國家將“雙軌制”并軌，中華大地一心一意的發(fā)展市場經(jīng)濟。

　　這一時期“民營企業(yè)”雨后春筍般地誕生，“合資企業(yè)”“獨資企業(yè)”不斷涌現(xiàn)，可謂八仙過海各顯神通。一時間市場亂象也日漸滋生，假冒偽劣，無標生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷入市。他們通過低價競爭，或行賄受賄，奪取客戶。農(nóng)資、農(nóng)機市場出現(xiàn)此類產(chǎn)品，必然會坑害廣大農(nóng)民。

　　起初，政府相關(guān)職能部門還管得住。但在農(nóng)機補貼政策實施的2004年之前，一度出現(xiàn)了失控現(xiàn)象。當時很多生產(chǎn)條件簡陋的企業(yè)開始做拖拉機配套件，材料作假、熱處理工藝被放棄，或不符合要求的零部件被送入主機廠。

　　為了確保拖拉機的制造質(zhì)量和客戶利益，我被單位領(lǐng)導聘任為副廠長，負責技術(shù)和“全面質(zhì)量管理”(管理標準國際化后，即為“ISO質(zhì)量保證體系”)工作。

　　我們用科學的管理方法指導外包、外購件企業(yè)，并嚴格入廠要求，使“曙光牌拖拉機”的信譽不斷提高，出現(xiàn)一機難求的局面。連續(xù)幾年擴產(chǎn)，還是呈現(xiàn)排隊購買的景象。

　　回想那時，我每天帶著嘶啞的嗓子處理工作，在家的時間早、晚不見天，工資有增幅，干勁也十足。企業(yè)效益好，大中專畢業(yè)生都想進我們拖拉機廠。

　　重回農(nóng)機行業(yè)創(chuàng)造“盤拖”輝煌

　　1998年，我縣作為企業(yè)改制試點縣，宣布所有企業(yè)進入改制進行時。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問題，我只好拽著對農(nóng)機的不了之情，離開企業(yè)，另闖天下。

　　2004年，同事找我，敘說改制后師傅們怎樣努力保住“曙光牌”拖拉機的經(jīng)過，并談到了市場需求，客戶期望。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機。師傅們的不離不棄，機手們的力挺和不舍，使“曙光牌”拖拉機不曾消失。

　　這對我觸動頗大，我的“農(nóng)機情”重新開始激情燃燒。

　　我接受了同事的請求，積極地為他們展開相關(guān)工作，并請農(nóng)機部門領(lǐng)導具體指導。

　　**終結(jié)果出來了：“生產(chǎn)條件達不到拖拉機生產(chǎn)的要求，不允許生產(chǎn)”。大家挺著急，都是下崗職工，改制時拼湊幾萬元購買了“曙光牌”拖拉機的品牌和技術(shù)文件。如今兩手空空遠離達標要求，怎么辦？他們急切地看著我。我猶豫了，一時不好作答。

　　2005年仲夏的一天，同事的愛人哭訴著對我說了他們的現(xiàn)況，并說：“廖總，如果你不伸出援手，‘曙光牌’拖拉機肯定就完了！”聽著這些話，實有錐心之痛！

　　不日，我做了個別人看不懂的決定：退出經(jīng)營運作很不錯的“智能設(shè)備公司”，攜資組建拖拉機廠，“重回農(nóng)機行業(yè)”。隨著我的進入，原單位下崗的師傅們大多高興地回來了，一切都按計劃如愿實現(xiàn)。

　　怎樣使企業(yè)盡快立穩(wěn)于市場并發(fā)展壯大？通過調(diào)研分析，我決定采取“營銷”“創(chuàng)新”兩腿齊步走的戰(zhàn)略。

　　我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新團隊，從“曙光牌”拖拉機的牽引性能、轉(zhuǎn)向性能、通過性能，鉸接壽命等方面進行提質(zhì)改進，獲得“盤式山地拖拉機”發(fā)明專利(專利號：201110029508.0)為主的系列自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　新產(chǎn)品“盤式山地拖拉機”為折腰轉(zhuǎn)向、同步四驅(qū)機型，很受丘陵山區(qū)機手歡迎。一時間，省內(nèi)外十多家企業(yè)仿造跟進(大家都懂的，發(fā)明專利也不管用)。

　　在國家農(nóng)機具購置補貼政策的推動下，“盤式山地拖拉機”產(chǎn)銷量很快達到歷史高峰。我們的產(chǎn)品在湖南、貴州、江西、湖北大部，云南、四川局部地區(qū)，充分發(fā)揮田間運輸、山地運輸和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作用。企業(yè)很快穩(wěn)定，并乘改革之風成長。

　　獨自探索山地/水田拖拉機技術(shù)方案

　　隨著用戶期望值的提升，“盤式山地拖拉機”不能掛接農(nóng)具作業(yè)的缺陷凸顯?，F(xiàn)實是：山區(qū)/丘陵急需要通過性好、機具配套性廣、設(shè)備年使用率高的山地/水田拖拉機”。這意味著我們的設(shè)計需解決以下技術(shù)沖突：

　　這是一項艱難而必須要進行的工作，但企業(yè)股東思想難統(tǒng)一。2007年，我離開了一手創(chuàng)辦的拖拉機廠，先行探索山地/水田拖拉機的技術(shù)方案。

　　從此開始了我長達十年的再圓農(nóng)機夢的旅程。

　　改革開放以來，隨著國家對農(nóng)業(yè)機械化高度重視，我國農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展，成績顯著。然而，面積較大，機械化水平總體較低的丘陵山區(qū)，發(fā)展緩慢。受丘陵山區(qū)自然、經(jīng)濟等條件的制約(見“注”②)，推進丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的任務(wù)，比平原地區(qū)更為艱巨。大家笑談是：“大企業(yè)不想干，小企業(yè)沒能力干”。

　　情況沒有那么壞。我看到：國家近年已啟動丘陵山地拖拉機相關(guān)項目；西北農(nóng)林科技大學楊福增教授帶領(lǐng)團隊，獨辟蹊徑，創(chuàng)新智造丘陵山地農(nóng)機初見成效。

　　我的創(chuàng)新得到了中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會夏明部長的關(guān)注。在他的支持下，年輕有為的長沙九十八號工業(yè)設(shè)計有限責任公司創(chuàng)新團隊、長沙偉諾汽車有限責任公司、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持。

　　自費研究，10年堅持，我終于成就了“鉸接式山地拖拉機”及“高效動力變速系統(tǒng)”技術(shù)方案(見附圖)，獲得七項發(fā)明專利和多項創(chuàng)新技術(shù)。別看表面沒多少動心之處，核心技術(shù)在內(nèi)部，與目前展示的國外機對比有著諸多優(yōu)勢、亮點：

　　“差速四驅(qū)”取代“等輪四驅(qū)”降低功率損耗，提高整機靈活性和行走系壽命。

　　模塊結(jié)構(gòu)，一機多型；用一個傳動系統(tǒng)，滿足多個底盤需求，標準化程度高，品質(zhì)有保障，生產(chǎn)和使用成本低。

　　輪/履相互轉(zhuǎn)型(這里所指，是四輪底盤轉(zhuǎn)換成兩履帶底盤)，對于企業(yè)，可簡化生產(chǎn)組織，擴大企業(yè)產(chǎn)出；對農(nóng)機合作社，可根據(jù)不需求變型底盤型式。

　　獨特的高效動力變速系統(tǒng)，實現(xiàn)四輪驅(qū)動有擋無極變速，徹底解決兩履帶底盤功率損耗大、零半徑轉(zhuǎn)向受阻等問題。

　　在“鉸接式山地拖拉機”上掛接傳動腿，拖拉機成具有四腳的農(nóng)機，可實現(xiàn)行駛和步進，如果加上智能系統(tǒng)它將成為農(nóng)業(yè)機器人。

　　當然，要實現(xiàn)以上技術(shù)方案，必須要聚大家的智慧，集中國企業(yè)之精神！

　　我愿奉獻已有技術(shù)方案

　　改革開放40年，應(yīng)該說是我人生歷程**精華的年代。對我個人來說，有不一樣的收獲:從資本來說，我是從無到有，從有到無；從農(nóng)機設(shè)計來說，我是由情生夢，逐夢如初。

　　我曾問自己，當時放棄賺錢的工廠，潛心突破技術(shù)，到如今成了老農(nóng)機并且退休，有技術(shù)無資本，夢仍依舊，是否決策失誤？實際上，我內(nèi)心里是多么希望能像企業(yè)的項目一樣，獲得政府的支持和幫助，將革命進行到底！只是無奈！國家相關(guān)資金不面向個人。

　　但我并沒有任何的抱怨。改革開放還在進行時，丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械正處發(fā)展藍海期，同志仍需努力！

　　我愿奉獻已有技術(shù)方案，與有意創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一道，為中國農(nóng)機能用上中國技術(shù)而繼續(xù)奮斗！愿中國農(nóng)機走向輝煌！

　　注：①很長一段時間，我們農(nóng)機行業(yè)都沒有自己專屬的管理部門，這使我們的創(chuàng)新項目申請，總是難以找到入口而得不到政府的資金支持。尤其我們湖南是工程機械強省，農(nóng)機更是得靠己力創(chuàng)新了。而前面已經(jīng)提到計劃經(jīng)濟時，我們農(nóng)機是國家直補企業(yè)，產(chǎn)品低于成本價銷售，所以改革進入市場經(jīng)濟后，農(nóng)機產(chǎn)品價格一直都維持低價位運行，微利經(jīng)營，這也是造成農(nóng)機低質(zhì)濫造的原因之一。

　　注：②丘陵山區(qū)地域的差異性，水田、山地經(jīng)濟作物的多樣性，導致農(nóng)機企業(yè)的產(chǎn)品不可能形成大批量生產(chǎn)，而多為區(qū)域訂單的小批量生產(chǎn)，價低量小使企業(yè)利潤增長受限。我們的農(nóng)機企業(yè)一旦進入產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，就有可能是遍體鱗傷，難以復(fù)活，非企業(yè)不愿創(chuàng)新?！吨袊圃?025重點發(fā)展10大領(lǐng)域》公布，將“農(nóng)業(yè)機械設(shè)備”納入其中后，情況有所好轉(zhuǎn)，但這也只解決了進入項目籠子的企業(yè)。

　　附圖

　　組委會點評：

　　改革開放40年，應(yīng)該說是作者人生歷程**精華的年代。對她個人來說，有不一樣的收獲：從資本角度來說，她是從無到有，又從有到無；從農(nóng)機設(shè)計來說，她是由情生夢，逐夢如初。