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【紀念改革開放征文精選】博則心寬 勤則志遠——記中農(nóng)博遠帶頭人張國彬
編者按:為隆重紀念改革開放四十周年,展示農(nóng)業(yè)機械化在改革開放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰(zhàn),弘揚農(nóng)機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進的精神風(fēng)貌,中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會開展了“紀念農(nóng)業(yè)機械化改革開放四十周年”征文活動?;顒拥玫搅藦V泛響應(yīng),各界人士積極投稿,參與活動。經(jīng)組委會初步審核,決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā),以饗同仁。
博則心寬勤則志遠——記中農(nóng)博遠帶頭人張國彬
作者簡介:白彥杰
河北中農(nóng)博遠農(nóng)業(yè)裝備有限公司副總經(jīng)理
張國彬,男,54歲,中國共產(chǎn)黨員,正高級工程師,1984年畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué),農(nóng)機修理與制造專業(yè),本科,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任河北中農(nóng)博遠農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理。
出身于農(nóng)村的他,對于土地有深刻的眷戀。1984年畢業(yè)后分配到無極縣經(jīng)委工作,在無極經(jīng)委下屬企業(yè)無極農(nóng)機廠實踐鍛煉。每當夏收、秋收看到老百姓辛苦的勞作,專修農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)的他心情久久不能平息,如何將廣大農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來,不再面朝黃土背朝天,成為他的理想目標。
經(jīng)過一段時間思考,他不顧家人、朋友反對,毅然放棄了大部分人眼中的鐵飯碗,投身農(nóng)機事業(yè),從此走上了一條農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的道路。1993年,他調(diào)任藁城市農(nóng)機公司任職副總經(jīng)理。
上世紀80年代中期,我國農(nóng)業(yè)機械化水平低,農(nóng)業(yè)勞動主要以人工為主。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化,作為農(nóng)機人,張國彬深刻領(lǐng)會這句話的意義,在藁城市率先引進大型小麥收割機和拖拉機,使得本區(qū)的農(nóng)機化水平得到迅速提高。
隨后,積極參與“新疆-2”小麥聯(lián)合收割機的引進工作,并促成在藁城落地生根建廠。作為銷售經(jīng)理的他四處聯(lián)系業(yè)務(wù),十年間,共銷售“新疆-2”小麥聯(lián)合收割機13000余臺,并開創(chuàng)麥收“南征北戰(zhàn)”異地作業(yè)的先河,為提升我國小麥的機械化收獲水平做出重大貢獻。在他的帶領(lǐng)下,藁城農(nóng)機公司連續(xù)五年進入全國農(nóng)機流通行業(yè)百強前列。
本世紀初,全國農(nóng)機行業(yè)進入蕭條期,藁城收割機廠也因經(jīng)營不善進入破產(chǎn)程序。該廠2000年與烏克蘭赫爾松公司共同研發(fā)的4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機為國內(nèi)首創(chuàng),被國家經(jīng)貿(mào)委評為“2001年度國家及新產(chǎn)品”,屬國內(nèi)**家生產(chǎn),但因技術(shù)原因,沒有形成推廣。
眼看一個好產(chǎn)品就要隨著企業(yè)的沒落而泯滅,張國彬著急在心,投入這么多錢、下這么大的心血,太可惜了。別人不做,傾家蕩產(chǎn)我也要做,如果做成了,就將填充結(jié)束我國自走式玉米聯(lián)合收獲機的空白,現(xiàn)在小麥收獲基本實現(xiàn)機械化了,玉米收獲的機械化時代馬上就要到來,玉米收獲機是未來十年我國農(nóng)機發(fā)展的黃金產(chǎn)業(yè),他堅信這一點。
憑著這股韌勁,聯(lián)系幾個志同道合的朋友,多方籌集資金接管藁城收割機廠。
創(chuàng)業(yè)初期,困難之大、壓力之中可想而知。接管企業(yè)后,工廠人心渙散,能走的人員大部分都走了,全廠不過三十幾人,生產(chǎn)資金沒有,賬面上**少是只有幾千元錢,工人工資開支都是問題。
企業(yè)先有人才有業(yè),沒錢就用房產(chǎn)證抵押貸款,再虧也不能虧工人工資。大的干不成,咱就從小的做起,慢慢發(fā)展。咱們的企業(yè)到底行嗎,職工們滿心懷疑這樣問。我國是個農(nóng)業(yè)大國,只要大家心往一處想、勁往一處使,農(nóng)機行業(yè)的前途一定是光明的,張國彬經(jīng)常這樣鼓勵大家。慢慢的,人心凝聚了,人員穩(wěn)定了,公司開始進入正常發(fā)展的軌道。
農(nóng)業(yè)機械的對象是老百姓,咱們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅要結(jié)實耐用,**重要的是要老百姓能實實在在的掙到錢,只有這樣,老百姓才會去替咱們宣傳自己的產(chǎn)品,金杯、銀杯,不如老百姓的口碑,做產(chǎn)品要向做人一樣誠實企業(yè)才能長久,張國彬經(jīng)常這樣和技術(shù)人員談工作。
為研發(fā)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品,他經(jīng)常深入一線詳細了解產(chǎn)品的設(shè)計,深入車間了解生產(chǎn)情況,深入田間地頭親自搞產(chǎn)品試驗,每年請用戶到廠聽取產(chǎn)品使用意見做質(zhì)量反饋,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
通過不懈的努力、堅持,公司開始有起色,2004年的營業(yè)額雖然不足400萬元,但當年實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。適逢國家2004年對農(nóng)民購買農(nóng)機進行財政補貼。借黨的惠農(nóng)政策的春風(fēng),至2007年公司實現(xiàn)了以一次飛躍發(fā)展,銷售收入達到4000萬元,四年時間增長10倍。
2008年針對公司經(jīng)營場地不足問題,張國彬大膽提出“借雞生蛋”,租賃原石家莊拖拉機廠在良村經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)前置廠房建立玉米收獲機組裝線,在短時間內(nèi)有效提升了公司產(chǎn)能,2000年公司產(chǎn)銷玉米聯(lián)合收獲機1500臺,銷售收入達到1.7億元,三年內(nèi)增長4倍,實現(xiàn)了公司的第二次飛躍發(fā)展。
2011年初,考慮到公司未來發(fā)展、市場競爭、資金實力、人力資源等綜合因素,為將企業(yè)做強做大,經(jīng)過慎重考慮與友好協(xié)商,張國彬做出一個驚人的決定,與中國農(nóng)業(yè)資料生產(chǎn)集團公司進行聯(lián)營,成立河北中農(nóng)博遠農(nóng)業(yè)裝備有限公司,加入到國家隊的行列,充分利用中農(nóng)集團的影響力、管理與資金優(yōu)勢,促使企業(yè)實現(xiàn)第三次飛躍。2011年公司實現(xiàn)銷售收入3.2億元,利稅2400多萬元,實現(xiàn)了與中農(nóng)集團合作后的開門紅。
在張國彬的帶領(lǐng)下,公司由一個改制破產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為河北省生產(chǎn)規(guī)模**大的現(xiàn)代化農(nóng)機制造企業(yè)。2012年產(chǎn)銷4100臺大型農(nóng)業(yè)機械,銷售額5.07億元,2013年在農(nóng)機行業(yè)市場低迷情況下公司產(chǎn)品產(chǎn)銷3900臺,銷售額4.8億元?,F(xiàn)公司注冊資金5000萬元,職工560人,產(chǎn)品涵蓋耕整地機械、收獲機械二大類34個品種。
主導(dǎo)產(chǎn)品自走式玉米聯(lián)合收獲機產(chǎn)銷量全國前列,河北省農(nóng)機行業(yè)龍頭企業(yè),引領(lǐng)我國玉米收獲機的發(fā)展潮流。公司技術(shù)中心匯集國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的眾多技術(shù)專家,通過多年實踐、摸索、技術(shù)創(chuàng)新,成為農(nóng)機行業(yè)具有影響力的技術(shù)中心之一。技術(shù)中心緊緊把握市場需求,開發(fā)出系列先進、適用符合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型農(nóng)業(yè)裝備。在針對玉米機械化收獲難題展開創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)中,不對行收獲、撥禾鏈三角區(qū)、旋轉(zhuǎn)工作梯、二次切碎、安全離合器、秸稈回收、秸稈鋪條等多項技術(shù)為國內(nèi)首創(chuàng),有效解決了玉米聯(lián)合收獲機推廣使用中普遍性的技術(shù)難題及難點,研發(fā)出一系列新技術(shù)、工藝,不斷提高現(xiàn)階段玉米聯(lián)合收獲機的技術(shù)含量水平。
通過技術(shù)創(chuàng)新,不僅有效解決了企業(yè)自身發(fā)展的技術(shù)瓶頸,許多技術(shù)現(xiàn)已成為行業(yè)眾多企業(yè)采用的的標準,有效推動我國玉米收獲機械化水平的提高,推動了玉米收獲機行業(yè)的發(fā)展。
公司每年提取不低于銷售額比例的3%作為專項技術(shù)研發(fā)資金,2018年研發(fā)投入1657萬元。在趙縣農(nóng)場及藁城堤上農(nóng)科所建立田間實驗基地,成立技術(shù)信息中心,專設(shè)技術(shù)中心實驗樓一座,試制車間一座。
通過持續(xù)不斷的改進、創(chuàng)新,公司4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機達到國際先進水平,4YZ-4復(fù)合作業(yè)一體化玉米聯(lián)合收獲機獲“2010年國家級新產(chǎn)品”稱號,回收型自走式玉米收獲機于2012年被省工信廳評為“河北省工業(yè)新產(chǎn)品”,被行業(yè)協(xié)會歷年評為“全國用戶滿意品牌”。
同時,針對我國國情及各地農(nóng)藝要求,在國內(nèi)率先開發(fā)回收型及籽粒直收型玉米聯(lián)合收獲機,滿足不同用戶的個性化需求。目前公司已開發(fā)十種不同型號及功能的玉米聯(lián)合收獲機,產(chǎn)品形成系列化、差異化,擁有玉米收獲機方面專利30多項,技術(shù)研發(fā)能力居同行業(yè)之首。
近年來,公司先后榮獲“河北省高新技術(shù)企業(yè)”“河北省放心農(nóng)資企業(yè)”、“河北省信用優(yōu)良企業(yè)”、“河北省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“石家莊市玉米生產(chǎn)機械化工程研究中心”、等榮譽,公司通過“ISO9001質(zhì)量管理體系認證”、“ISO14001環(huán)境管理體系認證”、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會“AAA”級信用體系認證”,公司“富路”“博遠機械”商標被認定為河北省著名商標,公司玉米收獲機被認定為河北省名牌產(chǎn)品。
張國彬也因貢獻突出被評為“河北省創(chuàng)業(yè)功臣、”“石家莊市優(yōu)秀企業(yè)家”、“藁城市先進企業(yè)家”等榮譽稱號。2014年聯(lián)合藁城市工業(yè)和信息化局創(chuàng)辦了“博遠愛心助學(xué)基金會”,4年來資助了40多名品學(xué)兼優(yōu)家庭困難學(xué)生。
2012年與中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交集團公司強強聯(lián)合后為了產(chǎn)品更可靠穩(wěn)定。公司總投資13億,在石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)占地616畝,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)機生產(chǎn)研發(fā)基地。2015年5月正式投產(chǎn),企業(yè)管理采用了全信息化精益管理模式,智能化、自動化、連續(xù)化生產(chǎn)加工設(shè)備替代了老套陳舊設(shè)備,倉儲由原先普通貨架升級到智能化立體倉庫,可實現(xiàn)年產(chǎn)3萬臺大型農(nóng)業(yè)裝備,力爭3年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值30億元,成為我國玉米收獲機械的龍頭企業(yè),我國**大的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地之一。
公司以“博則心寬,勤則致遠,鉆則善研,精則求變”為企業(yè)宗旨,以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+親情的服務(wù)”為經(jīng)營理念,以“好農(nóng)機,博遠造”為口號,服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展,為推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進程不懈努力。
文章來源:中國農(nóng)機化協(xié)會微信公眾號
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