紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)收藏

八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
                                    唐守來(lái)   寧宇平   金志明
    摘要:農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的內(nèi)涵是農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、三庫(kù)一場(chǎng)(機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè))管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。
    關(guān)鍵詞:  農(nóng)機(jī)    田間    作業(yè)   標(biāo)準(zhǔn)    建設(shè)    經(jīng)驗(yàn)    體會(huì)
     實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不是單純的田間作業(yè)方法問(wèn)題,而是運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的管理手段,科學(xué)的組織農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的集中體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不僅是生產(chǎn)領(lǐng)**者組織指揮藝術(shù)的體現(xiàn),而且是對(duì)作業(yè)人員的實(shí)際操作本領(lǐng)及技術(shù)水平的考核和檢驗(yàn)。所以,農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、及作業(yè)工人的勞動(dòng)成果和業(yè)務(wù)水平的鑒別。農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的根本目的就是通過(guò)合理的組織,利用標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)具,正確實(shí)施農(nóng)機(jī)田間各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè),創(chuàng)造出**大限度的利用土壤、氣候等自然條件的有利因素,克服不利因素,為農(nóng)作物提供生長(zhǎng)發(fā)育的良好條件,創(chuàng)高產(chǎn)奪取大豐收,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵是全作物、全過(guò)程、全面積實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)劣是農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、三庫(kù)一場(chǎng)(機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè))管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)的**終落腳點(diǎn)。在“十五”和“十一五”期間,我場(chǎng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),始終堅(jiān)持農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相結(jié)合的科學(xué)管理,廣泛開(kāi)展農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),建立健全各項(xiàng)農(nóng)機(jī)管理制度,使農(nóng)機(jī)田間作業(yè)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理方面逐年提高,這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,在我場(chǎng)兩個(gè)精神文明建設(shè)中起到了重要作用,尤其是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起的作用就更為明顯,從而使我場(chǎng)連續(xù)十余年獲得農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。在開(kāi)展農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們的體會(huì)是:
    一、科學(xué)化管理標(biāo)準(zhǔn)
    管理也是一門(mén)現(xiàn)代化不可缺少的科學(xué)門(mén)類(lèi),管理可以出成果、出效益,這是農(nóng)場(chǎng)多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。先進(jìn)的管理可以彌補(bǔ)技術(shù)裝備上的不足,而落后的管理將使任何先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備也發(fā)揮不了作用。
   (一)、科學(xué)化的管理要靠標(biāo)準(zhǔn)化的管理人才。農(nóng)場(chǎng)多年來(lái)堅(jiān)持以人為本,做標(biāo)準(zhǔn)化人,把提高農(nóng)機(jī)技術(shù)人員管理的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要工作日程上來(lái)抓,每年科技之冬都要對(duì)農(nóng)機(jī)管理干部進(jìn)行系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),在“十五”和“十一五”期間,農(nóng)場(chǎng)采取派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,對(duì)農(nóng)機(jī)管理干部進(jìn)行培訓(xùn)人員達(dá)240余人次,2006-2007年農(nóng)場(chǎng)先后選派優(yōu)秀后備人才到東北農(nóng)大和八一農(nóng)墾脫產(chǎn)培訓(xùn)6人,2007年初農(nóng)場(chǎng)對(duì)21名實(shí)用人才進(jìn)行為期1年的培訓(xùn),已先后走上基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)崗位;目前農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)再職的農(nóng)機(jī)管理干部40%的達(dá)到大專(zhuān)(本科)學(xué)歷。為全面實(shí)施農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
   (二)、科學(xué)化的管理要有嚴(yán)格的組織機(jī)構(gòu)。建立健全農(nóng)場(chǎng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,農(nóng)場(chǎng)設(shè)農(nóng)機(jī)副場(chǎng)長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)科,分場(chǎng)設(shè)農(nóng)機(jī)副場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)務(wù)辦,生產(chǎn)隊(duì)設(shè)機(jī)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng);農(nóng)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,在墾區(qū)和農(nóng)場(chǎng)的多次體制改革的沖擊下仍然得到了很好的保護(hù),農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍沒(méi)有受到大的削弱。
   (三)、科學(xué)化的管理要有嚴(yán)格崗位責(zé)任制度做保障。沒(méi)有方圓不成規(guī)矩,在“十五”和“十一五”期間先后以農(nóng)場(chǎng)文件和考核責(zé)任狀的形式,制定出臺(tái)了各級(jí)農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制(各級(jí)農(nóng)機(jī)管理干部責(zé)任制附后)和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度及措施;同時(shí)還制定出臺(tái)《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)規(guī)程》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》,使農(nóng)機(jī)管理干部人手一冊(cè);農(nóng)場(chǎng)每年還先后制定出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)年的通知》、《6—9月期間開(kāi)展農(nóng)機(jī)百日競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、等系列文件規(guī)定,實(shí)行四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的定性、定量考核辦法,將過(guò)去的“叫你抓管理”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要抓管理”的工作氛圍。根據(jù)各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰,人人崗位明確,形成事事有準(zhǔn)則,人人有約束。
    二、全面抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械是實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。修后的農(nóng)業(yè)機(jī)械達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),不能驗(yàn)收,更不能參加田間作業(yè)。農(nóng)業(yè)機(jī)械驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照《黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定指標(biāo)執(zhí)行的同時(shí):
    (一)、堅(jiān)持農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)三制度二措施。在農(nóng)場(chǎng)雙層經(jīng)營(yíng)體制下,從維護(hù)種植戶(hù)和有機(jī)戶(hù)的切身利益出發(fā),為了確保農(nóng)機(jī)具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)下工作,我場(chǎng)抓了三制度既:一是堅(jiān)持機(jī)車(chē)雙班保養(yǎng)制度,根據(jù)技術(shù)保養(yǎng)手冊(cè)的具體要求,在機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下,完成保養(yǎng)工作,由于注重雙班保養(yǎng),使機(jī)車(chē)交接清楚,達(dá)到保養(yǎng)責(zé)任明確,分工具體,保養(yǎng)細(xì)致忙而不亂,機(jī)車(chē)的技術(shù)狀況人人熟悉。從而延長(zhǎng)了機(jī)車(chē)的技術(shù)使用壽命;二是堅(jiān)持作業(yè)前農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)驗(yàn)收和張貼合格證制度,杜決無(wú)證機(jī)具參加作業(yè);三是堅(jiān)持預(yù)提農(nóng)機(jī)具“技術(shù)”保證金制度,從1999年場(chǎng)發(fā)文件明文規(guī)定拖拉機(jī)、康拜因5000元,主要播種農(nóng)具500元/臺(tái),主要作業(yè)農(nóng)具300元/臺(tái),年初由生產(chǎn)隊(duì)掛在車(chē)組賬面上,年終根據(jù)車(chē)組完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和機(jī)具技術(shù)狀態(tài)維護(hù)等情況進(jìn)行扣減,剩余部分年地返給車(chē)組,技術(shù)保證金的運(yùn)作,推動(dòng)了機(jī)手們認(rèn)真愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)機(jī)車(chē),使農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)有了保證,“三率”明顯提高。二措施:一是采取有利措施,抓好六封閉,1999年至今農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一制作了六封閉防塵布套,發(fā)給車(chē)組使用;二是提倡以技術(shù)狀態(tài)而定的修理新措施,提倡夏檢修制,因夏檢修不受取暖及測(cè)量無(wú)差等多方面影響,能提高修理質(zhì)量。每年夏檢修一級(jí)和高保,占應(yīng)檢修的80%  從而使機(jī)車(chē)的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性得到保證。               
    (二)、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的更新力度。特別進(jìn)入“十一五”期間,農(nóng)場(chǎng)抓住國(guó)家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼政策和“兩補(bǔ)一免”政策的機(jī)遇,多方籌集資金達(dá)7692.796萬(wàn)元,新增農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備3297臺(tái)件。全場(chǎng)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)達(dá)2.179億元。其中代表國(guó)際現(xiàn)代化水平的大馬力機(jī)械美國(guó)卡特皮勒挑戰(zhàn)者M(jìn)T385型履帶拖拉機(jī)和JD9620T、JD—8420、JD—7820、凱斯M190、凱斯M160、維美德T171型拖拉機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備21臺(tái)、凱斯2388型聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)、凱斯2366型聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái),凱斯2166、1640、1460等型聯(lián)合收割機(jī)23臺(tái),擁有新型節(jié)能的1002、1202履帶拖拉機(jī)71臺(tái),擁有804、654、504、454、404等大中型四驅(qū)動(dòng)輪式拖拉機(jī)786臺(tái),100馬力以上的大型聯(lián)合收割機(jī)139臺(tái),100馬力以下的的聯(lián)合收割機(jī)319臺(tái),小型輪式拖拉機(jī)289臺(tái),配套農(nóng)具達(dá)6500余臺(tái)件,使90%以上陳舊的東方紅—75型拖拉機(jī)和95%以上的手扶式拖拉機(jī)得到了及時(shí)的淘汰。為全面實(shí)施保護(hù)性耕作和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。
    三、加大三庫(kù)一場(chǎng)“八鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
     三庫(kù)一場(chǎng)是農(nóng)業(yè)機(jī)械的安身養(yǎng)息的修理場(chǎng)所,也是機(jī)務(wù)工人互幫互學(xué)及娛樂(lè)修閑的活動(dòng)場(chǎng)所。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理力度,實(shí)施農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”管理,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)區(qū)和“三庫(kù)一場(chǎng)”建設(shè)成為機(jī)務(wù)工人之家,具有“四室”、“四化”(即辦公室、活動(dòng)室、警衛(wèi)室、淋浴室和綠化、美化、凈化、圍欄化)的標(biāo)準(zhǔn),特制定八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)裝備區(qū)及“三庫(kù)二場(chǎng)”管理標(biāo)準(zhǔn)。
   (一)、機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    一是機(jī)務(wù)區(qū)場(chǎng)地平整、清潔、砂石化,場(chǎng)內(nèi)溝渠暢通,無(wú)雜草雜物。
    二是機(jī)務(wù)區(qū)有辦公室,警衛(wèi)室和農(nóng)機(jī)工人活動(dòng)室、淋浴室。
    三是機(jī)務(wù)區(qū)內(nèi)做到四周綠化,室內(nèi)外美化,環(huán)境凈化和農(nóng)具場(chǎng)圍欄化。
    四是機(jī)務(wù)區(qū)內(nèi)有專(zhuān)人專(zhuān)職管理,并做到常年對(duì)進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行看護(hù)、管理,并對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行除草、清掃、平整場(chǎng)地,對(duì)進(jìn)出庫(kù)機(jī)具進(jìn)行登記管理。
    五是機(jī)務(wù)區(qū)周?chē)忻黠@的農(nóng)機(jī)、安全管理標(biāo)語(yǔ)、大字塊等宣傳用語(yǔ),做到農(nóng)機(jī)作業(yè)季節(jié)板報(bào)宣傳及時(shí)。
    六是機(jī)務(wù)區(qū)內(nèi)各部安全設(shè)施齊全,要有明顯的安全標(biāo)志及安全責(zé)任人標(biāo)志。
    七是各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,有場(chǎng)區(qū)平面圖,機(jī)具停放平面圖。
   (二)、永久停放場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
    一是場(chǎng)地平坦、清潔、干燥、砂石化,地面無(wú)雜草。四周溝渠暢通,做到雨后無(wú)積水。
    二是場(chǎng)地四周?chē)鷻诨?,圍欄外一米?nèi)無(wú)雜草,并種植有花帶。場(chǎng)內(nèi)有花池及花帶,做到香化、美化、綠化、凈化。
    三是停放場(chǎng)有專(zhuān)人管理,各項(xiàng)管理制度齊全,各類(lèi)機(jī)具有統(tǒng)一標(biāo)牌。
    四是入場(chǎng)農(nóng)機(jī)具分區(qū)、分類(lèi)、停放,涂油墊起,擺放規(guī)整,美觀。做到機(jī)車(chē)入庫(kù);農(nóng)具進(jìn)棚;零件上架;部件上平臺(tái),全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    五是入場(chǎng)農(nóng)具達(dá)到修后技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
   (三)、臨時(shí)停放場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
    一是場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)雜物,排水溝渠暢通,各維修場(chǎng)所地表干凈。
    二是各種機(jī)具分類(lèi)停放,整齊劃一,機(jī)具班次清理干凈,做到外觀清潔、干凈,無(wú)變形、扭曲現(xiàn)象。
    三是報(bào)停、報(bào)廢機(jī)具集中停放,統(tǒng)一保管。
    四是入冬管理按照停放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
   (四)、拖拉機(jī)停放標(biāo)準(zhǔn)
    一是機(jī)車(chē)分型統(tǒng)一停放,整齊劃一,清洗干凈,封閉完好。
    二是機(jī)車(chē)保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
    三是機(jī)車(chē)號(hào)牌懸掛位置統(tǒng)一,長(zhǎng)期停放的機(jī)車(chē)要有明顯的放水標(biāo)志牌。
   (五)、聯(lián)合收割機(jī)停放標(biāo)準(zhǔn)
    一是整機(jī)整潔,清理干凈。做到“四無(wú)”(即:無(wú)一兩泥、無(wú)一棵草、無(wú)一粒糧、無(wú)一滴油)。
    二是各部拆卸清理,分類(lèi)保管。
    三是輪胎入室保存或封閉處理封好包嚴(yán)。
    四是割臺(tái)清理干凈后,涂油墊起。
   (六)、農(nóng)具停放標(biāo)準(zhǔn)
    一是長(zhǎng)期停放的農(nóng)具要清理、清洗干凈。
    二是按技術(shù)要求修理、維護(hù)。
    三是工作部件和傳動(dòng)部件涂油墊起,易老化、防曬部件入庫(kù)保存。
    四是機(jī)具輪胎入庫(kù)或包好;油缸外露部分涂油包好,封閉保管。
    五是機(jī)具統(tǒng)一停放,分區(qū)分類(lèi)擺放,整齊劃一。
    六是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),噴保護(hù)漆、安全警句及農(nóng)具編號(hào)。
   (七)、三庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)
    一是機(jī)車(chē)庫(kù)、零件庫(kù)、油材料庫(kù)的管理制度齊全、上墻,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),職責(zé)明確。
    二是各庫(kù)地面無(wú)油污、無(wú)雜物,室內(nèi)清潔、美觀。
    三是各庫(kù)門(mén)窗完整,玻璃齊全,清潔整齊。
    四是各庫(kù)安全設(shè)備齊全、可靠,物品放置規(guī)整。
   (八)、農(nóng)機(jī)內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
    一是各項(xiàng)崗位責(zé)任制上墻,各項(xiàng)制度齊全。
    二是三法一條例(《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《中華人民共和國(guó)安全法》及《黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》)上墻。
    三是實(shí)行農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”管理體制。即:統(tǒng)一指揮;統(tǒng)一停放保管;統(tǒng)一作業(yè)收費(fèi);統(tǒng)一農(nóng)機(jī)具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);同意作業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一提取農(nóng)機(jī)發(fā)展基金,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)和維護(hù);加強(qiáng)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);加強(qiáng)三庫(kù)兩場(chǎng)建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案卡片;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)和農(nóng)機(jī)更新。
    四是兩單、兩檔、一冊(cè)、一圖、十簿填寫(xiě)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。
    五是安全教育、安全日活動(dòng)內(nèi)容具體明確;安全教育簽字到人、到位,不得代簽、漏簽。
    六是各種圖版內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    七是圖片突出現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的主題。
    四、全面貫徹落實(shí)田間作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)
     農(nóng)機(jī)田間作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵:一是操作人的標(biāo)準(zhǔn),二是作業(yè)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),三是各項(xiàng)操作措施的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、操作人的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程,都是由農(nóng)機(jī)管理者和操作者去落實(shí)和執(zhí)行,機(jī)械作業(yè)的效果和效益,是與機(jī)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)密切相關(guān)的因此,農(nóng)場(chǎng)在積極圍繞“做標(biāo)準(zhǔn)化人,上標(biāo)準(zhǔn)化崗,干標(biāo)準(zhǔn)化活”來(lái)開(kāi)展工作。把提高機(jī)務(wù)全員素質(zhì)教育培訓(xùn)放在首要位置,作到了制度化、規(guī)范化;一是健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),成立了以農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)副場(chǎng)長(zhǎng)為主任,職教辦主任和農(nóng)機(jī)科科長(zhǎng)為副主任的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持從抓好健全農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)管理入手,農(nóng)場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)相繼成立了有農(nóng)機(jī)、科協(xié)、職教等部門(mén)參加的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),積極運(yùn)用科企聯(lián)姻、階段培訓(xùn)、示范講座、電視專(zhuān)題等形式開(kāi)展多種形式的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)。使機(jī)務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)延伸到了基層生產(chǎn)隊(duì)和每臺(tái)機(jī)車(chē)。每年科技之冬培訓(xùn)人員達(dá)2000余人次;二是培訓(xùn)有完整的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃,并按總局、分局統(tǒng)一編印制的《農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)資料匯編》和農(nóng)業(yè)部編印的《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程》,以及“兩法”、“一條例”《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理例》,為主要培訓(xùn)內(nèi)容;三是利用農(nóng)閑和新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等多種形式,開(kāi)辦崗位和崗前的長(zhǎng)短相結(jié)合的技能培訓(xùn)。使全場(chǎng)機(jī)務(wù)全員素質(zhì)水平和操作技能標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。
    2、作業(yè)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。一是認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人要持證上崗,每項(xiàng)作業(yè)前到要進(jìn)行的安全教育和安全簽字率要達(dá)100%;二是作業(yè)的農(nóng)機(jī)具要達(dá)標(biāo)準(zhǔn),要張貼技術(shù)合格證;三是認(rèn)真執(zhí)行田間作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),從機(jī)組抓起,弄懂各項(xiàng)作業(yè)的農(nóng)藝要求,搞好機(jī)組的合理編組,確定運(yùn)行路線和地頭作業(yè)方法,嚴(yán)格按照章程辦事。
    3、各項(xiàng)操作措施的標(biāo)準(zhǔn)。在每項(xiàng)作業(yè)前都要搞好技術(shù)傳授教育,除了講解技術(shù)操作技能知識(shí)、作業(yè)規(guī)程外,還要進(jìn)行崗位練兵,現(xiàn)場(chǎng)定標(biāo),組織優(yōu)秀的駕駛員進(jìn)行第一個(gè)行程作業(yè)的演示運(yùn)行,作為標(biāo)準(zhǔn)尺桿。每年的春播、整地和“三秋”農(nóng)忙期間農(nóng)場(chǎng)組織農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、工會(huì)、宣傳、電視臺(tái)等部門(mén)聯(lián)合舉辦田間大比武竟賽活動(dòng),形成了全場(chǎng)爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的竟?fàn)幒脛?shì)頭。通過(guò)達(dá)標(biāo)列優(yōu)獎(jiǎng)罰活動(dòng)的開(kāi)展,使農(nóng)場(chǎng)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平逐年提高。
    五、加強(qiáng)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建設(shè)
全作物、全過(guò)程、全面積實(shí)現(xiàn)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),就是嚴(yán)格地執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,并且實(shí)現(xiàn)適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)作業(yè),就叫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在全面抓好農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化、制度化建設(shè)上,我場(chǎng)突出抓了三方面建設(shè)工作:
    (一)、堅(jiān)持“五優(yōu)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為使全作物、全面積、全過(guò)程的田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落到實(shí)處,從“九五”和“十五”期間我場(chǎng)多年來(lái)一直堅(jiān)持“五優(yōu)”為內(nèi)容的田間作業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),具體辦法如下:
    1、優(yōu)人:依據(jù)“三懂四會(huì)的要求,冬訓(xùn)或農(nóng)田培訓(xùn)期間考試成績(jī)95分以上者;而實(shí)際操作要結(jié)合平時(shí)維護(hù)農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)和田間作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收均達(dá)標(biāo)或者樹(shù)為標(biāo)桿;同時(shí)能按統(tǒng)一指揮及時(shí)投入田間作業(yè),獲比賽前三明者。
    2、優(yōu)機(jī):根據(jù)農(nóng)機(jī)具綜合運(yùn)用指標(biāo)和狀態(tài):分為甲、乙兩類(lèi)車(chē)組(取締丙級(jí)車(chē)組參加作業(yè))。
甲級(jí):拖拉機(jī)、康拜因的標(biāo)定功率不低于95%,油耗不高于標(biāo)停耗油5%,達(dá)到“五四一”標(biāo)準(zhǔn)(五凈:油、水、氣、機(jī)器、工具;四不漏:油、水、氣、電;一完好:機(jī)車(chē)技術(shù)狀態(tài)完好);農(nóng)機(jī)具達(dá)到“六三一”標(biāo)準(zhǔn)(六不:不松動(dòng)、不曠動(dòng)、不純?nèi)?、不變性、不銹蝕、不缺件;三靈活:操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降;一完好:技術(shù)狀態(tài)一完好)。按時(shí)、按號(hào)、按技術(shù)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保養(yǎng)手冊(cè)按要求及時(shí)、準(zhǔn)確填些、機(jī)農(nóng)具技術(shù)狀態(tài)完好率95%以上。
乙級(jí):拖拉機(jī)、康拜因的標(biāo)定功率下降10—15%,治漏不徹底;農(nóng)具“六三一”中非主要件有二項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)保養(yǎng)能按要求進(jìn)行;日記、保養(yǎng)手冊(cè)填寫(xiě)完善,機(jī)農(nóng)具技術(shù)狀態(tài)完好率在90%以上。
    3、優(yōu)時(shí):各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)能按統(tǒng)一指揮,按要求及時(shí)投入田間作業(yè),不違農(nóng)時(shí)、不誤農(nóng)時(shí),機(jī)車(chē)出勤率在95%以上。
    4、優(yōu)質(zhì):各種作業(yè)經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)均達(dá)到本項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的。
    5、優(yōu)價(jià)在以上四有中,“優(yōu)機(jī)”具有其他各項(xiàng)的否決權(quán)。同時(shí),為鼓勵(lì)愛(ài)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)全面的機(jī)務(wù)工人,對(duì)其在培訓(xùn)中考核95分以上和獲全場(chǎng)全年田間作業(yè)達(dá)標(biāo)前三名的甲級(jí)車(chē)組,年終獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)技術(shù)培訓(xùn)中考核70—94分之間車(chē)組,不獎(jiǎng)不罰,對(duì)培訓(xùn)中考核70分以下和平時(shí)田間作業(yè)有兩次未達(dá)標(biāo)的乙級(jí)車(chē),作業(yè)費(fèi)下浮5%,對(duì)掛牌的農(nóng)場(chǎng)級(jí)標(biāo)兵機(jī)組,除年終給予300元獎(jiǎng)勵(lì)外,作業(yè)費(fèi)上浮5%,在全年各項(xiàng)作業(yè)中經(jīng)驗(yàn)收,二次未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的作業(yè)費(fèi)下浮相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)、堅(jiān)持田間作業(yè)“五統(tǒng)一”管理。實(shí)行科學(xué)種田,堅(jiān)持田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),提高農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,使租地戶(hù)增產(chǎn),使有機(jī)戶(hù)掙錢(qián)的根本經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)化田間作業(yè)“五統(tǒng)一”管理,增強(qiáng)統(tǒng)的功能,凡是強(qiáng)化統(tǒng)的分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì),田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化高,管理水平高,土地產(chǎn)出效益好,抗災(zāi)能力強(qiáng),叫得出、打得響,反之,不統(tǒng)就發(fā)揮不了機(jī)械化的威力,不統(tǒng)就發(fā)揮不了先進(jìn)技術(shù)的增產(chǎn)效益,不統(tǒng)就保證不了農(nóng)時(shí);不統(tǒng)就發(fā)揮不了大機(jī)群的抗災(zāi)優(yōu)勢(shì)。即:統(tǒng)一調(diào)配和指揮,統(tǒng)一作業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算,統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一地號(hào)設(shè)計(jì)規(guī)劃,統(tǒng)一農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)。由于“五統(tǒng)一”的號(hào)令暢通,利于農(nóng)機(jī)化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,利于龍口奪糧。突擊做戰(zhàn),如伏、秋整地、起壟、秋施肥一條龍作業(yè)。利于互幫護(hù)學(xué),比學(xué)習(xí)、比水平、比貢獻(xiàn)的發(fā)揮。同時(shí)避免了“兩費(fèi)自理”、“四到戶(hù)”后的機(jī)車(chē)滿(mǎn)地跑,不管糧食打多少,只求作業(yè)數(shù)量,不顧作業(yè)質(zhì)量;避免了爭(zhēng)機(jī)力、爭(zhēng)活源、私下哄抬和亂收作業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象,**終體現(xiàn)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處,如:
    一是耕地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到深、平、直、喧、碎、不漏耕、不漏茬的要求。
    二是麥類(lèi)平播作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到不重播、不漏播、種滿(mǎn)、種嚴(yán)、播量準(zhǔn)確、下種均勻、行距一致、復(fù)土嚴(yán)密的要求。
    三是大壟上精密播種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到壟體深松,深施肥的同時(shí),起壟鎮(zhèn)壓,壟上雙條精密點(diǎn)播,播到頭,播到邊,種滿(mǎn)、種嚴(yán),地頭整齊,播量準(zhǔn)確,播種均勻,播深一致,不重不漏。
四是采取先進(jìn)方式收獲,保質(zhì)保量,較早完成收獲。
   (三)、堅(jiān)持農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理。田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)墾乃至農(nóng)場(chǎng)幾十年的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)場(chǎng)實(shí)行“兩費(fèi)自理”、“四到戶(hù)”新的雙層經(jīng)營(yíng)體制下,對(duì)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理不但沒(méi)有放松,而且在不斷地完善新的管理辦法。多年來(lái),我場(chǎng)開(kāi)展了以農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)管理為內(nèi)容。以提高農(nóng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)及向田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要糧,向每平方米要效益的“六要”制度化建設(shè)。一是狠抓了作業(yè)前的機(jī)具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,把好技術(shù)狀態(tài)關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械不合格的,或者不貼技術(shù)合格證農(nóng)機(jī)具,嚴(yán)禁參加田間作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰分場(chǎng)機(jī)務(wù)副場(chǎng)長(zhǎng)及農(nóng)機(jī)助理員各50元/臺(tái);二是貫徹落實(shí)“兩個(gè)始終”。即:把機(jī)械作業(yè)操作規(guī)程的各項(xiàng)具體要求貫徹落實(shí)到田間作業(yè)始終;把統(tǒng)(統(tǒng)一要求)、嚴(yán)(嚴(yán)格操作規(guī)程)、高(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)要高)、全(農(nóng)藝活動(dòng)全過(guò)程達(dá)標(biāo))、精(精益求精)、實(shí)(把田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落實(shí)到實(shí)處)的六字方針和農(nóng)藝措施貫穿田間作業(yè)始終;使機(jī)械作業(yè)與農(nóng)藝要求有機(jī)地熔為一體。三是抓好三級(jí)檢查驗(yàn)收,生產(chǎn)隊(duì)、分場(chǎng)做到每項(xiàng)作業(yè)前下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)地號(hào)均有驗(yàn)收記錄,農(nóng)場(chǎng)設(shè)立作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收組織,深入田間地頭推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。四是開(kāi)好三個(gè)會(huì)議,即:開(kāi)好階段作業(yè)前動(dòng)員會(huì)。五是全方位抓好“三個(gè)糾正”。杜絕粗種、粗管、粗收由民。充分發(fā)揮大機(jī)械化的整體作業(yè)功能。六是抓好作業(yè)前地塊的區(qū)劃,依新機(jī)具的應(yīng)用和操作水平的提高特點(diǎn),確定行走路線,合理編組和合理復(fù)式作業(yè),有往年的田間(地頭路)6米,去年統(tǒng)一縮減區(qū)劃到4米。并實(shí)現(xiàn)了機(jī)車(chē)作業(yè)“三邊、二頭、一桿的整齊劃一”無(wú)雜草;體現(xiàn)和發(fā)揮了土地邊界效益。均此一項(xiàng)全場(chǎng)耕地面積有效地利用率增加2萬(wàn)余畝。由于我場(chǎng)在田間作業(yè)全過(guò)程一絲不茍地抓了上述工作,從而保證了各項(xiàng)增產(chǎn)措施在大面積上得到實(shí)施。真正使機(jī)械精耕細(xì)作達(dá)到適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn);實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)作物在大面積上均衡增產(chǎn)增收。連續(xù)十余年獲得農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的可喜成果;農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)機(jī)兩個(gè)文明建設(shè)有了顯著的提高;農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)得到飛速發(fā)展。
               
                                                          八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)科
                                                           2007年11月18日
 
 



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