據(jù)不完全統(tǒng)計，我國大大小小農機企業(yè)有8000多家，但產值在500萬元以上的規(guī)模企業(yè)有1735家，其中1624家屬于小型企業(yè)，占規(guī)模以上農機企業(yè)的93.6％，而大中型企業(yè)只占6％左右。這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)也在每年舉辦的農機展上得以體現(xiàn)。細心的人會發(fā)現(xiàn)，每年的農機展上，除了紐荷蘭、約翰迪爾、久保田、洋馬等國外品牌企業(yè)以帶有時代感的展臺特色以及代表世界農機發(fā)展方向的產品吸引參觀者的眼球外，能夠與之相媲美的國內農機企業(yè)僅有中國一拖、福田雷沃重工、山東時風等為數(shù)不多的企業(yè)，上千家的參展商中大多是不知名的中小企業(yè)。

中小企業(yè)對GDP的貢獻自不必說，其對社會就業(yè)的拉動作用更不可小視，但正因其小，也意味著在技術研發(fā)上存在著投入不足，農機行業(yè)更是如此。由于受消費群體購買力水平的影響，農機企業(yè)經濟效益相對較低，基礎研究、技術攻關和新產品開發(fā)的投入不足，加之缺乏必要的知識產權保護措施，大部分中小企業(yè)采取技術模仿和跟隨策略，削弱了企業(yè)科研投入的積極性，直接影響了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提高。

記者從國家支持推廣的農機產品目錄中發(fā)現(xiàn)，去年進入國家農機產品推廣目錄的大中馬力拖拉機生產企業(yè)共有36家，去年我國共生產大中馬力拖拉機20萬臺，平均每家生產5500多臺。上了各級政府推廣目錄的半喂入水稻聯(lián)合收割機企業(yè)共有21家，其中包括5家合資企業(yè)，這些企業(yè)去年共生產半喂入水稻聯(lián)合收割機5000臺，其中久保田生產了3000多臺，洋馬生產了1000多臺，剩下1000臺的產量是其余19家企業(yè)生產的，這其中江蘇鋒陵農業(yè)裝備有限公司產銷440臺，其余18家企業(yè)總共生產五六百臺，其效益何在！

再以水稻插秧機為例，目前上了各級政府目錄的水稻插秧機生產企業(yè)共有包括6家合資企業(yè)在內的32家企業(yè)，去年的總產量是4.5萬臺，據(jù)中國農機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩介紹，除了東洋和吉林延吉插秧機有限公司外，剩下的30家企業(yè)的總產量也僅有1萬臺。更為可怕的是玉米聯(lián)合收割機生產企業(yè)，共有53家上了各級政府的推廣目錄，而去年實際上總產量只有1.1萬臺。

不看不知道，一看嚇一跳。當大中馬力拖拉機、半喂入水稻聯(lián)合收割機、插秧機、玉米收獲機成為國家重點補貼對象時，我國農機生產企業(yè)一擁而上，盲目跟風，造成了產品趨同，產能過剩，質量上因部分跟風企業(yè)的粗制濫造，導致本不富裕的農民損失慘重。

隨著我國進入工業(yè)化中期，工業(yè)反哺農業(yè)的時期已經到來，國家越來越有能力通過增加財政投入，政策引導，來宏觀調控我國的農機工業(yè)。近年來實施的各項支農惠農措施，以及逐年增加的農機購置補貼資金，使我國的農機工業(yè)從2003年的低谷中走出來，并迎來了前兩年的輝煌。目前小麥聯(lián)合收割機市場已經飽和，補貼資金開始向大中馬力拖拉機、水稻插秧機、玉米收獲機等領域傾斜，也正是由于補貼資金的傾斜，導致國內生產廠家一窩蜂地去生產這些產品，有的企業(yè)從其他廠家買來產品，進行簡單的測繪后就開始盲目生產，甚至有的還沒有進行足夠的田間實驗證明其可靠性就推向市場。另外，由于我國農機行業(yè)進入門檻相對較低，越來越多的人看好農機市場的未來，開始把資金投向這一行業(yè)，孰不知，目前像中小型拖拉機、小麥聯(lián)合收割機和普通農機具等早已進入白熱化的無序競爭狀態(tài)。

其實，農機企業(yè)完全可以從這種無序的競爭狀態(tài)中解脫出來。從我國目前的農機產品結構看，市場需求量大的低能耗、低排放新型農業(yè)機械嚴重不足；目前采棉機、高效復合型馬鈴薯、甜菜收獲機械、200馬力以上拖拉機等產品還大量依賴進口；適合丘陵山區(qū)使用的小型、輕便、適用的農業(yè)機械更是嚴重缺乏。而進口農機具雖然技術先進、性能可靠，但因其價格高，除一些大的農場會購買外，普通農民大多可望而不可及。

據(jù)國家發(fā)改委工業(yè)司王建宇處長介紹，隨著我國農業(yè)結構調整步伐的加快，經濟作物、特色農產品、高效農業(yè)對農機的需求量會不斷增大。就目前來看，除了傳統(tǒng)的拖拉機、通用型稻麥聯(lián)合收割機、大田耕整機械外，其他適應區(qū)域特點和農民購買力水平的新型適用農業(yè)機械普遍缺乏，遠遠落后于市場需求。特別是低能耗、低排放的農用發(fā)動機燃油控制系統(tǒng)、拖拉機液壓控制系統(tǒng)、變速器、動力輸出裝置等與國際品牌相比差距很大，嚴重影響著我國農機產品的長期發(fā)展，影響企業(yè)規(guī)模效應的形成和農機品牌的創(chuàng)立。另外，像油菜等經濟作物的機械栽插問題還沒有完全解決，收獲機械很多還屬于空白。王建宇建議，農機企業(yè)要找準空白點，做適合自己的項目。

在如何研發(fā)新型農業(yè)機械方面，很多專家提出，可以走產學研結合，并采取“引進來，走出去”的戰(zhàn)略。目前國內的農機科研院所大多都有幾十年的科研基礎，隨著機制的變換，越來越多的科研院所開始向生產一線靠攏，但囿于實踐經驗及實驗場所的困擾，研制的新產品大多放在實驗室中，企業(yè)可以通過各種方式與科研院所合作，共同開發(fā)有市場需求的新型適用產品。另外，也應當與國外同行開展更寬領域、更深層次的合作，使產品和生產工藝符合國際要求，更快地縮短我們與國外同行的差距。

中國農業(yè)機械科學研究院院長陳志表示，作為企業(yè)，要對行業(yè)大勢有清醒的判斷。農機行業(yè)現(xiàn)在面臨難得的發(fā)展機遇，可以說，沒有農業(yè)機械，許多地方的農民就沒法種地，加上工業(yè)反哺農業(yè)措施的進一步實施，農機行業(yè)會有越來越廣闊的發(fā)展前景。但作為企業(yè)個體，就應該找準點，不能盲目跟風，要采取各種措施包括與科研院所合作、與國外企業(yè)合作等方式，做市場急需但別人沒做或做不出來的產品，只有技術領先了，企業(yè)才能為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。