紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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2008年上半年八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理管理實(shí)現(xiàn)了“三高、四突出”收藏

2008年上半年八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了
“三高、四突出”
唐守來(lái)
    農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的內(nèi)涵是農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。在2008年上半年的農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理上,八五三農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“三高、四突出”。
    一、“三高”:
    1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)高。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不是單純的田間作業(yè)方法問(wèn)題,而是運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的管理手段,科學(xué)的組織農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的集中體現(xiàn)。所以,農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、及操作人標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平的鑒別。一是去冬今春加大科技之冬培訓(xùn),分公司農(nóng)機(jī)部門組織農(nóng)機(jī)有關(guān)技術(shù)人員下基層進(jìn)行培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員1119人次;二是利用農(nóng)閑和新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等多種形式,開(kāi)辦崗位和崗前的長(zhǎng)短相結(jié)合的技能培訓(xùn)。使全場(chǎng)分公司駕駛操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平有了較大的提高。
    2、農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。2008年2月27日在農(nóng)場(chǎng)西側(cè)小會(huì)議室召開(kāi)農(nóng)機(jī)備耕生工作會(huì)議。下達(dá)農(nóng)機(jī)具復(fù)檢、復(fù)修和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng),全面掀起早春備耕生產(chǎn)工作。會(huì)議要求在3月10日前各管理區(qū)要復(fù)檢復(fù)修完畢,早春農(nóng)機(jī)具要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)播狀態(tài),對(duì)驗(yàn)收的農(nóng)機(jī)具,張貼合格證,不合格農(nóng)機(jī)具,嚴(yán)禁參加作業(yè)。保證了田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高效、低耗、高質(zhì)量的順利實(shí)施。
    3、水、旱田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)高。2008年繼續(xù)堅(jiān)持抓“兩化標(biāo)準(zhǔn)”不放松,把嚴(yán)、高、全、精、實(shí)的五字方針落實(shí)到田間作業(yè)始終。一是抓好三級(jí)檢查驗(yàn)收制度,開(kāi)好三個(gè)會(huì)議(作業(yè)前動(dòng)員會(huì)和定標(biāo)及大比武會(huì))制度;杜決粗種、粗管、粗收制度;抓好地塊區(qū)劃合理編組和復(fù)式作業(yè)制度,形成了每個(gè)管理區(qū)有2個(gè)以上的示范標(biāo)桿單位。如:4月20日,在三管理區(qū)召開(kāi)的破殼封墑定標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),5月3日在一、二管理區(qū)召開(kāi)的旱田播種定標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),5月9日在四、五管理區(qū)召開(kāi)的水稻機(jī)械化插秧定標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),5月28日在二、三管理區(qū)召開(kāi)的大田中耕定標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。由于農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)措施在大面積上得到全面實(shí)施,目前各類作物長(zhǎng)勢(shì)喜人,得到了上市總公司領(lǐng)導(dǎo)和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià):“八五三分公司田間標(biāo)準(zhǔn)非常高,里外一致”“八五三分公司全程田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平高,一直走在分局的前列,特別水稻機(jī)插秧標(biāo)準(zhǔn)高,帶了好頭”。
    二、“四突出”:
    1、農(nóng)機(jī)安全設(shè)施建設(shè)和安全教育上突出新力度。一是農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)部門及時(shí)制定和下發(fā)了《2008年八五三農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)工作要點(diǎn)》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作方案》、《開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)月活動(dòng)的通知》形成了有內(nèi)容、有計(jì)劃、有步驟、有措施、有制度、有責(zé)任、有目標(biāo)、有方案的指導(dǎo)分公司的農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作;二是加大清兩黑力度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所打印各管理區(qū)機(jī)車和駕駛員名冊(cè)下發(fā)各管理區(qū)基層,逐臺(tái)、逐人核查清理,已清理黑車115臺(tái),清理非駕98人次;三是農(nóng)場(chǎng)農(nóng)科統(tǒng)一印制春播生產(chǎn)階段的“農(nóng)機(jī)十不準(zhǔn)”保證書下發(fā)各作業(yè)站。在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行安全教育的同時(shí),每個(gè)有機(jī)戶和參加作業(yè)人員都要簽十不準(zhǔn)保證書,2008年春播期間農(nóng)機(jī)安全保證書簽字率達(dá)100%。同時(shí)還特別要求所有參加作業(yè)的農(nóng)機(jī)具和農(nóng)用運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀態(tài)完好率和安全設(shè)施齊全可靠,要有登記和記錄再冊(cè);四是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所統(tǒng)一購(gòu)置泛光板500付,同時(shí)又投資14250元購(gòu)置反光膜38圈,使機(jī)車應(yīng)張貼率達(dá)100%。五是加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度,營(yíng)造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。截至目前全場(chǎng)宣傳教育培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員1565人次,電視、廣播宣傳農(nóng)機(jī)安全稿件35次,利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和各種會(huì)議貫徹法律法規(guī)26次,發(fā)放安全知識(shí)2220余份,出宣傳欄82期,制作錦旗、安全條幅500余幅,各種農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員安全操作規(guī)程5000余貼;六是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。分公司農(nóng)機(jī)科、安全辦、公安交警、交通等有關(guān)部門進(jìn)行安全督查檢查3次,限期整改不安全隱患67次,新的措施和新的管理力度,為早春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6月21-22日省安全檢查組,對(duì)八五三分公司農(nóng)機(jī)安全工作給予好評(píng),“總結(jié),八五三分公司近幾年來(lái)農(nóng)機(jī)安全事故率為零的經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)制度、措施齊全,投入力度大”。
    2、農(nóng)機(jī)更新上突出新型節(jié)能降耗。今年上半年分公司多方籌集資金達(dá)1203.97余萬(wàn)元,購(gòu)置新型節(jié)能農(nóng)機(jī)具391臺(tái)件。其中:總、分局投入政策性補(bǔ)貼49.5萬(wàn)元,分公司優(yōu)惠補(bǔ)貼投入57.5萬(wàn)元。今年在購(gòu)置農(nóng)機(jī)具方面總大的特點(diǎn):分公司加大向新型節(jié)能降耗顯著的農(nóng)業(yè)機(jī)械上傾斜補(bǔ)貼政策力度。如:JDL—3316型聯(lián)合收割機(jī)、維美德T171型拖拉機(jī)、6—8行零速播種機(jī)、3.1-4.2M水稻割曬機(jī)、多桿尺分層中耕機(jī)等高效節(jié)能型農(nóng)機(jī)具。這些先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具及時(shí)的應(yīng)用。為全面實(shí)施保護(hù)性耕作和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了良好增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)。
    3、農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)突出新靚點(diǎn)。三庫(kù)一場(chǎng)是農(nóng)業(yè)機(jī)械的安身養(yǎng)息的修理場(chǎng)所,也是機(jī)務(wù)工人互幫互學(xué)及娛樂(lè)修閑的活動(dòng)場(chǎng)所。八五三分公司已完成6個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2008年繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)投入,每畝土地中提取1-2元,做到資金統(tǒng)一使用,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一停放的新思路,把農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)與科技園區(qū)建設(shè)結(jié)合在一起統(tǒng)籌安排,突出建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),即美觀又實(shí)用。目前已投入資金150余萬(wàn)元,新建成二個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)和改造完善維修8個(gè)作業(yè)站的集中停放區(qū)機(jī)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。使現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)真正成成為新農(nóng)村建設(shè)的靚點(diǎn)、看點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的觀注點(diǎn);更重要的保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械的良好的技術(shù)狀態(tài),才能更好使農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。
     4、突出農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)新理念。在早春播、水田整地、機(jī)插秧的農(nóng)忙期間,分公司農(nóng)機(jī)部門組建新型的農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把“以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安”的五民觀念,融入到“110”技術(shù)服務(wù)工作中,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)立專車,晝夜服務(wù)在田間地頭,及時(shí)為農(nóng)戶機(jī)手排憂解難,為農(nóng)戶機(jī)手提供農(nóng)機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、及操作等方面的技能;全場(chǎng)累計(jì)排除大小農(nóng)機(jī)故障127臺(tái)次。保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三率”和田間標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。
 
                                                              2008年7月3日
 



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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的博客
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紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。 小熒屏,大舞臺(tái),為傳播媒體,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識(shí)素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障平臺(tái)。
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