王超安

管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>農(nóng)機(jī)博客>>王超安>>產(chǎn)業(yè)研究>>

丁俊發(fā):物流業(yè)可以帶動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展 [推薦]收藏

   中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)內(nèi)著名物流學(xué)專(zhuān)家丁俊發(fā)在中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上分析農(nóng)機(jī)制造和流通業(yè)現(xiàn)狀時(shí)指出:發(fā)展物流業(yè)可以帶動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化水平提升。  

  物流業(yè)在農(nóng)機(jī)行業(yè)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是生產(chǎn)物流,包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收幾個(gè)環(huán)節(jié);二是外包物流,生產(chǎn)企業(yè)除抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力部分之外,其余非核心競(jìng)爭(zhēng)力部分都可以實(shí)行外包物流;三是采購(gòu),所有制造企業(yè)都有采購(gòu)環(huán)節(jié),農(nóng)機(jī)流通企業(yè)相對(duì)農(nóng)機(jī)制造本身就是采購(gòu)環(huán)節(jié),企業(yè)要靠建立信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)效益。  

  丁俊發(fā)認(rèn)為,農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展必須形成物流鏈,物流鏈必須有鏈主。大的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)上游有幾十家、數(shù)百家供應(yīng)商,下游有批發(fā)商,可以做鏈主;農(nóng)機(jī)流通企業(yè)上游有農(nóng)機(jī)制造商,下游有**終消費(fèi)者,也可做鏈主。關(guān)鍵是看農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的需求。  

  物流業(yè)是靠成本推動(dòng)來(lái)提升農(nóng)機(jī)化的水平。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)都有成本。從制造業(yè)的生產(chǎn)成本看,農(nóng)機(jī)原材料與國(guó)際市場(chǎng)基本持平,勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際水平,此外還有政策性補(bǔ)貼,因此,在國(guó)際上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而農(nóng)機(jī)流通企業(yè)的交易成本和價(jià)格成本則較高,突出表現(xiàn)在物流成本中管理成本就占了10%,而美國(guó)只占4%;從價(jià)格上看,波動(dòng)起浮大,宏觀調(diào)控的力度有限。要解決此問(wèn)題,必須盡快完善流通市場(chǎng),以市場(chǎng)機(jī)制來(lái)控制交易成本。  

  據(jù)統(tǒng)計(jì),去年中國(guó)物流貨物總額達(dá)到38.4萬(wàn)億元,其中工業(yè)品32.5萬(wàn)億元,占物流總量84.6%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)物流交易成本較高,為20.3%,而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家只有10%左右。降低物流成本對(duì)提高流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力十分重要。




發(fā)表于 @ 2008年07月08日 13:14:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

舊一篇:我國(guó)將在2020年實(shí)現(xiàn)水稻全程機(jī)械化 [推薦] | 新一篇:我國(guó)的農(nóng)機(jī)發(fā)展差距在哪?[推薦]

博客信息
王超安的博客
創(chuàng)建時(shí)間2007年11月18日
今天點(diǎn)擊:968
本周點(diǎn)擊:297
本月點(diǎn)擊:1969
點(diǎn)擊總數(shù):251532
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來(lái),先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請(qǐng)告知以便刪除。
文章分類(lèi)
本人觀點(diǎn)本人觀點(diǎn)(12篇)
播種機(jī)械保養(yǎng)播種機(jī)械保養(yǎng)(14篇)
柴油機(jī)市場(chǎng)柴油機(jī)市場(chǎng)(6篇)
柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(72篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(104篇)
迪爾天拖板塊迪爾天拖板塊(2篇)
個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)(13篇)
購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼(11篇)
管理故事管理故事(114篇)
管理文萃管理文萃(13篇)
宏觀走勢(shì)宏觀走勢(shì)(74篇)
農(nóng)機(jī)具園地農(nóng)機(jī)具園地(39篇)
企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)(1篇)
收獲機(jī)技術(shù)收獲機(jī)技術(shù)(10篇)
收獲機(jī)市場(chǎng)收獲機(jī)市場(chǎng)(9篇)
收獲機(jī)械維修保養(yǎng)收獲機(jī)械維修保養(yǎng)(48篇)
首長(zhǎng)講話首長(zhǎng)講話(3篇)
拖拉機(jī)技術(shù)拖拉機(jī)技術(shù)(37篇)
拖拉機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)市場(chǎng)(29篇)
拖拉機(jī)維修保養(yǎng)拖拉機(jī)維修保養(yǎng)(109篇)
寫(xiě)作天地寫(xiě)作天地(2篇)
行業(yè)亮點(diǎn)行業(yè)亮點(diǎn)(100篇)
一拖公司板塊一拖公司板塊(1篇)
油價(jià)上漲油價(jià)上漲(21篇)
政策法規(guī)政策法規(guī)(26篇)
質(zhì)量管理質(zhì)量管理(1篇)
專(zhuān)家訪談專(zhuān)家訪談(13篇)
電子商務(wù)電子商務(wù)(0篇)