日前,北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司投入資金2914萬元,對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境和年產(chǎn)2萬臺(tái)微耕機(jī)的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)項(xiàng)目改造,將自主研發(fā)的生產(chǎn)線投入實(shí)際生產(chǎn),同時(shí)引進(jìn)了8套新的生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目將主要對廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的廠房進(jìn)行必要的改造、裝修,建設(shè)生產(chǎn)線4條,購置生產(chǎn)設(shè)備及檢測、運(yùn)輸設(shè)備15臺(tái)套。對原有的250T油壓機(jī)進(jìn)行改造,解決了漏油問題,降低了耗電量,使電機(jī)功率由原25KW降到17KW達(dá)到了技改的目的,起到了節(jié)能的效果對老的C620車床進(jìn)行改造,使之成為可以對微耕機(jī)變速箱箱體的軸孔進(jìn)行鏜孔的專用鏜床。在改造原有生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),為達(dá)到微耕機(jī)設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確、制造更加精細(xì)等生產(chǎn)要求,多力多又引進(jìn)了移動(dòng)式數(shù)控三坐標(biāo)測量儀、數(shù)控液壓板料折彎機(jī)、數(shù)控液壓擺式剪板機(jī)等8套新的生產(chǎn)設(shè)備,將生產(chǎn)過程更加細(xì)化。同時(shí),多力多與相關(guān)單位合作,在微耕機(jī)整機(jī)及部件組裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)上自主創(chuàng)新,共同設(shè)計(jì)制作安裝了一條半自動(dòng)整機(jī)組裝生產(chǎn)線,達(dá)到一線多能的作用。多力多自行設(shè)計(jì)制作的柔性整機(jī)生產(chǎn)線、變速箱組裝生產(chǎn)線、小部件組裝生產(chǎn)工位、變速箱試驗(yàn)臺(tái)以及運(yùn)輸升降機(jī),已全部投入使用。在廠區(qū)改造中,對原廠房的舊鋼窗更換為為塑鋼推拉窗,拆除了廠房內(nèi)部的隔斷墻,有利于生產(chǎn)線的安裝使用在一樓和二樓之間增加了兩臺(tái)運(yùn)輸升降機(jī),減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,保證了微耕機(jī)的零配件及整機(jī)上下運(yùn)輸?shù)陌踩珜φ麄€(gè)廠房內(nèi)部進(jìn)行了粉刷,對整體廠房的照明進(jìn)行改造,使得廠房內(nèi)無塵土,光亮、整潔,有利于微耕機(jī)的組裝、保管。將原有的雙排燈管照明改造成大盤反光節(jié)能燈照明,滿足照明要求的同時(shí),達(dá)到了節(jié)能增效的目的增加了男女更衣室,方便了員工的生活在廠房的各個(gè)樓梯口增加了安全護(hù)欄及安全提示,以保證員工的工作、生活安全。
作者:何苗 陳剛2011-03-30
北京多力多有設(shè)備制造有限公司工作人員布置的多力多公司展臺(tái)為了更好地在鄭州全國農(nóng)機(jī)訂貨會(huì)上為觀眾展示公司產(chǎn)品,北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司提前開始了準(zhǔn)備工作。此次多力多公司展臺(tái)面積120平方米,布展設(shè)計(jì)工作已經(jīng)接近尾聲,樣機(jī)和參展材料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。據(jù)悉,此次多力多公司將會(huì)派出以公司總經(jīng)理張大鵬為主的20人工作團(tuán)隊(duì),屆時(shí),將為廣大觀眾展示和介紹多力多自行開發(fā)研制的五大系列產(chǎn)品:多功能微耕機(jī)系列,深松機(jī)系列,水稻育秧機(jī)系列,煙草機(jī)系列,卷簾機(jī)系列。
作者:何苗 陳剛2010-10-27
針對國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見中提出的建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理張大鵬認(rèn)為,這是民營企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),但更是民營企業(yè)的重要機(jī)遇。張大鵬說,相對于其他類型的企業(yè),民營企業(yè)更加需要科技創(chuàng)新,只有企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展,不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),制造出性能和質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,才能在行業(yè)立足。張大鵬坦言,微耕機(jī)企業(yè)初都是引進(jìn)國外微耕機(jī)機(jī)型,從模仿開始一步步走過來的。但多力多自上世紀(jì)90年代進(jìn)入微耕機(jī)行業(yè)開始,就一直認(rèn)真對待產(chǎn)品的研發(fā)工作。從2003年至今,多力多投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)上千萬元,科研投入占到公司每年銷售額的5。其實(shí),這部分的資金不投入研發(fā)工作的話,就是公司的純利潤。2005年之前,公司在沒有盈利的情況下也做到幾乎每年推出兩款新產(chǎn)品。談起具體的研發(fā)工作,張大鵬介紹,多力多一直同中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等專業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)一起合作研發(fā),將科研成果運(yùn)用于多力多的微耕機(jī)上。不僅如此,多力多還以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式,迅速將科研院校的科研成果轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)生產(chǎn)力。初,多力多從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制時(shí),我們的員工多為技術(shù)工人,通過與院校和科研院所合作研發(fā)的方式,我們可以得到新的科研技術(shù),完善和發(fā)展我們的產(chǎn)品。張大鵬說,從初我們找科研院所合作,到現(xiàn)在有單位主動(dòng)來找我們,多力多的成長與我們對科技的重視分不開。與科研院校緊密合作的同時(shí),多力多公司也開始引進(jìn)高端人才。自2007年開始,公司不僅為人才提供高薪和優(yōu)厚的福利待遇,更為高素質(zhì)人才解決北京戶口。為了解決高素質(zhì)人才的戶口問題,我們做了很多努力,終于爭取到每年可視情況解決2-3名外地高素質(zhì)人才在北京落戶的問題。張大鵬表示,公司很珍惜人才,不僅提供優(yōu)厚的待遇,還要讓他們看到職業(yè)上的發(fā)展空間,把他們放在重要崗位上,甚至讓他們進(jìn)入管理層,這也是公司保持活力和創(chuàng)新的手段之一?;仡櫸覀兊难邪l(fā)道路,工作有苦亦有甜。通過產(chǎn)品研發(fā),我們的銷量得以實(shí)現(xiàn)50的增長,全國的銷量范圍也不斷擴(kuò)大。張大鵬說,更重要的是,多力多要在客戶心里樹立良好的印象,要讓大家記住的是品牌。
作者:何苗2010-09-14
北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司
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