旋耕機(jī)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期如何突圍？

旋耕機(jī)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期 面臨生死考驗(yàn)如何突圍？

　　“由于鋼鐵等原材料漲價(jià)迅猛，而企業(yè)又不能自行調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，旋耕機(jī)行業(yè)所面臨的形勢非常嚴(yán)峻，已經(jīng)到了生死存亡的境地。”中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長高元恩近日在接受中國工業(yè)報(bào)記者采訪時說。

　　他說，這絕對不是危言聳聽，好幾家生產(chǎn)旋耕機(jī)的企業(yè)已經(jīng)不約而同地向他們反映了情況，請求協(xié)會給想想辦法。但是作為行業(yè)協(xié)會，沒有協(xié)調(diào)價(jià)格的功能，他們所能做的就是將問題及時向有關(guān)部門反映。他們也希望有關(guān)部門盡快采取實(shí)際行動，幫助旋耕機(jī)行業(yè)走出困境。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)去年全行業(yè)平均毛利率僅有4%，旋耕機(jī)由于產(chǎn)品附加值低在漲價(jià)風(fēng)潮中更是備受影響。如果任由這種情況延續(xù)下去，整個農(nóng)機(jī)行業(yè)都將面臨不小的沖擊。高元恩說，從現(xiàn)在開始關(guān)注旋耕機(jī)行業(yè)，是為了能更快地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。目前，與旋耕機(jī)情形相似的秸稈還田機(jī)等產(chǎn)品也已經(jīng)遇到了同樣問題，如果等到整個農(nóng)機(jī)行業(yè)都受到重創(chuàng)的時候再去解決這些問題就為時已晚了。

　　據(jù)悉，今年年初原材料價(jià)格的大幅上漲，以及相關(guān)費(fèi)用的增加，給了中國農(nóng)機(jī)企業(yè)當(dāng)頭一棒，相當(dāng)多的農(nóng)機(jī)企業(yè)利潤在一季度出現(xiàn)了不同程度下降，有的甚至出現(xiàn)了較大虧損。

　　旋耕機(jī)行業(yè)面臨生死考驗(yàn)

　　近兩年，旋耕機(jī)的售價(jià)一般維持在3000元到4000元之間，做得好的企業(yè)每臺能夠賺大約200多元，毛利率只有5%左右。而絕大多數(shù)企業(yè)的利潤只有80～100元/臺，毛利率在3%上下。

　　利潤空間被壓縮，鋼材等原材料漲價(jià)因素首當(dāng)其沖。據(jù)幾個主要廠家介紹，旋耕機(jī)生產(chǎn)所使用的鋼材從3800元/噸已經(jīng)漲至5800元/噸，漲幅達(dá)53%。而高錳鋼錘片更是從4300元/噸漲到了12500元/噸，上漲了近兩倍。人工成本上漲也不容小覷，全行業(yè)人工成本比去年增長14%，部分地區(qū)達(dá)到25%。這兩項(xiàng)加起來，就使得旋耕機(jī)的成本上漲了33%。

　　想要應(yīng)對各種因素導(dǎo)致的成本激增，將價(jià)格提上來不就可以了？但問題遠(yuǎn)沒有這樣簡單。據(jù)高元恩介紹，首先，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格制定權(quán)并不完全掌握在企業(yè)手中。為了切實(shí)保障農(nóng)民利益，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)定及上漲幅度受有關(guān)地方農(nóng)機(jī)管理部門的指導(dǎo)。今年，有關(guān)地方給予企業(yè)的漲價(jià)幅度為5%～10%，部分地區(qū)**高可達(dá)13%，但這個比例遠(yuǎn)不及成本漲幅。

　　其次，由于農(nóng)民購買能力有限，企業(yè)出于對市場的考慮，也不敢輕易漲價(jià)。為了保持市場占有率，不少企業(yè)只能忍痛將產(chǎn)品以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷售，有企業(yè)每銷售一臺機(jī)器就凈虧800元。

　　高元恩說，像生產(chǎn)旋耕機(jī)這樣科技含量相對較低產(chǎn)品的企業(yè)多為民營企業(yè)。他們很少能得到政府的資金投入，若長期這樣虧本經(jīng)營下去勢必導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。銷售旺季的來臨，對于他們來說，盼望中平添了幾分憂慮。

　　如何協(xié)助企業(yè)走出困境

　　由于旋耕機(jī)是拖拉機(jī)**重要的配套產(chǎn)品之一，市場需求非常大，保守估計(jì)市場保有量在100萬臺以上。如果這樣的局面持續(xù)下去，小企業(yè)勢必被淘汰，大企業(yè)也會受到重創(chuàng)，企業(yè)破產(chǎn)導(dǎo)致的社會問題也不可忽視。即使部分企業(yè)經(jīng)受了創(chuàng)傷還能維持下去，那將來市場再度紅火的時候，如何啟動又將成為一個難題。

　　盡管不少旋耕機(jī)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品供不應(yīng)求，但為了減少虧損，不少企業(yè)已經(jīng)開始相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。有企業(yè)負(fù)責(zé)人說，這也是無奈之舉，賣一臺虧一臺還不如降低生產(chǎn)規(guī)模，想辦法保存企業(yè)元?dú)?。即使到了銷售旺季，也只能以無力供貨為理由降低銷量。據(jù)悉，目前各企業(yè)還能大量供貨的主要原因在于其有一定量的原材料存貨，等這部分存貨消耗完畢，下半年的生產(chǎn)形勢將不容樂觀。

　　鐵礦石和鋼鐵行業(yè)在價(jià)格調(diào)整方面較為靈活，其下游產(chǎn)業(yè)———農(nóng)機(jī)行業(yè)則顯得尤為被動。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，希望國家能在這個時候積極調(diào)整政策，給企業(yè)更大的漲價(jià)空間，減少企業(yè)壓力；同時他們也希望國家能夠扶持一定規(guī)模以上的企業(yè)，幫助優(yōu)勢資源渡過難關(guān)。

　　另外，現(xiàn)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼制度存在的資金結(jié)算周期過長的問題也在這次漲價(jià)風(fēng)潮中暴露出來。很多地方的補(bǔ)貼款都是要等到年末才能集中兌現(xiàn)給企業(yè)，**短周期也在3個月以上，這使得企業(yè)的資金流動受到很大影響。政府應(yīng)適當(dāng)調(diào)整農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼制度，使其在保障農(nóng)民利益的前提下，也充分考慮到企業(yè)的需求。

　　中間環(huán)節(jié)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制

　　目前，全國農(nóng)機(jī)推廣工作正在如火如荼地進(jìn)行，這對于讓農(nóng)民更好地接觸和熟悉各種品牌農(nóng)機(jī)、企業(yè)走近用戶都有很大的推進(jìn)作用。然而，這項(xiàng)用戶與企業(yè)雙贏的推廣工作不僅耗時耗力，花費(fèi)也非常高，開展此項(xiàng)工作的地方農(nóng)機(jī)管理部門難以獨(dú)自承受。據(jù)了解，目前這筆費(fèi)用的開支絕大部分來自于企業(yè)繳納的推廣服務(wù)費(fèi)用。此外，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，每年農(nóng)機(jī)管理部門都要組織必需的適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)，對產(chǎn)品性能與環(huán)境適應(yīng)能力進(jìn)行檢測。而這筆費(fèi)用，同樣需要企業(yè)來負(fù)擔(dān)。

　　據(jù)一些企業(yè)反映，服務(wù)費(fèi)用的漲幅也非常大。以旋耕機(jī)產(chǎn)品為例，這些服務(wù)費(fèi)用已從幾年前的平均每臺400～800元上漲到了今年的800～1200元，已經(jīng)占到了銷售額的25%以上。這對于企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。

　　高元恩說，農(nóng)機(jī)的管理與推廣本身就是農(nóng)機(jī)管理部門的日常工作，工作費(fèi)用不應(yīng)該全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。一直以來，國家非常重視“三農(nóng)”問題，資金投入力度非常大。他建議國家可以將一部分經(jīng)費(fèi)投入這個方面，既可解決一些基層農(nóng)機(jī)管理部門經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，又能減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠?qū)⒔?jīng)費(fèi)投入到更有用的地方去，更加切實(shí)地為農(nóng)民服務(wù)。

　　此外，他還提到，今年寧夏回族自治區(qū)已經(jīng)不再向農(nóng)機(jī)制造企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)用，為農(nóng)機(jī)制造企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。但同時這也說明了一個問題，即服務(wù)費(fèi)用有可能存在虛高現(xiàn)象。另外，據(jù)了解，有極個別的地方農(nóng)機(jī)管理部門存在著不合理的收費(fèi)現(xiàn)象。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取一定措施，核實(shí)各服務(wù)環(huán)節(jié)成本，規(guī)范服務(wù)費(fèi)用的收取和使用情況，力求使這筆資金花得恰如其分