張華光：2014年農(nóng)機(jī)市場十大關(guān)鍵詞盤點(diǎn)

　　過去一年的農(nóng)機(jī)市場，有許多方面需要我們總結(jié)與回顧，那些事、那些人，那些企業(yè)……并不會(huì)隨著時(shí)間的過去而消失，而將成為人們永久的記憶，成為未來農(nóng)機(jī)市場發(fā)展的先導(dǎo)，給我們更多的回味與啟示。

　　盤點(diǎn)2014年的農(nóng)機(jī)市場，有十大關(guān)鍵詞充分展示了一年來農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線所取得的成績和亮點(diǎn)。

　　61%以上

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，我國耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到61%以上，提前一年實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。按照農(nóng)機(jī)化發(fā)展初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)階段劃分，60%～70%是我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展中級(jí)階段第三期(中級(jí)階段的**后一個(gè)時(shí)期)，拉開了農(nóng)機(jī)化發(fā)展第二個(gè)黃金10年的序幕。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，意味著農(nóng)機(jī)市場進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

　　這個(gè)階段將是農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程中**為關(guān)鍵和艱難的一個(gè)階段，農(nóng)機(jī)化水平在跨越60%的門檻之后，面臨著眾多的突破，首先，解決丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)將成為今后農(nóng)機(jī)政策扶持的重點(diǎn)，占全國國土總面積的69.1%山區(qū)農(nóng)機(jī)化水平很低，提高機(jī)械化水平成為今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。第二，將加速糧食作物的全程機(jī)械化，在小麥、水稻、玉米三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化后(水稻機(jī)播、玉米機(jī)收除外)，種子的加工、糧食的烘干等環(huán)節(jié)成為突破的重點(diǎn)。第三，在解決糧食作物機(jī)械化之后，解決經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平偏低的問題將成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展下一個(gè)10年重中之重，也是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的難點(diǎn)。農(nóng)機(jī)化發(fā)展重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，將為今后農(nóng)機(jī)市場打開另一扇大門。

　　點(diǎn)評(píng)

　　毋庸置疑，農(nóng)機(jī)市場在經(jīng)歷了“第一個(gè)”10年黃金期后正大踏步進(jìn)入“第二個(gè)”黃金期。這種判斷基于中國農(nóng)機(jī)化水平發(fā)展的不平衡，即落后區(qū)域的農(nóng)機(jī)化水平依然偏低，經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)業(yè)機(jī)械化剛剛起步，三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)之外的環(huán)節(jié)尚存巨大的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)始終是國家發(fā)展戰(zhàn)略的“重中之重”，農(nóng)機(jī)扶持政策將持續(xù)加強(qiáng)……而這些必然衍生出新的市場需求，為行業(yè)注入新的能量，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“第二個(gè)”黃金發(fā)展期。

　　調(diào)整—轉(zhuǎn)型—升級(jí)

　　關(guān)鍵詞

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場轉(zhuǎn)型，成為2014年的熱詞。如果我們從紛繁復(fù)雜的農(nóng)機(jī)市場個(gè)案中走出來，如果不再以某個(gè)現(xiàn)象作為判斷市場的依據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的農(nóng)機(jī)市場再次詮釋了我們的一個(gè)基本判斷：農(nóng)機(jī)市場進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的“深水區(qū)”。轉(zhuǎn)型之急、轉(zhuǎn)型之深、轉(zhuǎn)型之痛、轉(zhuǎn)型之難都是前所未有，讓一些企業(yè)始料未及。

　　這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場需求加速轉(zhuǎn)型，拖拉機(jī)、小麥、水稻收割機(jī)等多年高位運(yùn)行的市場已戛然而止，取而代之的是不約而同地進(jìn)入下滑通道；而隨之而來的馬鈴薯、青貯收獲機(jī)械進(jìn)入發(fā)展的黃金期。經(jīng)濟(jì)作物收獲市場也出現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機(jī)，采棉機(jī)市場增勢良好。農(nóng)機(jī)市場轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在農(nóng)機(jī)品類需求方面，還集中表現(xiàn)在需求升級(jí)方面，消費(fèi)者不再滿足于產(chǎn)品的一般使用功能，他們開始追求產(chǎn)品的使用品質(zhì)、功能、外觀等各個(gè)方面，需求升級(jí)成為司空見慣的事。

　　點(diǎn)評(píng)

　　伴隨著中國農(nóng)機(jī)市場的轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型需要，加大了制造硬件的投入。時(shí)下，人們隨便走進(jìn)一家大中型企業(yè)都可以看到他們新進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、新的生產(chǎn)線、新的管理和營銷理念，機(jī)器人過去還是人們憧憬的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在走進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場，成為農(nóng)機(jī)企業(yè)較為普遍的生產(chǎn)工具之一。

　　未來5年，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　下滑—換擋

　　關(guān)鍵詞

　　2014年我國農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)出市場需求下滑，發(fā)展增速趨緩態(tài)勢，在拖拉機(jī)，小麥、水稻收割機(jī)，播種機(jī)等市場出現(xiàn)不同程度下滑的同時(shí)，傳統(tǒng)市場結(jié)束了持續(xù)多年的高速運(yùn)行，轉(zhuǎn)入常態(tài)化，增速趨緩成為市場的重要特征。

　　市場需求下滑似乎成為過去一年業(yè)內(nèi)人士談?wù)?*多的話題。2014年一個(gè)**為突出的特點(diǎn)是農(nóng)機(jī)企業(yè)的利潤出現(xiàn)滑坡，這是10余年來的首次，也使2014年成為**受人們關(guān)注的特殊年份。這種下滑不是全面的滑坡，而是主營業(yè)務(wù)增長，利潤下滑。值得注意的是即使主營業(yè)務(wù)依舊增長，但增速換擋，已明顯趨緩。這種沒有“溫度”的冷增長讓企業(yè)經(jīng)營謹(jǐn)慎，擴(kuò)張步伐明顯放慢，負(fù)債、應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)等指標(biāo)的增速下降，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了深刻影響。

　　如果說整體市場定位為“沒有溫度的增長”，有些子市場則是量價(jià)齊跌。拖拉機(jī)市場首當(dāng)其沖，進(jìn)入2014年以來，拖拉機(jī)市場突然變臉，創(chuàng)下多年未有的**差業(yè)績。大中型拖拉機(jī)雖然年初形勢尚可，之后產(chǎn)量卻逐月下行。盡管1~11月累計(jì)大型拖拉機(jī)同比增長7.1%，當(dāng)月增長28.44%，擺脫了當(dāng)年連續(xù)負(fù)增長的趨勢，但中小型拖拉機(jī)產(chǎn)量仍負(fù)增長(分別為-7.85%、-13.52%)。拖拉機(jī)市場下滑幅度之大，市場之慘烈多年未遇，著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人士措手不及，大跌眼鏡。

　　伴隨而來的還有慘不忍睹的效益，截止到10月底，182家規(guī)模農(nóng)機(jī)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤18.57億元，同比下降32.92%，是近10余年沒有過的。與之遙相呼應(yīng)的還有插秧機(jī)市場，截止到10月份，插秧機(jī)市場累計(jì)銷售各種型號(hào)插秧機(jī)7.7萬臺(tái)，同比下降28.7%，是近年來下滑幅度**大的一年。收割機(jī)市場雖不像前兩者那樣悲催，但下滑也成為主流。在三大糧食作物收獲機(jī)市場中，除玉米收割機(jī)市場逆勢增長外，水稻、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場同時(shí)下滑。

　　點(diǎn)評(píng)

　　過去一年，在整體市場主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步推升的同時(shí)，一些傳統(tǒng)強(qiáng)勢的子市場正演繹下滑大戲，2014年的農(nóng)機(jī)市場就是這樣“任性”！

　　新常態(tài)化

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，低迷的農(nóng)機(jī)市場強(qiáng)化了行業(yè)競爭的烈度。在短缺背景下發(fā)展起來的中國農(nóng)機(jī)行業(yè)，過熱之后必然出現(xiàn)供給過剩。當(dāng)市場增幅回歸常態(tài)后，必然有許多企業(yè)或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，或者主動(dòng)退出競爭，否則，就有可能“一夜回到解放前”。

　　中國農(nóng)機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷前10年那個(gè)激情燃燒的歲月之后，已進(jìn)入后10年的常態(tài)化發(fā)展時(shí)期。常態(tài)化在市場需求方面所延伸出來的一個(gè)突出特征：傳統(tǒng)的大眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，剛性需求急劇走弱，商業(yè)利潤大幅度縮水，一批小型企業(yè)開始逐漸退市或倒閉。這不僅對(duì)大家耳熟能詳?shù)耐侠瓩C(jī)、小麥、水稻收割機(jī)市場如此，即使對(duì)處于成長期的玉米收割機(jī)市場也不例外。

　　在新常態(tài)下，農(nóng)機(jī)市場需求結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級(jí)，農(nóng)機(jī)化的薄弱環(huán)節(jié)和短板行業(yè)將成為今后農(nóng)機(jī)政策扶持的重點(diǎn)，剛性需求的此消彼長，需求多元化將催生出農(nóng)機(jī)市場的新特點(diǎn)：一是作為“小眾產(chǎn)品”的經(jīng)濟(jì)類作物的種植與收獲機(jī)械在剛性需求的驅(qū)動(dòng)下將獲得長足發(fā)展；二是畜牧機(jī)械等隨著產(chǎn)品的逐漸成熟將穩(wěn)步推進(jìn)；三是大型深松機(jī)械在作業(yè)補(bǔ)貼政策的刺激下將出現(xiàn)快速發(fā)展；四是市場需求由增量進(jìn)入存量時(shí)期，年度增幅將在低位徘徊；五是農(nóng)機(jī)工業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　歲末年初，在農(nóng)機(jī)市場以平穩(wěn)增長、提質(zhì)增效收官后，人們不難發(fā)現(xiàn)，市場需求結(jié)構(gòu)調(diào)整從容有序、步伐堅(jiān)定，新常態(tài)下的農(nóng)機(jī)市場精彩紛呈。

　　整合—抱團(tuán)取暖

　　關(guān)鍵詞

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟、需求預(yù)期被削弱的背景之下，市場信心遭遇重創(chuàng)，走整合之路，抱團(tuán)取暖不失一個(gè)好決策。

　　事實(shí)上，回顧中國農(nóng)機(jī)行業(yè)近10余年的發(fā)展歷史，行業(yè)整合腳步一天也沒有停止過。上個(gè)世紀(jì)90年代，世界農(nóng)機(jī)巨頭約翰迪爾、凱斯、馬恒達(dá)曾通過整合跨進(jìn)中國農(nóng)機(jī)市場大門。而當(dāng)下的愛科、久保田、國機(jī)則通過或同業(yè)或異業(yè)的整合，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

　　細(xì)數(shù)發(fā)生在2014年農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)的大大小小整合之事，**奪人眼球要數(shù)克拉斯與金億聯(lián)姻和中聯(lián)重科與奇瑞重工結(jié)盟。2014年1月23日，有55年文化底蘊(yùn)的金億公司與有100年收獲機(jī)械技術(shù)克拉斯集團(tuán)的聯(lián)姻被行業(yè)稱之為**完美的結(jié)合。自此，克拉斯真正開始了他們的中國農(nóng)機(jī)市場之旅，金億轉(zhuǎn)身成為一家合資股份公司。

　　另一影響巨大的整合事件屬于異業(yè)聯(lián)盟的抱團(tuán)取暖。中聯(lián)重科在工程機(jī)械市場連續(xù)數(shù)年不景氣的背景下，出于戰(zhàn)略發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍，伺機(jī)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。而奇瑞重工經(jīng)過多年艱難的創(chuàng)業(yè)，在多重因素影響下對(duì)產(chǎn)業(yè)重新定位。由此在2014年8月20日國內(nèi)**大農(nóng)機(jī)并購案浮出水面，即奇瑞重工、弘毅投資、中聯(lián)重科聯(lián)姻，重新組成中聯(lián)重機(jī)。此次并購標(biāo)志著中聯(lián)重科拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略正式落地，而備受行業(yè)關(guān)注。

　　點(diǎn)評(píng)

　　中國農(nóng)機(jī)制造業(yè)正面臨著前所未有的壓力，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，首先都必須面對(duì)產(chǎn)能過剩的問題；隨著中國人力成本的增長，中國農(nóng)機(jī)制造業(yè)過去的成本優(yōu)勢已經(jīng)變?yōu)槲⒗麜r(shí)代；同時(shí)中國企業(yè)的管理水平和專業(yè)化程度也有較大提升空間。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)未來的希望來自于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國在農(nóng)機(jī)研發(fā)與制造等高端領(lǐng)域的水平還比較落后，從世界農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史看，奉行整合發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)⒈辉絹碓蕉嗟钠髽I(yè)所選擇，因?yàn)橥ㄟ^跨界產(chǎn)業(yè)整合，形成強(qiáng)大的競爭力，才能取得更好的生存與發(fā)展，這或?qū)⒊蔀槲覈r(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的模板，值得期待。

　　競爭加劇，洗牌加速

　　關(guān)鍵詞

　　競爭是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的第一動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵要素。2014年，農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭呈現(xiàn)出的突出特點(diǎn)是競爭加??；導(dǎo)致的直接后果則是洗牌加速。

　　隨著農(nóng)機(jī)市場需求、消費(fèi)主體、價(jià)格、產(chǎn)品、促銷等諸多元素的變化，我國農(nóng)機(jī)市場競爭出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。首先，技術(shù)研發(fā)能力成為競爭的焦點(diǎn)，究其原因，以下幾點(diǎn)至關(guān)重要：第一，隨著大眾傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)品類剛性需求的削弱，“小眾產(chǎn)品”需求客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)需求的變化，沒有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè)將逐漸失去競爭優(yōu)勢，**終淡出市場競爭；第二，丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)市場崛起，需要與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)企業(yè)加大該類機(jī)型的研發(fā)；第三，農(nóng)機(jī)市場需求向經(jīng)濟(jì)作物方向轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，而經(jīng)濟(jì)作物的耕種收產(chǎn)品一般技術(shù)研發(fā)難度較大，尤其是播種與收獲機(jī)械，這也需要與之匹配的強(qiáng)大的研發(fā)能力。

　　其次，品牌競爭將成為市場競爭的關(guān)鍵，隨著市場消費(fèi)的理性化，消費(fèi)者由過去關(guān)注價(jià)格將進(jìn)一步向品牌轉(zhuǎn)化，他們對(duì)品牌所包含的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、服務(wù)保障有了更深刻的理解，消費(fèi)回歸理性成為歷史的必然。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更加關(guān)注品牌建設(shè)和傳播。

　　再其次，市場競爭層次進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)市場成為機(jī)械工業(yè)的熱點(diǎn)市場，隨著國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)容，國際農(nóng)機(jī)巨頭相繼進(jìn)入，非農(nóng)機(jī)行業(yè)(諸如汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè))的參與，金融資本市場的介入，都提升了農(nóng)機(jī)市場競爭的層次，農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭質(zhì)量的升級(jí)將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

　　**后，集中度提高。從我國農(nóng)機(jī)市場競爭度分析，雖然諸如大中型拖拉機(jī)市場的競爭度較大，但并不能改變農(nóng)機(jī)市場集中度偏低的現(xiàn)實(shí)，近10000家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中每年生產(chǎn)不足4000億元的農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值，產(chǎn)值居于前五位的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實(shí)施的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策又在某種程度上削弱了競爭的強(qiáng)度，成為部分小型企業(yè)生存的**后一根稻草，隨著農(nóng)機(jī)市場環(huán)境的巨大變化，市場競爭將變的更加充分，部分中小企業(yè)將在激烈的市場競爭中被淘汰出局，市場集中度的提高成為必然。

　　激烈的競爭加速了行業(yè)洗牌。據(jù)悉，2014年河北省有80多家玉米收割機(jī)企業(yè)“退市”。必須看到，這只是洗牌的開始。在市場進(jìn)入常態(tài)化后，那種既無創(chuàng)新能力，又不能確保產(chǎn)品品質(zhì)，依靠復(fù)制生存的企業(yè)**終將被淘汰出局。

　　競爭帶來的另一個(gè)后果是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇正被壓縮在狹小的空間里，留給企業(yè)的只有一條路：拼實(shí)力、拼管理、拼創(chuàng)新，**終體現(xiàn)到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上。當(dāng)市場風(fēng)光不再，熱度退去之后，僅靠公關(guān)和銷售再也無法獨(dú)善其身。如果一些企業(yè)渾然不知，依然躺在已有成功經(jīng)驗(yàn)的溫床上繼續(xù)其春秋大夢，**終的結(jié)果不言而喻。

　　點(diǎn)評(píng)

　　傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)消費(fèi)市場戰(zhàn)略縱深正在逐漸被壓縮，落后生產(chǎn)與經(jīng)營手段發(fā)揮的空間越來越小，本土企業(yè)與跨國公司以及本土企業(yè)之間的“正面對(duì)抗”正成為市場競爭的主戰(zhàn)場。這些自2012年既已開始的變遷在2014年表現(xiàn)的更加淋漓盡致，預(yù)示著中國農(nóng)機(jī)行業(yè)開始回歸市場核心要素——產(chǎn)品。譬如玉米收割機(jī)市場，2012年某些企業(yè)因?yàn)槎ㄎ稽S淮海市場而生產(chǎn)兩行機(jī)，賺的是盤滿缽滿，而次年卻地盤盡失，不得不進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。究其實(shí)，一個(gè)企業(yè)可以因市場短期需求而興旺，卻難以保持持久發(fā)展。我們可以大膽的預(yù)言：未來10年，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的不是你生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是你的產(chǎn)品品質(zhì)是否過硬，沒有質(zhì)量支撐的產(chǎn)品無異于將企業(yè)建于“沙丘之上”。

　　新需求、新產(chǎn)業(yè)、新市場

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到237.5億元，同比增加20億元。全國農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼受益農(nóng)戶預(yù)計(jì)超過400萬個(gè)，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)(具)超過540萬臺(tái)(套)。在購機(jī)補(bǔ)貼政策的支持下，我國農(nóng)機(jī)裝備總量平穩(wěn)增長，裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。這一年，與傳統(tǒng)市場低迷相伴而行的是新市場的崛起。突出表現(xiàn)在三大領(lǐng)域：

　　首先，大型深松機(jī)成為市場的亮點(diǎn)。2014年我國大型深松機(jī)械市場在各項(xiàng)利好因素的綜合作用下漸成市場亮點(diǎn)，市場調(diào)查顯示，全年同比增幅有望超過10%。土地深松將改善耕層結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)土壤的蓄水保墑能力和農(nóng)作物的抗倒伏能力，提高單產(chǎn)量，引起從中央到地方政府的高度重視。無論是農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助試點(diǎn)工作的通知》，還是地方政府隨之政策的跟進(jìn)，均刺激了大型深松機(jī)市場的快速發(fā)展，深刻地改變了我國耕作機(jī)械市場的需求結(jié)構(gòu)，使大型深松機(jī)械逐漸成為市場的主流，這在東北、黃淮海平原區(qū)域表現(xiàn)的尤其突出。

　　其次，經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械初露端倪。在三大糧食作物收獲機(jī)械市場，除玉米收割機(jī)市場尚有較大發(fā)展空間之外，小麥、水稻收割機(jī)市場出現(xiàn)不同程度的下滑。與之相反，經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械出現(xiàn)強(qiáng)勢增長。從我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展趨勢分析，今后我國將集中力量提升水稻育插秧、玉米收獲、馬鈴薯播種和收獲、棉花育苗移栽和收獲、油菜播種和收獲、甘蔗和甜菜收獲及主要農(nóng)作物產(chǎn)后處理等環(huán)節(jié)機(jī)械化水平，并由耕種收環(huán)節(jié)機(jī)械化向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程機(jī)械化延伸，由此決定我國經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械市場開始發(fā)力，成為未來農(nóng)機(jī)市場的熱點(diǎn)。

　　再其次，烘干設(shè)備逆勢增長。2014年，土地流轉(zhuǎn)加速了土地規(guī)模和集約化經(jīng)營進(jìn)程，糧食烘干成為新形勢下的迫切需要，我國烘干設(shè)備市場隨之快速跟進(jìn)，上海三久、中聯(lián)重機(jī)、臺(tái)州一鳴等烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績同比均呈較大幅度增長。隨之玉米籽粒收割機(jī)市場的崛起，烘干設(shè)備市場或?qū)⒁詭缀位鶖?shù)快速增長。烘干設(shè)備生產(chǎn)的快速增長與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補(bǔ)貼基礎(chǔ)上再追加30%的補(bǔ)貼，有些區(qū)域補(bǔ)貼額度達(dá)到80%。隨著補(bǔ)貼力度的不斷加大，催生市場快速發(fā)展。

　　點(diǎn)評(píng)

　　除上述三大領(lǐng)域外，2014年我國畜牧機(jī)械尤其是大型青貯機(jī)械市場也快速升溫，預(yù)計(jì)全年同比增幅將達(dá)到15%以上。筆者注意到，在購機(jī)補(bǔ)貼等利好政策助推下，不僅良好的利益和市場使我國畜牧機(jī)械市場出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢頭，國家進(jìn)一步加大對(duì)沙塵暴的治理投入也決定了我國畜牧機(jī)械市場將迎來發(fā)展的春天。

　　熱點(diǎn)

　　關(guān)鍵詞

　　在傳統(tǒng)市場出現(xiàn)下滑的形勢下，玉米收割機(jī)市場卻逆勢增長，成為農(nóng)機(jī)市場一道靚麗的風(fēng)景線。截至2014年11月，玉米收獲機(jī)械大幅增長40.86%，保持了兩位數(shù)增長。

　　2014年以來，玉米收割機(jī)市場需求逐月增強(qiáng)，在經(jīng)歷1月份同比下降10.6%之后，市場很快進(jìn)入增長快車道；環(huán)比也出現(xiàn)兩位數(shù)的增長，發(fā)展后勁十足。

　　從自走式玉米收割機(jī)市場需求結(jié)構(gòu)分析，由于受區(qū)域市場的影響，整體市場以4行及以下機(jī)型為主流。3行機(jī)，累計(jì)銷售3.9萬臺(tái)，同比增長72.96%，占比高達(dá)48.26%；2行機(jī)銷售1.77萬臺(tái)，同比下降14.29%，占比21.7%；4行銷量達(dá)到了2萬余臺(tái)，同比增長24.96%，占比24.62%；5行以上機(jī)型銷售近2700臺(tái)，同比增長43.46%，但占比僅為3.31%。

　　2014年我國玉米收割機(jī)需求主要集中在前8大市場，占比高達(dá)90.4%，較之上年提高了10.7個(gè)百分點(diǎn)。從大的區(qū)域分布看，市場主要集中在山東、吉林、河北、河南四大市場，占全國總量的67%。但這四個(gè)市場表現(xiàn)差異較大，山東、吉林同比增長均超過100%；與之相反，河北、河南出現(xiàn)不同程度的滑坡，市場占比分別下滑。

　　點(diǎn)評(píng)

　　玉米收割機(jī)市場的競爭格局并沒有完全形成，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國有近130余家玉米收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，競爭激烈，市場集中度低。市場調(diào)查顯示，銷量前五的品牌占比為61.6%。其中，福田雷沃依然領(lǐng)跑玉米收割機(jī)市場；科樂收金億、寧聯(lián)、巨明、勇猛等均實(shí)現(xiàn)了快速增長。

　　消費(fèi)由個(gè)體到集群

　　關(guān)鍵詞

　　2014年農(nóng)機(jī)市場消費(fèi)主體悄然生變，過去分散的個(gè)體消費(fèi)群體進(jìn)一步被農(nóng)機(jī)合作組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等消費(fèi)集群所取代。調(diào)查顯示，這類集群在消費(fèi)主體中的比重以15%的年均速度快速增長，推動(dòng)農(nóng)機(jī)市場主體內(nèi)部發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)銷售模式形成強(qiáng)大沖擊。

　　隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)正發(fā)生巨大變化，新興農(nóng)民組織蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)到2014年底，全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)3.4億畝，流轉(zhuǎn)比例達(dá)到26%。

　　農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的蓬勃發(fā)展將成為我國新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)的深厚組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營模式、土地耕作模式、機(jī)械作業(yè)方式的改變，從根本上動(dòng)搖自1978年以來形成的分散的單個(gè)農(nóng)機(jī)消費(fèi)主體基礎(chǔ)，對(duì)我國未來農(nóng)機(jī)市場的需求、經(jīng)營模式等產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

　　點(diǎn)評(píng)

　　不久前，中央審議通過了有關(guān)農(nóng)民股份合作和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)方案，標(biāo)志著我國布局農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作即將全面展開，未來農(nóng)村土地改革的力度將更大，將在保證農(nóng)民的既得利益不損失的前提下，建立農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度。未來5到10年我國農(nóng)村土地使用權(quán)將實(shí)現(xiàn)全面流轉(zhuǎn)。農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的“觸點(diǎn)”已經(jīng)啟動(dòng)。

　　出口趨穩(wěn)進(jìn)口不振

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，我國農(nóng)機(jī)外貿(mào)呈現(xiàn)出出口趨穩(wěn)，進(jìn)口不振的特點(diǎn)。1~11月，我國農(nóng)機(jī)外貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額117.28億美元，其中出口94.32億美元、進(jìn)口22.96億美元，同比分別增長8.38%、11.5%和-2.79%。實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差超71.37億美元。在13個(gè)機(jī)械行業(yè)中，出口額位居第11位，增幅位居第5位。

　　從農(nóng)機(jī)出口看，過去11個(gè)月，耕整施肥機(jī)械、收獲機(jī)械、播種插秧機(jī)械同比出現(xiàn)16.62%、14.88%和29.29%的增長，而拖拉機(jī)出現(xiàn)較大幅度下滑。從進(jìn)口看，耕整施肥機(jī)械同比出現(xiàn)37.92%的大幅增長，收獲機(jī)械同比基本持平，拖拉機(jī)、播種插秧機(jī)械同比則出現(xiàn)23.41%、29.66%的大幅度下滑。

　　點(diǎn)評(píng)

　　近年來，中國農(nóng)機(jī)出口競爭力出現(xiàn)了一些趨勢性變化。隨著研發(fā)能力、品牌競爭力、成本管理能力的集聚和人工素質(zhì)的提高，農(nóng)機(jī)出口競爭新優(yōu)勢從無到有緩慢成長，出口競爭力將迎來由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的拐點(diǎn)。中國出口農(nóng)機(jī)的性價(jià)比優(yōu)勢為農(nóng)機(jī)出口市場提供了強(qiáng)大的支撐，中國農(nóng)機(jī)出口競爭力正在經(jīng)歷由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的轉(zhuǎn)變，中國支持外貿(mào)出口的便利化措施，以及支持綜合服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施，也對(duì)提高出口競爭力提供了支持。有鑒于此，伴隨著農(nóng)機(jī)出口增長的由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)，大批外來訂單有望支持出口提升，2015年出口增速將繼續(xù)保持在10%以上的水平。（完）