收獲機(jī)械集體漲價(jià)成為風(fēng)潮

 

　　隨著無法承受原材料價(jià)格上漲之重，收獲機(jī)械廠家正集體掀起新一波漲價(jià)風(fēng)潮。而這股風(fēng)潮的力度之廣，也將是近年來罕見的一次。

　　眼下正處于自走式小麥機(jī)的大規(guī)模銷售前期階段。據(jù)記者了解，一些企業(yè)已經(jīng)提高了價(jià)格，有的正在醞釀之中。國內(nèi)收獲機(jī)械的知名企業(yè)如福田雷沃重工、山東金億、山東時(shí)風(fēng)、山東巨明等企業(yè)在接受記者采訪時(shí)表示，單臺(tái)自走機(jī)的價(jià)格上漲了1000元－1500元不等。

　　漲價(jià)皆因鐵礦石、焦炭等煉鋼原材料價(jià)格的一路飆升，占收獲機(jī)械生產(chǎn)原材料重量80%左右的收割機(jī)用鋼板價(jià)格自然再攀新高。據(jù)山東金億機(jī)械制造有限公司營銷公司常務(wù)副總王言學(xué)介紹，目前一臺(tái)自走式小麥聯(lián)合收獲機(jī)的重量在5000公斤左右，而按鋼材價(jià)格一路飚升了30%，再加上其他原料價(jià)格的上漲，平均單臺(tái)成本上升了1000元以上。在生產(chǎn)成本日漸升高、農(nóng)民購買力并不見好轉(zhuǎn)的形勢下，收獲機(jī)械的生存與抗風(fēng)險(xiǎn)能力受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　事實(shí)上，包括收獲機(jī)械在內(nèi)的農(nóng)機(jī)行業(yè)原材料價(jià)格上漲已經(jīng)持續(xù)多年，橡膠、駕駛室用玻璃等價(jià)格日漸攀升，而去年年底國內(nèi)多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要的鋼材供應(yīng)商均宣布大幅調(diào)高國內(nèi)鋼材期貨的銷售價(jià)格，上漲幅度為4.3%～8%。“對(duì)于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，近年來成本的持續(xù)上漲，已經(jīng)讓廠家習(xí)慣了應(yīng)對(duì)成本上漲這種趨勢了。”河北圣和農(nóng)機(jī)集團(tuán)董事長王新芳告訴記者。

　　作為國內(nèi)**大的農(nóng)機(jī)企業(yè)之一，時(shí)風(fēng)集團(tuán)在2005年底承接了原雙力的部分優(yōu)勢資源之后，開始大舉向收獲機(jī)械領(lǐng)域進(jìn)軍，如今已經(jīng)在時(shí)風(fēng)聊城農(nóng)業(yè)裝備公司形成了綜合性、多系列、門類齊全的收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)體系。前些時(shí)候，一個(gè)村里的農(nóng)民一下子開走了6臺(tái)時(shí)風(fēng)收獲機(jī)。在這場成本風(fēng)波面前，綜合實(shí)力強(qiáng)大的時(shí)風(fēng)也相對(duì)具備更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施與能力。時(shí)風(fēng)一位人士告訴記者，與家電等其他行業(yè)不同，企業(yè)不會(huì)一味將鋼材漲價(jià)帶來的成本上漲傳導(dǎo)給終端消費(fèi)者。由于時(shí)風(fēng)集團(tuán)收獲機(jī)械自制率相對(duì)高，時(shí)風(fēng)集團(tuán)不僅有自用電廠，還與國內(nèi)著名的鋼鐵企業(yè)如鞍鋼、首鋼等結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。這些讓時(shí)內(nèi)集團(tuán)具備了強(qiáng)大的成本消化能力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，像時(shí)風(fēng)集團(tuán)、福田雷沃重工、中國一拖這種的大型企業(yè)，由于消化的渠道比一般中小型企業(yè)要多，因此，在經(jīng)濟(jì)偏熱日益明顯的當(dāng)下，其企業(yè)的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力也較強(qiáng)。而一些企業(yè)由于在發(fā)展戰(zhàn)略、管理方面的前瞻性以及良好的現(xiàn)金流，也表現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢。像時(shí)風(fēng)集團(tuán)每當(dāng)預(yù)見到價(jià)格會(huì)大幅上漲之時(shí)就會(huì)增加鋼材的儲(chǔ)備和庫存。時(shí)風(fēng)集團(tuán)董事長劉義發(fā)說，在這種時(shí)候，增加了庫存就是增加了財(cái)富。

　　福田雷沃重工一位人士認(rèn)為，鋼材等原材料漲價(jià)對(duì)收獲機(jī)械行業(yè)洗牌有一定影響，但不是絕對(duì)因素。收獲機(jī)械產(chǎn)品本質(zhì)上還是屬于差異化的商品，**后還是看誰能推出更好的產(chǎn)品，誰能把營銷做好，把成本控制做好，才是生存的根本，沒有新產(chǎn)品、營銷做不好的公司，即便沒遇上成本上漲，也會(huì)逐漸被市場淘汰掉。

　　成本的增加正在擠壓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間，但在激烈的市場競爭面前通過營銷手段避免將鋼材漲價(jià)的壓力傳遞到市場上，成為化解危機(jī)的上策?？傮w來說，對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)收獲機(jī)械這種利潤率水平較低、產(chǎn)品更新?lián)Q代相對(duì)比較困難、市場競爭比較激烈的－2車型，剛性的成本上漲對(duì)企業(yè)來說無疑是雪上加霜。而對(duì)于像約翰迪爾這樣的外資企業(yè)來說，本身的利潤相對(duì)較高，與目前國內(nèi)市場上進(jìn)入競爭白熱化階段的收獲機(jī)－2車型也不一樣，目前高附加值產(chǎn)品的利潤空間還比較大，成本增加帶來的壓力或許相對(duì)較小。

　　一位廠家人士表示，如果成本一再上漲，不排除還有漲價(jià)的可能。與降價(jià)為主旋律的汽車行業(yè)不同，農(nóng)機(jī)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)在近兩年并不是很明顯。但是在這場成本上升的勢頭面前，收獲機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品附加值是企業(yè)在各方面成本都有增無減情況下的必然之道。