羅曉
報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。
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2008年07月31日
張居正的忠誠(chéng)管理智慧
推薦 張居正的忠誠(chéng)管理智慧 張居正的名言是世不患無(wú)才，患無(wú)用之之道，他在著名的陳六事疏的核名實(shí)一篇中，專(zhuān)門(mén)論述了用人方略?？慈艘朔笳`差，用人講究考核檢查，調(diào)人要感到是一種提拔。明朝的張居正被稱(chēng)作宰相之杰。其23歲中進(jìn)士，先后為國(guó)家當(dāng)政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績(jī)載譽(yù)千古，謚……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 21:46:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
民企如何突破復(fù)雜管理危機(jī)？
推薦 民企如何突破復(fù)雜管理危機(jī) 如果站在相對(duì)宏觀的視覺(jué)來(lái)觀察，很多人包括民營(yíng)企業(yè)本身都回避不了這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么很多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展日趨緩慢呢為什么沒(méi)有更多的民營(yíng)企業(yè)脫穎而出呢 目前，盡管民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)一支強(qiáng)大的力量，那是因?yàn)槠鋽?shù)量占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，回顧近十年來(lái)能夠被稱(chēng)道的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 21:43:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
一個(gè)出租車(chē)司機(jī)的MBA課
推薦 一個(gè)出租車(chē)司機(jī)的MBA課 出租司機(jī)給我上的MBA課我要從徐家匯趕去機(jī)場(chǎng)，于是匆匆結(jié)束了一個(gè)會(huì)議，在美羅大廈前搜索出租車(chē)。一輛大眾發(fā)現(xiàn)了我，非常專(zhuān)業(yè)的、徑直的停在我的面前。這一停，于是有了后面的這個(gè)讓我深感震撼的故事，象上了一堂生動(dòng)的MBA案例課。為了忠實(shí)于這名出租車(chē)司機(jī)的原意，我憑記憶盡量重復(fù)他原來(lái)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 20:45:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
兵馬俑“秦軍方陣”：現(xiàn)代管理啟示
推薦 兵馬俑秦軍方陣 現(xiàn)代管理的啟示 重游西安古都，再一次目睹領(lǐng)略了沉睡2000年的地下兵團(tuán)，并由秦軍方陣聯(lián)想至秦時(shí)征戰(zhàn)與文明，反思對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的體會(huì)，愈加驚嘆中國(guó)古典智慧與謀略。由秦俑三坑的方陣看起，出土的八千陶俑分別組成了三個(gè)不同類(lèi)別步兵方陣、專(zhuān)業(yè)混合方陣和指揮方陣。方陣四周由弩兵和前鋒橫列把守……閱讀全文>
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2008年07月31日
（原創(chuàng)）現(xiàn)代企業(yè)人性化管理淺析
現(xiàn)代企業(yè)人性化管理淺析 羅曉文 當(dāng)前，我們國(guó)家正在全面構(gòu)建和諧社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)人民齊心奔小康。在這個(gè)偉大的進(jìn)程中，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐的企業(yè)組織，如何使員工熱愛(ài)企業(yè)與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值相統(tǒng)一，如何協(xié)調(diào)和凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工共同進(jìn)步的力量，進(jìn)而做到員工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)發(fā)展進(jìn)步相和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的前途命運(yùn)與……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 04:17:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
把 握未 來(lái) 管 理 變 化
推薦 昨天，某個(gè)公司靠偶然的因素成功了，但是，明天它可能面臨諸多困境甚至倒閉，那么，如何使公司在未來(lái)立于不敗之地呢在這里，我們?cè)噲D以全球化的視角，解讀正在發(fā)生的管理變化、、、、、、 把握未來(lái)管理變化 如今的企業(yè)商業(yè)運(yùn)作步履艱難，認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都知道，在現(xiàn)實(shí)世界中，根本沒(méi)有什么易行的應(yīng)對(duì)之策，……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 02:20:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
執(zhí)行力在企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)？
推薦 執(zhí)行力在企業(yè)如何實(shí)現(xiàn) 既然是談執(zhí)行力，筆者在此不再贅述執(zhí)行力的概念及深遠(yuǎn)意義，所以選擇了這樣的題目來(lái)談，當(dāng)然不是說(shuō)，你看了這篇文章，你就尋求到了實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的金鑰匙了，我想更多的是啟開(kāi)我們實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的一些思考吧。 也許是職業(yè)的原因吧，所以我更側(cè)重從文化和人兩方面就執(zhí)行力如實(shí)現(xiàn)說(shuō)起，也許話語(yǔ)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 01:28:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
“管理叢林”話管理
推薦 管理評(píng)估 管理叢林話管理 作者：趙春明 二十多年來(lái)，從企業(yè)文化到流程再造，再到今日的企業(yè)資源計(jì)劃，國(guó)內(nèi)企業(yè)一步不落的模仿國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的當(dāng)期實(shí)踐，花費(fèi)了大量資源和精力卻少有成效。二十多年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)實(shí)踐教訓(xùn)，讓很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，標(biāo)桿不容易學(xué)習(xí)，管理時(shí)尚和流行概念更是無(wú)濟(jì)于事，真正有效的方法只能……閱讀全文>
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2008年07月31日
員工心理能不能掌控？
推薦 管理課堂 員工心理能不能掌控 在分析管理思想很難落地的原因的時(shí)候，我們提到了3個(gè)困難，其中兩個(gè)困難：知識(shí)工作者的特殊性和中國(guó)人的特殊性，其核心就是對(duì)心的掌控很難。嚴(yán)格的講，這里我不大愿意用掌控這個(gè)詞，因?yàn)樾谋旧硎遣荒苷瓶氐?。更合適的詞可能應(yīng)該是了解、引導(dǎo)、梳理等。那作為企業(yè)管理者，對(duì)員工心理掌……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月31日 00:50:00|評(píng)論(0)|收藏
2008年07月31日
如何學(xué)會(huì)掌控經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
推薦 管理課堂 如何學(xué)會(huì)掌控經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 先看我們比較熟悉的，有經(jīng)驗(yàn)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的掌控。對(duì)于業(yè)務(wù)的掌控，我們一般是先抓重點(diǎn)，再看全局，最后盯住細(xì)節(jié)。那么，我們的全局掌控也按這個(gè)順序，分為三個(gè)層次：重點(diǎn)、全面、細(xì)致。1. 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的業(yè)務(wù)在IOAS系統(tǒng)中都是以任務(wù)的形式下發(fā)的，我們要掌握和了解這些重點(diǎn)……閱讀全文>
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創(chuàng)建時(shí)間2007年11月24日今天點(diǎn)擊：2160本周點(diǎn)擊：28本月點(diǎn)擊：537點(diǎn)擊總數(shù)：333771[發(fā)私信][加為好友] - 博客公告
- 報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫(xiě)和編輯的作品獲全國(guó)、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇，獲第四屆全國(guó)理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。（本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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